社論
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政府出版品百花齊放
金門縣文化局為鼓勵創作金門題材,促進蒐集、整理、保存與推廣金門鄉土文化,以具體提供風土民情資料,定期辦理贊助地方文獻出版計畫,在贊助經費方面,以贊助出版品印刷費為主,每一出版品贊助一次為限,由審查會議決定申請贊助作品及金額。 依據《國家圖書館》的分類,臺灣出版業實際出版尚存在三種業者,即一般出版社、政府機關與個人。金門縣文化局在「政府機關出版品」產出頗豐,每年大致上可區分為三種即獎助個人、村史及口述歷史。採貝瑞岱比較教育研究法(Comparative Method in Education, 1964)從事比較研究,截自2022年12月31日止的調查。 觀其背景,若以「獎助個人」為例。民國85年被視為是獎助個人出版之濫觴,當時補助地方文獻出版是以「地方文獻」為主;93年後修改實施計畫與辦法,改成以「文學」補助、「碩、博士論文」獎助辦法與獎勵「族譜」研究辦法,擴大各種領域研究視角,將文學、論文與族譜含括在補助範圍內;96年專案開放為「金門學術研究碩、博士論文出版獎助辦法」與「獎勵族譜研究辦法」贊助出版;又於106年之後歸成四類,分別是歷史文獻類、文學類、詩詞類與藝術類,沿用迄今。 研究發現(2022),首先在獎助個人出版:一、歷史文獻、文學、詩詞與藝術分類調查比較方面,文學佔70.19%、地方文獻25.16%、詩詞0.993%、藝術3.642%。二、各年度受補助調查比較,自民國85年至109年計25年間,共補助「302本」著作出版,除89年文化局未補助出版,又以104年比例最高將近1成,共有27本、28人接受補助。鼎盛時期為「94年以後」,每年皆以10本以上速度雨後春筍般補助出版,其中又以99年20本、104年27本、106年22本、107年20本與108年23本為最。三、性別比例,民國85年至110年地方文獻出版,男性佔76.49%、女性23.17%。 次則,村史:一、金門六鄉鎮達成率,在金門共184個自然村(或聚落)之中,2022年12月止,業已完成37本,已達成20.10%。若以地域分布的自然村數量(或達成率)為計,在六鄉鎮中烏坵鄉正好相反進度為最,在2個自然村中已完成一本達成率為50%最高;金城鎮29.03%緊追在後、金沙鎮24%排在第三;至於小金門烈嶼鄉,在26個自然村之中已完成6本,換句話說已完成近四分之一。金湖鎮最低僅7.5%,在40個自然村中僅完成3本(3個自然村)。二、性別比例上,在37本已完成村史之中,男性比例佔82.05%、女性為17.94%。 最後,在口述歷史:一、分類比較上,自民國106年至111年計6年的時間,金門縣文化局共出版12本。分類上,教育、文化及文化、藝術各佔50%。性別上,不同於前二者獎助個人及村史,口述歷史截自2022年12月為止,皆以男性作者為主。 進一步比較三種類型,1.獎助個人:為鼓勵、推廣金門地區鄉土生活、文化、美學及文學等之圖文紀錄之創作,以具體方式獎助個人著作出版印刷,題材以歷史文獻、文學、詩詞與藝術為主,補助金額為8-12萬,須交付文化局200冊,無回贈作者,補助上限18冊;歷史文獻類,文學類5萬字以上或頁數達200頁以上;詩詞類100首或150頁;藝術類無限制。2.村史:以地方村落文化特質、歷史演進及全縣性經濟或商業活動為主,補助金額1本為50萬,須交付文化局600冊,回贈作者200冊,補助上限6冊,字數8-12萬。3.口述歷史:與金門相關之政治、經濟、軍事、華僑、教育、醫療、文化藝術等類別口述訪談題材皆可,補助金額1本為50萬,須交付文化局500冊,回贈作者200冊,補助上限2冊,字數10萬以上。 最後建議,在評審委員審核的機制上,特別在〈作業辦法〉或〈出版計畫辦法〉,可以留點空間給「年輕人」機會,甚至臚列些名額,以鼓勵性質錄取新進者,不至於斷層,以坐收承先啟後、世代交替之效。
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老兵召集令響起,老兵都說金門是俺的第二故鄉
隨著新冠肺炎疫情趨緩降級解封,由金門縣政府觀光處擔綱推動之「老兵召集令」歡迎老兵回金門第二故鄉觀光旅遊計畫,即將結合今年農曆四月十二日〈迎城隍〉週年遷治慶典活動次第展開,各方響應熱烈,就帶動地方繁榮進步而言,誠然是金門一大盛事。 提起「老兵召集令」計畫,觀光處同仁在縣政領航要求之下,群策群力,精心策劃,誘因與實惠兼備,由於國內旅遊業者配合支持,曾在疫前掀起陣陣高潮,且有多位老將軍自動自發出面協助,登高呼群引眾,組團來金作為期三至五日舊地重遊參訪,或則探視老友,暢敘別衷,漫談掌故,尋找昔日棲身處所壕洞坑道,觸景生情,百感交集,許多老兵都說,金門是俺的第二故鄉,有說不完之故人故事,真情流露,溢於言表,發人深省,令人感動。 特別是民國三十八年國共內戰期間,自大陸轉進金門離島之老將老兵,那時他們正是青春少年家,為了報國,義無反顧,離鄉背井,犧牲一切,奉獻終生,參軍參戰,拋頭顱、灑熱血,誓死如歸,不惟贏得金門「古寧頭」與「大二膽」大捷,更贏得四十七年「八二三砲戰」,以及無數次海戰與空戰,凡此胥賴政府指揮若定,陸海空三軍將士用命,軍民聯手,精誠團結,無私無我,矢勤矢勇,發揮了金門「不怕死、不怕苦、不怕難」三不精神,奠定了台灣今日之安全、安定、安康榮景,老兵功在國家,無以取代,而金門軍民一家,軍愛民、民敬軍,犧牲小我,完成大我,有功也有勞。 正因老兵昔日年輕力壯,驍勇善戰,上戰場不辱保國衛民使命,解甲後復又不辭勞苦投入地方建設行列,謹以台灣十大經濟建設為例,弗論是造橋築路修堤,或是穿山越嶺,鑿壁炸洞,都有老兵之身影血汗,蔣故總統經國先生之前就常不顧自己安危,搭乘吊籃深入山巔、隧道、峭壁現場,慰勵老兵袍澤,鼓舞士氣,老兵默默犧牲奉獻,促使國內經濟起飛,躍登亞洲四小龍之首,老兵譽為「英雄」,實至名歸。 政府為感念老兵扭轉國運乾坤,德澤眾生,於焉成立國軍退除役官兵輔導委員會,興建台北、台中榮民總醫院等醫療機構,藉此服務榮民榮眷,嘉惠人民,棒棒相接,無縫接軌,卓然有成。如今全國各縣市榮民服務處組織日臻健全,但憑國家、責任、榮譽之赤膽忠心,服務深度與廣度一再加強,表現看得見,績效斑斑可考,難能可貴。 尤以現任退輔會主委備役上將馮世寬,為人誠懇,正直不阿,敢言肯拚,雖已年過從心之年,渾身是勁,負責盡職,凡事以身作則,以身示範,用工作立威,拿績效置信,上行下效,各級榮民機關、榮民之家暨公營事業機構,服務至上,觸角已經到達哪裡有榮民榮眷就能連得上、黏得住,一分耕耘,一分收穫,素著口碑。 又如金門榮服處團隊同仁,隨著處長游文勇勤腳行動,頻頻走出室外,熱忱奮發不放棄任何為榮民榮眷服務之機會,要問輔導會為榮民榮眷做些什麼,榮光雙週刊每期都有詳細報導,白紙黑字,有情也有義,你們的大鵬聲譽日隆,遐邇咸知。 老兵會老,也會凋零,但願蒼天保佑他們,健康無礙呷百二,一齊續為國家效勞,祇要有老兵,老兵召集令就會持續,為金門注入活水,開創新願景,老兵有您真好,老英雄您真偉大,熱切期待老兵召集令發揚光大,金門觀光事業發光發亮。
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迎接建廠六十年 縣陶瓷廠展新姿
金門縣陶瓷廠即將於今年10月迎來建廠一甲子紀念,最近針對廠內收藏品進行盤點與調查,希望能積極強化陶瓷廠歷史、文化層面的底蘊與自明性,並據此引導民眾認識本縣陶瓷產業發展歷史與製作生產工序,亦陸續邀請著名藝術家來廠創作,使該廠由單純的生產製造,延伸擴大走入社區協作與文化層面的產出,讓陶瓷工藝文化能在發展中,扮演更具全國官窯代表性和金門在地性的軸承角色。 位於金湖鎮的金門陶瓷廠,占地2.8公頃,1963年由金門縣政府創立,是中華民國唯一縣立公營的陶瓷事業單位,因此也稱為「金門官窯」、「仙洲官窯」或「中華官窯」,以象徵尊貴的青龍作為商標。金門陶瓷廠早期未對外開放,直到1997年底增設陶瓷博物館才開放參觀。 金門早年會設立陶瓷廠的主因,就是發現島上蘊藏有豐富的高嶺土,高嶺(Kaolin)一詞源自江西景德鎮東北的高嶺村出產可以製瓷的白色粘土而得名。據調查金門層中的長石類岩屑,在岩層中經由水解作用形成的。由高嶺土粘土形成的岩層主要有兩層:一層在金門層上部岩段中,離地表約五至十公尺,礦層厚度二至十公尺不等,是為A層磁土。另一層在金門層下部分岩段中,大部分在海面下。 過去發現的礦區有二:一在料羅漁管處附近的丘阜上,長約一公里半,寬約一至四百公尺。上覆三公尺左右之蓋覆,自此以下至崖底高約七公尺,均為白色,完全高嶺土化之片麻岩,由白色高嶺土及粗粒石英組成。另一在烈嶼的南塘,該處高嶺土化之花崗片麻岩,沿山坡出露約二十公尺,上為風化玄武岩所覆蓋。就是因為金門發現有優良的瓷土,所以早年軍方僱民工大量挖掘,整船運往台灣販售,早年鶯歌製作的幾乎都是金門來的瓷土。 陶瓷廠成立之後,初期係基於本縣盛產瓷土因素,政策性設置作為地區陶瓷產業發展的火車頭外,也基於該特殊身分承擔當時軍管邀請國外貴賓、藝術家、政商名人勞軍行程接待的重要任務,包括張大千、鄭善禧、李錫奇、朱為白、席德進等知名藝術家,這些藝術家當時跟隨「文化上前線」的勞軍活動來金參訪期間,就曾在陶瓷廠留下不少作品。 民國86年因應縣府「文化金門」施政方向,陶瓷廠於廠內門市部二樓空間成立金門陶瓷博物館,提供這些收藏品適當的展示空間,較為可惜的是一直以來皆沒有機會系統性的進行盤整與詮釋,也較為缺乏文獻紀載創作時間,致使藏品介紹與描述訊息較為不足,無法讓人一窺全貌,殊為可惜。 因此這次陶瓷廠排除困難,在自負盈虧的財務條件下特別委託調查團隊協助盤整工作,除了進行照片紀錄、丈量,完整清點並造冊全廠1233件作品外,更重要的是透過全面檢視每件作品的落款、創作特徵等,梳理出較為細緻的詮釋資訊,以便為後續的陶瓷博物館展示更新踏出第一步,在後續透過系統性的更新與歷史調查,重新把60年來經歷的重要歷史與這些作品的藝術價值重新介紹給國人,此舉殊值得肯定。 陶瓷廠過去一直處於虧損狀態,透過提升製瓶良率,另外進行文創多元開發、跨業合作生產,讓文化價值能夠轉化,提升實質收益;進行組織體質調整、企業能力培養,交出亮麗的成績單,讓營收轉虧為盈。 陶瓷廠更以藝術陶瓷酒瓶產製專業經驗,積極結合「金酒、名瓷」地方特產特色,主動研發拓銷客製化文創主題酒品訂製窗口,為各界慶典活動禮品需求,提供獨一無二的客製服務,亦整合促進金酒酒基銷貨效益。另也以觀光工廠導覽,提供來金旅客及鄉親參觀及親子陶藝捏陶、風獅爺藝品彩繪及手拉坯DIY體驗教室,對推廣地區陶瓷藝術文化知性旅遊觀光及陶藝傳承扎根貢獻良多。
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從金門價值到金門優先
每逢總統大選前哨,各黨派候選人總會想起金門的重要性,紛至沓來,於此發表各種宣言或重要講話,而且多數是與敏感的兩岸關係有關之主張。這一方面凸顯了金門地緣及歷史的特殊性,一方面也說明金門不只是一個地方事務層級的公共議題,而是涉及臺海和平、乃至更大尺度的全球地緣政治與國際關係的影響。 事實上,金門這樣的地位自1950年以來已然確定。1954年12月所簽訂《中美共同防禦條約》之後,即使合約範圍並未涵蓋到金門,但美國於1955年1月通過《臺灣決議案(福爾摩沙決議案)》(Formosa Resolution),由總統決定是否出兵協防金門。1958年八二三砲戰(第二次臺海危機)爆發時,美國對金馬有更明確而直接的行動,除了在隔天即派第七艦隊巡弋臺海,支持金門情勢之外,艾森豪總統授權由國務卿杜勒斯發表《新港聲明》(Newport Statement),提到:「臺灣與金門、馬祖自二戰以來從不曾為中共統治,而是在自由中國,也就是中華民國治下。……美國受條約約束,協防臺灣,以防遭受武力侵犯,國會通過了共同決議案,授權總統可以美國部隊防衛相關地區,諸如金門和馬祖。……金門、馬祖的防禦與防衛臺灣之間的關聯變得日益緊密。」清楚地說明了金門在冷戰時期的戰略價值。 冷戰時期如此,後冷戰時期亦然。2001年啟動的金廈「小三通」定期航班,開啟了海峽兩岸的新局。之後,金門的地方發展與兩岸關係之間,有著微妙的連動。如經過若干年的醞釀、協商與工程施作,2018年8月5日金門自大陸引水完成。這無疑地對兩岸之間以具體公共議題的協作代替抽象意識形態的抗爭,有了一次最佳的演繹。 因此,甚麼是金門價值?金門價值的最佳註腳就是重新理解金門無可取代的重要性。亦即,金門的和平繁榮就是臺海兩岸的和平繁榮、就是東亞區域安全的保障、就是人類文明走向和解與協作的契機。杭亭頓(Samuel P. Huntington)曾以文明衝突解釋冷戰與後冷戰世界秩序的重建,並以文明斷層線戰爭預言包括烏克蘭在內的潛在衝突。但吾人認為,金門或金廈之間,不應該是一條文明的斷層線,而是有機會避免愚昧及無知的衝突,轉化成一條文明的合作線。 那麼,怎麼做到這一點?讓各方覺得金門對他們都非常重要,必須認真守護對待,是其中一種思考方式及策略。金門的和平繁榮是各方的最大交集,是一種政治上的智慧與最高明的戰略。金門必須讓各黨派覺得有價值,並善用金門的價值;同時也必須讓臺北覺得金門至關重要,北京也要有相同的認知,對世界主要強權也是如此,如此一來,守護金門價值為目標之對話,就有機會以金門為支點槓桿而影響大局。過去,戰爭時期如此,今日,和平的追求更該如此。 確保金門價值,才能建立金門的主體性,並以金門優先思考未來地方的發展。1949年迄今,金門的發展從未繫於自身的需要,而是服膺著國家、乃至於國際政治的需要。以金門優先為宗旨,重新思考從地方、區域、國家到世界的關係,才有機會翻轉國內顏色政治的僵局、迎來兩岸關係的解凍,甚至是為後冷戰找到新的出路,避免世界文明的再冷戰(冷和)的衝突。 金門,很重要。正因為很重要,所以金門不是任何一個黨派的禁臠,也不是任何一種教條主義的犧牲品。金門價值,不只是為了金門,而是具有更大的現實意義。
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落實金門低碳島目標 建構綠能基礎設施
依循「國家因應氣候變遷行動綱領」及「溫室氣體減量推動方案」的規畫導入低碳策略,延續「金門低碳島計畫」以有效降低溫室氣體的排放,同時加強污染源與廢棄物管理,落實環境維護及環境教育,創造縣民優質生活空間。 氣候巨變讓世界各地天災頻傳,凸顯減碳已刻不容緩,隨著全球氣候變遷與溫室效應的影響日益明顯,節能減碳已成為全球高度重視之議題,尤其全國正朝2050淨零排碳的目標前進。行政院通過「永續能源政策綱領」揭示節能減碳目標,希望由政府帶領低碳經濟體系與生活方式推動。而金門地處偏遠,屬於海島地形,缺乏水電資源,除了經濟基礎仰賴外援等特質,且面臨能源仰賴進口的困境,在既有資源已不十分充足的前提下,因此許多島嶼都開始引進再生能源,以解決環境及能源自主的問題。 對於氣候變遷應減少碳排放與垃圾製造,隔離污染源,確保資源有效循環利用,提升人民生活品質以打造健康城市,使環境得以永續發展。目前國家溫室氣體減量目標以2005年為基準,至2020年減量2%、2025年減量10%、2030年減量20%,金門作為行政院核定的低碳島,推動「建置金門低碳島計畫」,輔導各村里規畫因地制宜的溫室氣體減緩與調適行動,並以增加再生能源裝置容量、廢棄物處理及循環、推廣電動車輛及汰換老舊之公共建設或設備等重要項目,配合推動低碳永續家園,以面對氣候變遷所帶來的挑戰與考驗。 建置金門低碳島以「再生能源」為例,縣府與台電合作,使塔山電廠設置高效能發電機組,且以餘熱再利用發電,並令金門全島完成智慧電表裝設,打造智慧電網示範場域;另外,全島路燈與金門機關學校也全面更換成LED節能照明,提升金門地區民眾節能減碳意識。另外村里社區依在地特色條件與需求,規畫及提出符合該場域之低碳永續行動項目,如建置太陽能板、綠屋頂、屋頂隔熱、屋頂農場、室內節能、牆面植生或綠籬等,以生態綠化、資源循環及低碳生活運作機能為主要面向,輔導村里社區辦理建築綠化降溫工作。 此外,透過中央光電節能政策,利用現有平面停車場域空間導入光電廠商的資源,目前已完成金寧轉運站、山外車站及金門航空站第三停車場等三處停車場建置高架型太陽能發電系統,提供具有遮陽與發電效能的小型車、大型車、機車停車格,同步啟動光電停車場收費機制。太陽能屬再生能源,其取之不盡,用之不竭,且無排污、噪音,更能顯著減少溫室氣體排放,使停車場保有原本停車用途外,也提供額外遮陽功能,以維護民眾友善、安全、便利、舒適的停車環境;並能發電約214.7萬度電力,足供約613戶家庭全年用電使用,一舉數得,共創多贏的局面。 金門作為觀光島嶼,向來積極推廣節能減碳的綠色旅遊,縣府透過電動公共汽車運輸、電動車換購、觀光景點設置充電站等硬體建置,加速公共運輸電動化、導入循環經濟等等措施,希望能培養遊客與金門民眾低碳運輸的觀念。期待鄉親能與縣府共同支持節能減碳,加速推動綠能建設執行,使打造綠色旅遊或建構再生能源上皆顯有成效,有助加速地區在能源、產業、建築、交通、環保、生活等領域中,各項減碳措施之落實與成效之展現,達成新型態低碳生活的幸福宜居島嶼,邁向「金門零碳島」新典範的願景。
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兩岸共打 確保食品安全!
報載,近日金門海邊出現了「香菇海岸線」,原來是因為端午節將至,疑似有不肖商人從大陸走私香菇到金門,意圖轉販圖利,結果被海巡巡邏艇盯上,為了躲避查緝,索性將整批香菇丟包海中;落海的香菇經海水泡發,隨著浪花拍打上岸,便有了香菇海岸線的奇景,最終還得勞動岸巡人員派員清理。 事實上,每年端午節前夕,因為國人包粽子需求量大增,香菇便成了走私的大熱門。依照以往的經驗,走私大陸香菇可分為「化零為整」與大宗走私兩種;化零為整主要著眼於小三通旅客入境可合法攜帶一公斤大陸香菇自用,部分不肖業者常利用此管道違法收集,「化零為整」囤積並轉售牟利;往昔,財政部關務署高雄關便曾在金門民宅查獲民眾違法向小三通旅客收購大陸香菇三佰多公斤。大宗走私則以特產或其他貨物充混挾帶為主,金門岸巡隊便曾在運往高雄的某個貨櫃裡有裝著腐質土的太空包中,查獲六佰多公斤的大陸香菇;不管其走私樣態為何,走私便是違法,自然都逃不過函送主管機關法辦裁處的下場,但我們更擔心的其實還是食安問題,畢竟吃下肚的東西,到底有沒有農藥、重金屬、毒素殘留都不知道,如何不令人憂心?此外,香菇的保存處理也是關鍵,香菇如果沒有妥善保鮮,就可能因為潮解變質,產生毒素;甚至還有不肖商人會擦掉香菇表面黴菌,香菇內部的黴菌和毒素更可能因此被不知情的消費者吞下肚,成為危害國民健康的無形殺手。 平情而論,國產香菇長期受到低價大陸香菇威脅,消費者認明國產貨源便相對的重要。據了解,台灣菇類發展協會十多年前就註冊「台灣菇標章」,並推出「台灣菇專屬包裝袋」協助消費者辨識,只有通過協會登記審核的菇農方能在產品貼上標章,協會也鼓勵菇農申請產銷履歷,加強國產香菇的分級包裝、建立自我品牌,才能跟外國香菇產品有所區隔。話雖如此,但我們也知道,包在粽子裡的香菇,以及經過加工香菇,又該如何去分辨其為國產、進口或走私?再者,為商者自然是「將本求利」,我們自然也很難斷定,過了一個節慶,到底會有多少不明來源的香菇被消費者吃下肚。因此,我們以為,除了應該提升本地菇品產地回溯機制及市場競爭力外,更緊要的是要從源頭管制做起;小三通的一公斤自用或尚不足慮,但違法收購的情形便要有嚴打的手段及做法,「睜一眼閉一眼」終歸解決不了問題。其次,我國既從未開放大陸香菇進口,市場上卻有超過三分之一是大陸香菇,由此可見我們對第三地產證的查證工作未見積極落實;近十年來,越南都是我國第一大香菇進口國,但越南的氣候環境並不適合產菇,一直以來,越南的「香菇奇蹟」也難脫被中國洗產地的嫌疑,相關部門對此鮮少作為,卻緊盯著小三通的小眾少量大做文章,著實有抓小放大、捨本逐末之慮。 不容諱言,只要台灣香菇一喊漲,大陸走私香菇就會變多,不少業者看準國產與大陸菇價落差、趁機牟利,手法推陳出新,更是讓查緝官防不勝防,每一年單是海關查獲的走私香菇便不下數十噸。雖然走私香菇在兩岸事務上或許算不上什麼大事,但只要《海峽兩岸共同打擊犯罪及司法互助協議》一日未經廢止,主管機關總該為國內的食品安全、國人的健康做好把關工作,避免「香菇海岸線」這樣的奇景重演!
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從總兵署到服務型政府
金門後浦小鎮總兵署內,經常看到一群小朋友在玩「縣官升堂」扮家家酒的遊戲,小夥伴們分別扮演縣官、衙役與犯人角色。最不受青睞的就是犯人,相較於縣官雖好,卻僅有一位,因此大多跑去當衙役。眾衙役最喜歡做的就是在縣官升堂時,手持木棍齊聲大喝「威……武……。」同時居高臨下眼看堂下犯人,在後者一聲聲小民罪該萬死的告饒聲中竊笑不已。 古代衙役為何要大喊「威武」二字?兒時的我們自然說不出個所以然。但並不妨礙我們領會其中的真義,那就是官員對民眾掌有「生殺奪權」的權利感。衙門一旦威武起來,小民自然要卑躬屈膝下去。在這樣一個政府體制下,當官是所有人的夢想。雖然我們走過獨裁體制,並推翻傳統帝制,歷經民主啟蒙運動,惟這種上千年的文化基因仍深藏在我們血液裡。對於某些官員而言,衙門習氣仍未戒除;對於一些民眾而言,對權利的膜拜抑或懼怕之心依然存在。孫中山曾說:「政治乃眾人之事的管理。」惟將政府視為封建衙門的文化心理疏遠了民眾與政府之間關係、背離民意,與每個人切身相關的政治權利也被少數人禁臠,以致政治淪為宮廷鬥爭的權謀遊戲。這種傳統時代的臣民意識無疑會進一步助長「政府衙門化」。 所以說,什麼樣的人民,就會出現什麼樣的政府。當我們在從事社會改造,對其進行批評之時,也應反躬自省,問問自己是否了解必要的公民常識。胡適曾說過:「爭你們的自由,便是為國家爭自由。」同樣,改造我們自己,就是在改造社會或政府。一個社會良善的公民愈多,政府就可能更為良善,因為政府就是由公民所組成。 公民作為政府的主人,如美國《獨立宣言》所說,「人人生而平等,造物者賦予它們若干不可剝奪的權利,其中包括生命權、自由權和追求幸福的權利。為了保障這些權利,人類才在他們之間建立政府,而政府之正當權利,是經過被治理者的同意而產生」。因此,政府係由公民同意組織而成,公民可以對政府的服務進行監督,防止政府濫權,提升政府效能。 幸運的是在當今年代,公民意識的覺醒,政治活動不再被視為達官顯貴的特權。現在的公僕相較傳統衙門,更願意落實政府的理念,全心全意為人民提供服務。從無為的大政府進化成有為的小政府;從傳統科層體制,進化成服務導向的顧客型政府。轉變過程中,一而再再而三提醒我們,政府已不再是高高在上的「衙門」,而是為芸芸眾生服務的「服務生」。 如同就職百日陳福海縣長所揭示:以百姓福祉為優先。重啟小三通,促進兩岸交流常態化,有效緩解兩岸衝突;將錢用在刀口上,開源節流,永續財政;辦理與民有約,廣蒐民意,便民創新,聽取建言,拉近彼此距離;籌建大同二館,照顧長輩,完善在地安老服務;調降三節配酒年齡,預計有4,000位年輕人受惠;完善幼兒教育體系,建置數位教育服務平臺。 更重要的是親力親為,勤跑基層,六、日無休,努力耕耘。並以自身24小時服務不打烊為例,期勉縣府團隊發揮「親民、便民、愛民」之服務型政府。
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兩岸三地往來縣府團隊面臨首次「段考」
濃霧深鎖金門,台金空中交通停擺,一直是金門鄉親和「小三通」往來兩岸旅客的夢魘,在2003年9月尚義機場儀器降落系統(ILS)啟用,進場能見度從2400公尺至3200公尺,降到1200公尺標準,大幅提高有效飛行架次之前,霧季時三天兩頭全天停飛,更是常有的事。 日前大霧來襲,在縣長陳福海親自關心督導和立委陳玉珍共同協調下,緊急由交通部民航局、航港局啟動疏運計畫,由高速客輪「藍鵲號」搭載包括赴台參加大學入學甄試面試的學生83人、家長69人在內的旅客共307人,自水頭碼頭出發前往嘉義布袋港,再轉往台灣北中南各地。 此事牽涉中央和縣府跨局處的作業,在縣府團隊與移民署、海關、海巡溝通協調,讓這隻載運學子赴台趕考的「藍鵲」飛越海峽,順利達到台灣彼岸。 雖然作業時間短促,但在各單位通力合作下,整體效率可圈可點,這要歸因於既有機制行之有年,相關作業駕輕就熟外,也要肯定各方到位、準確的執行力。 過去在立委、縣長任內,即多次在重點節日和霧季,率縣府觀光處長親赴機場,偕金門民航站同仁漏夜站在聯合候補櫃台協調作業的陳福海縣長,此次在縣議會備詢的同時,多次電話關心金中學子的機場補位與登船進度,在他一向提醒同仁將鄉親每一件事都當成「大事」處理上,起到帶頭示範的作用,相信縣府各單位也將更拴緊螺絲,做到好上加好才對。 端午節連假即將來到,縣府應鄉親返鄉過節和往來旅客的需求,日前公布民航局規畫的第2波加班機,昨(22)日(周一)上午9時統一開放訂位,這次共提供2208個座位數,但也很快被訂位一空,是否還有第3波加班機,將視實際疏運需要而定。 目前可以肯定的是,過去連3年因為新冠疫情的因素,「小三通」客運往來暫停,台金空中交通壓力相對舒緩,今年則大不相同,不管是否會因兩岸鬆綁,進一步擴大往來規模,引進更大量的旅客人流,整體評估都會讓台金線的海、空運出現較大的交通壓力,一切前置作業均須未雨綢繆,早作因應規畫才好。 尚義機場的起降條件改善,已非過去可同日而語,但老天爺說翻臉就翻臉,任何壞天候都可能打亂兩岸三地往來,誰也不能擔保過去交通大亂的事不再發生。縣府團隊將面臨首次「段考」,鄉親也等著打分數。
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疫情趨緩降級解封,欣見國人自主防疫昇級
全球新冠肺炎疫情趨緩,世衛宣佈撤除新冠肺炎疫情警示,全球紛紛審情度勢,採取放寬防疫措施作為,為期「防疫」與「經濟」兩者兼籌並顧,國內防疫措施已經次第鬆綁,並自112年5月1日開始防疫降級解封,除醫療院所、長照機構、救護車、幼兒園等仍需佩戴口罩,一般人搭機、坐船及其他公私交流活動,悉聽遵便,可以自主決定。正因如此,各行各業活絡情景,明顯昇溫加熱,惟為防範疫情反撲,全民自動自發,自主防疫不鬆懈,人人口罩不離身,自保保人,乃為上策。 無可否認,長期以來,流行病毒一直存在,諸如往昔農村社會,民窮地瘠,環境與個人衛生意識低落,因而流行瘟疫時有所聞,其中包括天花、鼠疫、腦膜炎、霍亂都曾在金門少數村落發生流行。但是總在見「疫」以後,即有治療葯方問世,予以控制消滅,惟獨新冠肺炎病毒來無聲、去無影,無處不到,逢人必噬,一發成災,席捲全球,各國中鏢,無一倖免。更因來得兇猛,傳染快速,宛如海嘯,群醫束手無策,即使是世界先進國家,也無特效葯可以葯到病除,甚至出現「盲、慌、亂、缺」等等無所適從狀況,不知如何防治。尤以多種疫苗供不應求,效果不如預期,口罩、快篩試劑等等防疫葯物亦復出現短缺,導致社會動盪,人心惶惶,民有怨言,影響既深且遠。 僅以國內為例,凡三年來,根據統計則有二百萬人受到新冠肺炎侵襲感染,而因注射疫苗不良反應或罹患重症搶救治療罔效致死者,亦有一百餘萬眾,且曾創下一日集中隔離二十萬人次最高紀錄,有人說:天災難防,曠世罕見,迄今病毒未除後患。 持平而論,此時非平時,此刻則是關鍵,政府天天面對「病毒猶在」與「通貨膨脹、經濟停滯衰退」多重交迫壓力,仔肩沉重,誠非一般人所能了解梗概,須知病毒盡頭,何時否極泰來,人神難料。緣此,降低防疫等級,保持防疫警戒,拚經濟,顧腹肚,實乃當下急務。 就有醫學專家示警,因為防疫需求讓孤獨老人更孤獨,一般人恆常交誼活動減少或停止,從而拉長人與人間距離,疏離感油然而生,惡性循環,各種經濟活動復甦緩慢,消費者因受通膨之衝擊,求職不易,收入大量銳減,苦上加苦。孰是,國難當頭,百廢待舉,政府此期間絞盡腦汁,自上而下,想方設法,要把「防疫」與「經濟」併進美計良策做到最好,祇是世事多變,事與願違,兼以政客玩政治,興風作浪,幫腔作勢,逞強鬥狠,先說先贏,硬拗有理,卒使一椿原本簡單平常事情,弄得錯綜複雜,造成離心離德,加深對立。爰特藉此誠籲官民共體時艱,實事求是,面對問題,解決問題,所謂:為政貴在多做少說,最忌浮誇不實,自欺欺人,時代進步了,民智大開,弗論宣導與否,服務至上,畢竟子民心中自有一把尺,得失看得一清二楚,殷盼大家認清一個事實,再不團結,爭辯不休,傷了和氣,資源耗盡,公私何益,豈有退步、去處? 總之,萬事莫如「除病毒、經濟」來得急,竟又傳出市面治療罹患心律不整救命藥品及抗生素、軟便劑出現缺貨,事關人命,孰可任令患者等葯,有政府能做事,要為人民健康把關。益見未來路途遙遠,在在亟需政府未雨綢繆,想方設法,予以落實解決,消弭問題於無形,讓病毒早日消失,經濟起飛,國家安全、社會安定、人民安康,國家幸甚,眾生有福。
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台海和平應成為朝野共同政見
隨著主要候選人逐一確定,2024總統大選漸趨白熱化,除了早已定於一尊的民進黨主席賴清德,備受矚目的國民黨郭侯之爭,最終則由新北市長侯友宜出線,沒有懸念的民眾黨主席柯文哲也於(20日)正式宣布參選,至此,主要候選人已全部底定,2024又是一個典型的「三腳督」,考驗選民智慧。 值得注意的是,鴻海創辦人郭台銘雖未能如願被國民黨徵召,但他本人在5月13日特別前來金門,並且選在「金門和平紀念園區」發表和平宣言,引起不少關注。 服役時在金門擔任空軍預官的郭台銘堅定宣示:他的使命是維護兩岸正常的和平交流,在和平基礎上創造台灣的繁榮幸福。台灣要跳出兩黨鬥爭,台灣要走出歷史的陰霾。要有尊嚴的爭取和平,維護自由民主的體制,要做全世界經濟和平島的中華民國。郭台銘說,他此次參加代表國民黨初選徵召競選活動,提出的競選理念主軸是「和平」、「繁榮」、「清廉」,而「和平」最重要,因為經濟繁榮、政府清廉能為人民帶來幸福,都必須建立在兩岸穩固的「和平」基礎上。 在發表和平宣言前,除了深深一鞠躬,向金門人的犧牲、奉獻表達歉意和致意,更強調:「從1949年開始,金門人用你們的犧牲、英勇、痛苦,捍衛了中華民國,你們站在第一線承受。你們是全台灣人民過去得以安居樂業、國泰民安、經濟增長、科技發展的恩人。台灣本島的人不能也不可以遺忘了你們,因為你們,中華民國、台灣才有今天的和平」。郭台銘強調若當選總統,會將金門設為兩岸新的常設談判地點,在「一中各表」的原則基礎上,站穩中華民國的立場,並設立「八二三砲戰永久紀念歷史園區」。 綜整郭氏一席話,重點有二:台海和平是兩岸發展與繁榮的基礎、沒有金門就沒有中華民國。在台海風雲詭譎的此刻,身為金門人更加感同身受,吾人以為,郭台銘堅定的宣示一舉拉高了總統大選的高度,作為我國最高的民選首長,總統除了要對國家發展藍圖有清晰看法,對於主責的國防、外交、兩岸關係,更要有系統性的觀點,其中,兩岸關係可謂重中之重。 無可諱言,朝野對兩岸關係的看法迥異,從而提出的主張與觀點也不盡相同,政治光譜映照出台灣社會的多元與民主,無論如何,如何確保台海和平是朝野各組總統候選人難以迴避的課題,也將成為大選攻防的重心。至於一席金門捍衛了中華民國,以及以金門為新起點,要讓金門成為兩岸新的常設談判地點的宣示,更清楚呈現金門在兩岸關係中所能扮演的積極角色。 可以預見,在主要候選人底定之後,2024大選也將正式進入政策攻防,向來是深水區的兩岸關係論述,不僅考驗各家競選團隊與選民,更攸關未來四年兩岸關係的走向。雖然郭台銘先生未能成為國民黨徵召的候選人,但他所提出的觀點與論述俱有可觀,期待朝野候選人都能以黎民為念,提出可以增加兩岸互信、重建兩岸交流、穩定台海局勢的宏觀政見。 總統大選,交鋒難免,惟願和平成為朝野的共同語言,金門則是那個關鍵的起點。
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文化資產觀光憲章對金門的啟示
國際文化紀念物與歷史場所理事會(ICOMOS)於2022年11月的泰國曼谷舉行年度大會中,重新公告了「國際文化資產觀光憲章」,本次是憲章自1976年發布1999年修正後的第三個版本,前兩個版本的主題和名稱都以文化觀光(Cultural Tourism)為主,此次則修正為文化資產觀光(Cultural Heritage Tourism),以文化遺產的保存永續優於觀光收益的觀點,執行策略為藉負責任和可持續的旅遊管理,強化文化遺產的保護及社區韌性。 1976年憲章首次公布時,即已體認文化旅遊觀光是一個不可逆轉的社會、人文、經濟和文化事實,預測未來25年內觀光勢必對保存帶來嚴重的影響,從而提出減少觀光的負面衝擊,以及強化對旅客教育等呼籲。很快地在1999年,預測的各項挑戰提早到來,憲章做了第一次的修正,重點置於遺產的保存和資訊正確詮釋、溝通為主,包括對社區和觀光客的文化遺產教育,公私部門與觀光產業的合作,以及積極減少旅遊的負面影響等。 進入21世紀,鑒於全球觀光產業與文化資產觀光的急速發展,造成諸多亂象,因而促成了憲章的再次修正,除了前述重點外,更強調藉文化資產觀光促進權力共享、文化對話、多元合作等議題,同時也積極的回應了人類永續發展SDGs目標的挑戰。 新的憲章提出了三個清楚的目標分別是,將保護文化遺產和社區權利置於文化資產觀光政策和計畫的核心;採民眾優先且基於權力共享的基礎,促進多元相關者共同參與;以及文化資產觀光應支持聯合國永續發展與氣候變遷行動。 憲章共提出了七項主要的原則,1:將文化資產的保護與保存置於負責任文化觀光規劃和管理的核心;2:藉監測、承載力和其他規劃工具制定的管理計畫,管理文化遺產地的觀光產業;3:運用民眾易於理解的文化資產註釋和展示,提高民眾意識和遊客體驗;4:鼓勵人們接觸並參加觀光產業中被利用的公共文化和自然遺產資源的參與性治理,體認並增加社區、原住民和傳統所有者的權利;5:提昇所有觀光產業利益相關者對文化遺產的保存意識,並加強彼此的合作;6:透過能力建設、風險評估、策略規劃和適應性管理,提高社區和文化遺產的韌性;7:將氣候行動和永續發展措施,納入文化觀光及文化遺產管理。 既往文化觀光的思維,多由文化保存者的角度出發,希望文化資產的體驗可以為觀光注入新機,並再回饋至保存與社區;因此強調了資訊、教育、人才培訓、利益共享等做法。然而新的憲章更是以宏觀的角度,將目標置於藉負責任和永續觀光的規劃,將加強文化保存的保護和延續社區傳統。亦即除了前兩部憲章的精神外,更融入聯合國永續發展、韌性和以文化為基底的空間治理觀念,這是一項重要的宣示。 「斧斤以時入山林,不可竭澤而漁」,是先人生活韌性的傳統智慧。政府推動如環保、建設、教育、安養以及文化等施政,都是不可或缺的基礎工作,更是支持地方產業發展的重要支持力量。倘單方面的以經濟效益產值評估,因而減少應有的資源投入,甚而忽略社區參與和傳統文化韌性的延續;取得短期效益卻很可能減損最根本的價值,弱化持續發展的活水源頭。換言之,應理解文化做為社會永續發展基底的重要性與脆弱性,跨域整合妥善溝通協作強化資源共享互用,應該是兼顧各方面效益的做法。 綜上,國際趨勢已清楚的顯示文化資產觀光雖然是產業鏈架構上的最終端,實際上卻是擔負承續社會韌性重要意義,也需要更多元的基礎建設、產業和社區鄉親們的認知與支持。金門以文化立縣,疫情過後兩岸三通必然會逐步回復觀光的榮景。這部文化資產觀光憲章無論在目標、原則、效益評估以及執行機制上,對金門與時俱進接軌國際確實有許多可以參採之處。
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從金酒甫獲國際大獎談起
「結合附近景點,包括私房美食、私房景點,用酒廠當指標,帶動整個區域的發展,不再只是單調的酒廠。」這就是目前各國酒廠為適應新世代,興起的另股餐飲酒風潮及觀光產業:觀光酒廠! 隨著米其林指南來台後蔚為主流後,在觀光界已掀起一波「愈在地,愈國際」的在地浪潮,如今也從餐飲界席捲至觀光酒廠領域:擺脫單純酒廠的角色,結合在地諸項觀光元素,諸如餐飲、文化等,統整在一大公園內,吸引觀光人潮,賦予酒廠新生命。如台灣菸酒公司,因看好此項風潮,特地斥資十億改造南投酒廠,結合產業、人文、休閒,打造成「公園化」的國際級觀光酒廠園區,進而帶動周邊觀光經濟發展。 此風潮其來有自,近年來由於觀光型態的改變,特別是知性旅遊成為風潮後,台灣菸酒公司內部統計即發現,除了南投酒廠,還維持一定遊客量以外,其他酒廠的來客量逐年下滑。其原因,就在於是否能結合產業、人文、休閒,打造成「公園化」的原因。此種前瞻構思,何嘗不是給甫獲多項殊獎的金門酒廠另項思維? 美哉盛哉!金門酒廠今年在美國舊金山烈酒競賽,及MONDE SELECTION比利時世界食品品質評鑑大賞中,再次獲得多項大獎。回到金酒自2016年首度參加國際賽事起,就一鳴驚人連年獲獎,擊敗長年主導中式白酒市場的中國品牌,連續8年獲得國際賽大獎肯定,怎不令人振奮! 舊金山烈酒競賽,是美國第一個國際性綜合烈酒評比大賽,也是全美最大型的烈酒競賽。在日前公布的競賽結果中,金門酒廠「0.6L-56度陳年金門高粱酒(5年)」、「0.75L-58度金門高粱酒(白標)千日醇」拿下雙金牌殊榮,「0.56L-46度戰酒黑金龍金門高粱酒」、「0.5L-58度原釀21金門高粱酒」、「0.6L-58度金門高粱酒」也獲得金牌獎肯定。 另外,始於1961年的MONDE SELECTION比利時世界食品品質評鑑大賞,是由米其林星級名師等組成的評審團,評鑑食品的品質;在競賽結果中,金門酒廠「0.6L-56度陳年金門高粱酒(5年)」、「0.75L-58度金門高粱酒」拿下特金牌獎項,「0.56L-46度戰酒黑金龍金門高粱酒」、「0.5L-58度原釀21金門高粱酒」、「0.6L-58度台灣金門高粱酒」、「0.6L-58度金門高粱酒」、「0.75L-38度金門高粱酒」、「0.75L-49.9度戰酒黑金龍特窖陳年高粱酒」、「0.75L-56度金酒典藏珍品」、「0.75L-58度金門高粱酒(白標)千日醇」共拿下八面金牌。本次獲獎酒品橫跨多年份、酒度,展現國際一流酒品的豐富性與完整性。 世代迄有新人出,在產業界同樣存在此種風潮;但唯有經典始終不敗,更是永恆的真理,也是知性觀光的至要元素。正因為金門高粱酒歷久彌新,不但早已成為金門代名稱,更是華人圈白酒至尊的共識。如今隨著國際大獎的加持,前景豈止可期而已。因此,若能結合金門戰地特色、人文、休閒,打造成「公園化」的國際級觀光酒廠園區,相信定能再創另股觀光風潮及經濟產值,正如金酒的品牌主張:「文化入酒;當代品酩」,將中式白酒文化推向國際社會,指日可待!
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用耐心與善意 重啟兩岸和平談判大門!
積極爭取國民黨總統提名的鴻海創辦人郭台銘日前抵達金門造勢,並在金門和平紀念園區發表和平宣言,表態願接受一中各表的九二共識,並承諾一旦當選,將在金門設立兩岸的常設談判處所。對此,一樣有意參選總統的民眾黨主席柯文哲表示,一個碗敲不響,他認為兩岸重啟談判,要談談看,但不一定會成功。 事實上,「九二共識」、「一個中國」已然成了台灣選舉的「票房毒藥」,特別是總統大選,訴求「芒果乾」(亡國感)的「抗中」路線,已讓特定政黨與個人獲得相對多數的選票支持;今時今日,身為總統候選人卻敢於舉起九二共識、一中各表的大旗,誠屬不易,更為其後續的競選之路投下了極大的變數。縱然,大家都能理解,民主不能只有一種聲音,聲音縱是少數且微弱,也應該被積極重視,而非逕自論斷其為「大幻想家」。 「九二共識」指的是兩岸兩會經由1992年的香港會談及後來的往來函電,達成各自以口頭方式表述「海峽兩岸均堅持『一個中國』原則」的非正式共識。至於為什麼會有「一個中國」原則,自然是揭櫫於1991年《中華民國憲法》增修條文與《國家統一綱領》中的「國家統一」目標。在當時的時空環境裡,兩岸有此認知與共識並不意外,雖然之後《國統綱領》在2006年3月1日終止適用,但《憲法》增修條文的規定還在,要說台海在當下的時空裡完全沒有「統一」的選項,也實屬自欺欺人。既然有,為什麼就不能有主張討論、談判的空間與機會?亦如柯文哲所言,「一個碗敲不響,所以什麼一中各表或各表一中等,真的涉及兩岸要重啟談判,要談談看啦,不一定會成功。標準談判一開始會各持己見,然後在過程當中慢慢找出一個共識,或者說事實上共識也很難,找出一個大家都可以忍受的一個很勉強的答案,目標可以做到這樣就了不起了」。 然而,台灣的政黨政治正處於意識型態的兩極;政黨可以放任反中的「惡意螺旋」無止境的發酵,置國家安全於險境,卻不願意心平氣和的坐下來討論兩岸和平發展前提下的所有可能性,反而坐實了「畫地為牢」。的確,馬英九政府因為認同「九二共識」,簽署了許多台海協議,更為台灣爭取到了諸多實質利益,但也正因為這樣的堅持,在兩岸關係發展上,北京掌握極高的戰略地位與極大的操作空間。反觀蔡英文政府的兩岸政策雖然獲得台灣民意支持,但受制於北京強大的反制與壓力,同樣有「走不出去」的焦慮,而且兩岸關係從「急凍」走向「熱對抗」,內部的焦慮與外部的壓力同時存在,亦非單純恪守「遇到壓力不屈服,得到支持不冒進」,便能輕騎過關的;況且,不與北京談判,難道是要兵戎相見嗎?台灣的執政黨的確可以不支持「九二共識」,但遲遲提不出取而代之的兩岸新論述,又將如何重開協商大門、化危機為轉機? 總之,任一位欲角逐總統大位的候選人都應該有論述清晰、前瞻性、發展性的兩岸政策主張,而不是總是先說台海間什麼都可以談,卻又不迭的為其設下難以跨越的門檻,令其陷入僵局與死循環,人民又該如何去冀望此種情境下的兩岸和平?秉持耐心、釋出善意,才可能重啟兩岸和平談判大門;談談看,才有機會,雖然不一定會成功,也好過堆疊仇恨,造成所有人都不想要的後果!
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走進社區 推廣環境教育
為了能夠將環境知識與概念深入眾人心中,從而落實於日常生活,進而提升環境品質,使金門環境永續發展,本縣環保局在5月、6月接續在各鄉鎮社區辦理社區環境教育推廣說明會,安排環境教育人員進行推廣,增加大家對於環境的情感與知識,培養正確的環境素養與態度。 走入社區,播下環境教育的種子!社區參與是一種賦權的過程,其對於環境教育的重要性,是由參與日常生活中與群體有關的公共事務的過程中,將多元環境問題解決的方法拓展到全民,並成為終身教育的一環,在實踐中強調的是在地、自主性,因此當社區參與落實於民眾生活中,則環境教育也能逐步落實於全民之中,彼此相輔相成。 「習以為常」往往容易讓一般民眾對生活周遭的所有一切漸漸變得漠然、無知無覺,本縣環保局藉由社區環境教育推廣說明會之辦理,引導大家主動了解生活的環境,從民眾所在乎的生活周遭環境作為關心、重視的起點,並盼能激發更多人對我們所處環境的關懷、認同與熱情,而透過社區居民的參與、互動下推動社區環境保護,進而提高居民的生活品質,促進社區及社會環境永續發展,將自然資源、社會正義、環境保護、經營管理之參與及行動得以實踐。 環境教育以人類和環境的關係為核心,以解決問題和永續發展為目的,以提高人們的環境意識和有效參與能力、普及環保知識和技能、培養環保人才為任務,並以教育手段而展開的一種社會實踐過程。簡言之,環境教育就是以人力及環境的關係為核心所進行的一種教育活動。而環境教育中的社區參與和實踐,如能徹底落實,可讓在地居民重新認識社區環境,除了能讓居民珍惜資源、深切體認社區空間文化之美,並可提高敏感度,以覺知目前所面臨的環境議題,並且將社區所擁有的資源轉化成永續社區的養分,讓社區永續,進而讓金門環境永續發展。 因環境惡化、棲地破壞、文化失傳、物種消失的現況加劇,環境教育之重要與必要更加凸顯。本縣環保局透過辦理環境教育推廣說明會,透過教育課程與體驗進而學習獲得改善及保護環境所需之知識、態度及價值觀,是建立人們綠色環保意識的關鍵,尤其以環保意識及行動能量來提升與環境的對話,是扮演建構永續文化的重要元素;透過環境教育在地札根與深耕,推廣在地環境特色之美,進而將環境教育課程的親身體驗落實於生活之中;同時也藉由這樣的課程,散播更多環境教育的種子,集結更多力量,共同守護我們所居住的這片美麗的土地。 扎根環境教育,營造永續社區,期盼藉由環境教育喚起更多人珍惜環境,為我們的家鄉找出一條永續發展的道路。
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解讀郭台銘金門發表和平宣言的意義
國民黨將於明(17)日中常會正式宣布2024年總統提名人選,為爭取國民黨總統徵召提名的鴻海創辦人郭台銘,上周六(13日)特別選在金門古寧頭和平園區的金門精神堡壘前向世界同步發表中英文版「和平宣言」,傳遞兩岸要和平的立場,並敲響和平鐘。他主張在一中各表的原則基礎上,站穩中華民國的立場,和大陸重新展開談判,以金門為兩岸新的常設談判地點,不需要任何其他外國勢力介入,以堅守台灣民主、自由、法治,尊重2300萬人既有生活方式為前提,不拘任何形式,抱持最大耐心進行和平談判。 郭台銘走訪金門,他首先向金門人對於過去70年來偉大的付出奉獻和甘苦,以深深一鞠躬表達歉意和致意,說道:「台灣有2,300萬人,誰最了解戰爭的可怕?誰最渴望和平?從1949年開始,八二三砲戰、單打雙不打,金門人用犧牲、英勇、痛苦、失去一條腿、甚至失去至親,捍衛了中華民國,你們站在第一線承受,你們是全台灣人民過去得以安居樂業、國泰民安、經濟增長、科技發展的恩人。台灣本島的人不能也不可以遺忘了你們,沒有金門,沒有台灣,沒有中華民國。因為你們,中華民國、台灣才有今天的和平。」 郭台銘此次爭取國民黨總統提名提出的競選理念主軸是「和平」、「繁榮」、「清廉」,而「和平」最重要,因為經濟繁榮、政府清廉能為人民帶來幸福,都必須建立在兩岸穩固的「和平」基礎上。他主張要在「一中各表」的原則基礎上,站穩中華民國的立場,和大陸重新展開談判,根據「憲法一中」,以金門為兩岸新的常設談判地點,以金門為新起點,組成跨黨派、跨族群、跨世代的談判團隊,重新開啟兩岸和平前景的談判大門,重新探索雙方認同的程序與原則,要讓全世界看到:台灣有能力在科技和經濟上做到世界一流水準,在和平談判上,也一定能夠達到最高等級,有理有節,有為有守。 在金門,中華民國與中華人民共和國誠意地直接談判,不需要任何其他外國勢力介入,在還沒談成之前,互相尊重,恢復雙方正常民間交流。但在長期的談判中,還是要維護台灣國防安全,維持戰備完善護台的軍事部署,需要有尖端先進武器的研發、引進,但重點是加強國防絕不意味著戰爭。當兵是為了守衛和平與民主自由的崇高價值,不是充當政客錯誤政策的砲灰。他遙想當年從軍,駐守金門,枕戈待旦,正逢砲戰之際,身臨「單打雙不打」的威懾之下,幾十年過去了,經常被夢中隆隆的砲聲驚醒,做為一個過來人感慨萬千! 郭台銘直言:現在對中華民國台、澎、金、馬地區實施軍機、軍艦繞台,採取最有敵意軍事作為,將台灣逼到戰爭危機邊緣上,就是原本應該「兩岸一家親」、「同為中國人」的中華人民共和國政府。直言中國如今對台有如此深的敵意,不是針對台灣人民,而是針對執政的民進黨種種挑釁言行而來。面對金門的父老鄉親、台灣2,300萬國民、中國大陸的14億同胞,他堅定「要和平,不要戰爭;要發展,不要衝突。要恢復過去的文化、經濟、青年人等的交流。台灣要跳出兩黨鬥爭,台灣要走出歷史的陰霾。要有尊嚴的爭取和平,維護自由民主的體制,要做全世界的經濟和平島的中華民國。」 郭台銘承諾,如果當選總統,他會立即在金門設立《八二三砲戰永久紀念歷史園區》,警鐘長鳴,戒慎戰爭;積極設立兩岸談判的常設處所,邀請對岸代表前來見面討論,不需要到任何其他地方,也不需要任何外國個人、團體、組織居中穿梭傳話。他的使命是維護兩岸正常的和平交流,在和平基礎上創造台灣的繁榮幸福。
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軍警一體,任務有別,各司其職,才是正制
報載:大法官釋字七八五號解釋保障公務員健康權,警察勤休新制上班時數追蹤發現,多數員警平日工作量並未減輕,三個多月來,許多人下班仍上「黑班」,淪為表上「紙上健康權」,亦且因為工時縮減,巡邏、刑案偵查能量下降,對治安造成隱憂。 對此,警政署表示:新制實施後,有許多不可預測之狀況,對於超時工作問題正在檢討策進,合理工時與維護社會治安乃是警察兩難之課題,會視治安狀況合理規畫勤務,找出並顧員警健康與治安之平衡點,就事論事,無關棄之不管,置之罔聞,負責之態度,民意咸表可以理解,惟望見到「圓滿」收場。 凡吾公僕,盡人皆知,政府立規建制,依法行政,旨在促使政策政令順利推動執行,期以發揮行政效率「事半功倍」之功效,服務眾生,予民有感。 有鑒大法官釋字第七八五號在釋憲指出:人民之健康,為憲法保障之基本權利,公務人員服勤時間及休假制度攸關公務員得否藉由適當休息,以維護其健康,屬憲法保障健康權範疇,對於業務性質,如警、消需輪值人員,雖可有不同於一般公務員之服勤時間及休假制度,但也要符合對健康權最低限度之保護要求,不得連續服勤超過十二小時限制,釋憲中並明確指出要在三年內修法,也即維護國民健康權,政府責無旁貸,不可偏廢。 持平而論,由於時代進步,科技發達,功利抬頭,民意高漲,環境改變,不惟散見於各級政府主管部門之陳年法規是否適切可行,有其檢討修廢之必要,則當下因應需求而訂之規制,亦難落實一次到位,遂行無阻。僅以政府為確保公務員擁有應有健康權為例,本是一樁良策美意,倘若警政主管部門未能主動發現盲點,針對問題,付諸行動,殊有可能變成歹意,甚至打擊軍心士氣,造成工作罣礙,引起數以萬計警消同仁及其親屬不滿生怨懟,孰是令出必行,貴在掌握全般,深入了解,執行得失,使之臻於圓滿。 再者,欣見所謂:「黑班」信息見報之後,警消同仁心平氣和,雖有議論,惟無怒氣,益見時代警察同仁,忠誠不二,忠於國家,忠於職守,除暴安良,為維護社會安寧秩序,確保人民生命財產安全,矢勤矢勇,奉獻犧牲,無怨無悔,譽為「人民保母、社會治安精英」,名副其實,實至名歸,誠然值得大家致敬鼓勵加油。畢竟警察是人,不是神,大家一點敬意,一聲鼓勵加油,都是鼓舞士氣推進社會治安之能量。 依法論法,就事論事,軍警雖然同樣擁有武力,晝夜匪懈,堅守崗位,在現行法制中,開宗明義,軍警一體,任務不同,軍禦外侮,警安社會,軍警任務不可混為一談,諸如盛傳植入軍事訓練項目云云,支援軍事勤務,被諷「二陸軍」不惟朝野有異見,就有大都會市長答覆市議員質詢,直陳他將反對到底。又見媒體報導:警方總動員召募年輕民防下班衝業績,藍委批離譜。也有立委質疑作法值得商榷,爭議關鍵在於警察職司維護社會治安勤務非是上戰場遂行作戰任務。何況警察勤務,已經到了包山包海,應接不暇窘境,如果還要增加一些並非絕對必要軍事任務項目,對於警察之健康與整體社會治安殊有難以預料之影響,因而回歸正制,順應民意,安定至關重要。 凡事豫則立,不豫則廢。前事不忘,後事之師。但願而今而後二十四小時責任制,榨乾警察,勤休新制「黑工時數」更如變相減薪,加班費看得到,吃不到,基層頗有微詞等等蜚短流長不再發生,取而代之,針對勤休業務合理化,充實警力缺口,確保警察身心健康,多鼓勵,少干擾,讓警察同仁有氣有力拚治安,厥為重中之重,要中之要。
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老兵召集令提前開跑 讓老兵找到回家的路
2023金門老兵召集令活動將提前展開,今年規畫在7月暑假登場,一直辦到12月中旬;為了讓返金老兵能找到更多當年回憶,及買到更優惠的戰地特色商品,縣府觀光處即日起開始募集友善老兵特約店家,歡迎地區各行業、新、舊店家,踴躍參與活動,讓在金門服役過的老兵舊地重遊時,能重溫舊夢話當年,並促進彼此情誼。 今年的老兵召集令活動已邁向第6年,經過前5年累積的活動經驗及老兵提出的回饋意見,老兵們反映因為配合家人的時間安排,無法在縣府活動期間回來,因此拿不到專屬紀念酒,讓他們感受差別待遇,心中難免留下遺憾。觀光處經開會檢討決定今年將會有若干幅度的調整。除活動時間提早到暑假,可增加家人陪同共遊的機會外,也考量老兵返回駐地、探望當年朋友及就近消費需求,特別邀請金門各行業店家共襄盛舉,讓老兵享有返金消費優惠的同時,也能促進彼此間的情誼。 觀光處為更有效的辨別參與活動的老兵身分,今年將設計活動主題帽,透過與合作店家電繡部隊臂章符號及姓名的方式,重演當年新兵生活體驗;另也會設置專屬網站,蒐集老兵的回憶與照片,未來將擇定某特定的展示空間公開陳展;也歡迎各鄉鎮社區或團體能提供屬於老兵專屬的遊程體驗,觀光處會另外編輯活動手冊及在既有的網路社群上進行廣告行銷,觀光處的用心是值得肯定的,畢竟能讓老兵勾起回憶,讓他們願意再回來曾經駐守的老地方,就是成功的行銷。 觀光處統計,2018年返金老兵1萬2090人次(不含親友),以每人花費估約5500元計算,經濟效益達6649萬餘元。2019年返金老兵8847人加計各2名家屬,估計觀光經濟效益9731萬餘元。2020年有5666位老兵報到,2萬5355名親友同行。平均每人消費金額1萬5546元,經濟效益高達3億9416萬元。2021年返金老兵3509名,親友同行1萬2047人,平均每人消費金額1萬7000元,創造2億7502萬元產值。2022年返金老兵5464名,同行親友1萬8736人,平均每人消費金額1萬3149元,創造3億1820萬元產值。 很明顯從5年前推出的「老兵召集令:重返英雄島」活動,確實為全島的商家帶來明顯觀光消費財,尤其是近三年疫情還能讓平均四千多名老兵攜親友回來舊地重遊,確實是疫情寒冬下的一股暖流,老兵召集令此一活動創造的經濟效益是值得稱許的。 但是看了很多老兵來金門後的那種無奈、失落?還是令人頗為傷感,老兵有的在金門一,二年,退伍回去後把金門當第二故鄉,幾十年後再回來金門,不是看不到他們的家(營區),就是荒煙蔓草叢生,無法走進去,他們都反映找不到回家的路了,這一句「找不到家」意味著對老兵而言,會打消他們再度回來的強烈意願。 老兵們反映,「老街、老物、老地方,就是要維持原來的風貌,讓老兵們回去尋找以前當兵時的情境與味道,這才有意思,該建設的基建設好,該維持的舊有文化及營區維護好,讓老兵回營舍去住住,回味當兵時被操被罵時候的空間場景,這些回金門看了,才會覺得值回票價。」 過去駐守過金門的老兵更能累積有上百萬之多,他們駐守的營地分散在大小金門各地,但是,從解嚴後開始撤軍,廢棄的營區幾乎都成了荒煙蔓草,對老兵而言,看了真是感慨萬千,找不到他們駐紮的營區,對老兵而言,就是找不到過去的家,所以他們也提具體建議,希望由金門五個鄉鎮各認養自己轄區內較有規模的廢棄營舍,派清潔隊員整理四週環境,讓老兵來金門能再看見以前的家並有重溫舊夢的感受!相信爾後想回來的老兵會越來越多!
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整合長照與地方博物館 促成世代間的價值溝通
長照是台灣當下面對高齡化的重要政策,也具有成為金門在觀光產業之外,另一個關鍵性產業潛力。不過,長照作為金門的關鍵產業,並不是奠基於人為的醫療之上,而是來自於容易親近的自然生態,及豐富、熟悉的人文資源。兩種不同的策略,不只是源自於金門社會的特殊性,更重要的還在於它們對於生命的不同態度。金門所採取的策略,是不需要過度的醫療,而在尊重生命之自然節奏的價值下,強調身心靈間的協調與合一,而成就生命的圓滿。為達成此一策略,也就有必要整合長照與地方博物館,不僅因為參與博物館的藝術活動對身心健康具有正面的效果,也可藉由長照政策在金門的發展,強化文化觀光及在地博物館的功能,從而促成世代之間的溝通,及幸福社會的發展。 根據2023年聯合國的《世界幸福報告》,前三名的國家排名仍然是北歐的芬蘭、丹麥及冰島三國,而前十名之中則除了前述三個國家之外,還有五個中北歐的國家,即第五到第九名的荷蘭、瑞典、挪威、瑞士及盧森堡等國,這些國家不僅以其福利國家聞名於世,也具有優美的自然風景及人文資源。尤有進者,還值得一提的是,排名第一的芬蘭還以「死前兩周才臥床」為其健康照護的政策目標。誠然,這樣的目標離實際的狀況還有很長的距離,然而減少臥床,也就減少了過度醫療與對應之病痛,並在同時藉由積極的運動、認知訓練,及社會參與的增加,不僅可以大幅地提高人們的幸福感,也能有效地提升體能、降低衰弱、改善認知,並減少憂鬱,而讓國民享受健康的晚年。此間的長照策略,重點也就不在於醫療設備的齊全與否,而在於當地的自然與人文環境,金門即具有所需的資源。 首先,金門的人口密度相對於台灣本島來得較低,還有平坦與便利的交通,可以很容易地親近週遭相當優美的自然景觀。此外,全年日照時間長、低密度的建築與平房居多,能夠方便地提供體能運動的空間;其次,金門社會的鄰里關係緊密、社區活動相對地多,不僅有助於社會參與的發展,並改善認知,其實友善的社會關係本身,也就是幸福感的來源。並且,最重要的是金門擁有豐富的文化資源,如能整合長照政策與金門的文化觀光,不單單具有直接的經濟效益,還能夠讓其間的人們有更多的活動,接受日照、社會參與。尤有進者,在金門的文化觀光之中,不僅有戰地文化與閩南文化,而前者是曾經許多在金門服役之官士兵的鄉愁,後者也是台灣文化的根基之一,還有僑鄉、陶瓷廠,以至於高梁酒,如能有效地整合長照與文化觀光,除了可以活化在地博物館的經營,甚至還能促成不同世代之間的溝通與對話,從而促成世代之間不同生命的交融,幸福社會也就油然而生。
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社區小旗艦續航激勵提升服務效能
金門縣政府為配合中央政府開發社區人力資源,營造本縣在地福利化社區政策,由社會處於109年起輔導社區推動小旗艦計畫,除了藉由領航社區母雞帶小雞功能,發揮「大手牽小手」及「共伴精神」,也透過相互學習觀摩及社會資源共享,讓各社區日益成長茁壯,服務效能也持續提升,並逐漸激勵更多社區參與意願。 為厚植社區服務能量並整合社區各項資源,讓社區的服務更到位,同時朝向社區永續發展,為推動社區發展及福利化社區,縣長陳福海念茲在茲,積極要求輔導推動社區發展,成立「社區培力育成中心」陪伴社區往前走,也從扎根社區創意生活、整備社區成就金門各面向著力,希望藉由整合資源及資訊平台的建立,培育社區領導人才,讓公私協力效益在社區發酵,共同承擔公共事務及福利服務的社會責任。福利政策的落實是社區發展工作很重要的一環,小旗艦計畫主要是希望能鼓勵績優的社區透過母雞帶小雞及共同分享互動成長的方式,以互助、互利的精神建立社區網絡,再藉由縣府及公所來促進各社區成長,創造讓大家都幸福的福利化社區,針對社區的共同或個別需求,研擬共同合作推動的方案,並在推動的過程中,彼此相互學習,以滿足社區需求,提升社區能力,達到社區自主自立目標的一種作法。 「福利社區化旗艦型計畫」鼓勵以「聯合社區」的方式提出申請補助計畫,以擴大社區服務的範圍,有效結合各社區的資源,發揮社區協力互助的精神,以提升社區的能力。金門縣社區培力育成中心日前邀請長榮大學社會力研究發展中心黃肇新主任及潘美純督導,一連二天在社會福利館辦理小旗艦提案工作坊,帶領公所及參與之社區成員,由曾榮獲績優社區獎項的金沙鎮忠孝新村及金寧鄉古寧頭等二個社區發展協會分別擔任領航,帶領金沙鎮沙美、何厝及大洋社區發展協會;金寧鄉榜林、湖南、湖峰、盤山村、西浦頭、后沙嚨口及四埔等社區發展協會,共同推動聯合社區小旗艦計畫。 所提計畫經縣政府社區營造推動小組審核評估符合福利社區化精神,且能建立社區自主、互助合作機制,並定有具體回饋管理規定,使社區間能彼此合作、相互學習,共存共榮的永續發展。從社區需求及自我現況分析找出可以相互協力推動的議題,藉由兩位經驗豐富的講師運用「故事牆」「KJ法」等腦力激盪的討論分享方式,透過分組討論並從實作活動中了解自身社區在代間共融、長者關懷、兒少權利與服務,以及社區安全等特色及分析社區面向的需求,共同擬定出今年度以專業人力訓練、福利服務深化等推動主軸之小旗艦計畫草案。 樂見小旗艦計畫結合社會福利體系與社區發展工作,整合社區內外正式與非正式資源,建立有組織有計畫的福利輸送體系,當社區民眾有福利服務的需求時,以社區組織的力量提供服務的措施,用關懷的心,疼惜咱的厝邊、在地人服務在地人,這就是福利社區化的精神;社區之間藉由推動的過程,培養社區人才,增強社區經營的能力,凸顯社區的特色,凝聚共識、培養默契、互相學習、發掘優點、發揮互助協力與分工合作的精神,建構成一個完整的社區團隊,讓福利社區化發展工作更具備多元性永續經營,而能逐漸減少對政府之依賴,充實社區之能量和自主性。
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打擊假新聞 強化訊息查證!
金城數位機會學習中心為了讓民眾學會如何辨別訊息真假,讓他們不再輕易上當受騙,將特別開設一場「假新聞知多少」的課程,透過提高資訊分析的敏銳度,協助民眾可以快速過濾假新聞。 據金城數位機會學習中心表示,隨著網路蓬勃發展,利用網路進行詐騙的事件總是防不勝防,手法更是日新月異,且詐騙型態不斷演進,甚至還會搭上熱門時事不斷更新騙人手法。該中心此次開設的課程,除了幫助參加學員加強資安觀念以及媒體識讀能力之外,還會提供LINE@機器人假新聞辨別教學、Facebook粉絲專頁不實訊息查核方式等,希望透過課程讓民眾學習辨別訊息真假能力,同時也能知道如何針對網路消息進行確認及查證,不再因害怕受騙而拒絕接收新資訊。 有假新聞就有真新聞,但新聞的真假要如何判斷?或是基於什麼條件及前提進行判斷?絕不是三言兩語或任一場研習課程就說得清的,但為什麼會有假新聞,卻很容易理解,而且自古皆然;例如在《三國演義》的歷史故事中,便充滿了各種兵不厭詐、爾虞我詐的騙術或詭計,簡直就是一本「假新聞」的小說,所欲所求無非是政治上的目的,將時空換到今時今日,除了政治目的外,商業利益更是促使假新聞大行其道的主因,畢竟「權之所向,利之所趨」,有誘因就會驅使某些人鋌而走險,但對芸芸大眾而言,要在爆炸性、混亂性的資訊流裡區別真假對錯,卻不是一件簡單的事。正因如此,雖然假新聞已然是熱門議題,但迄今對「假新聞」仍然難以產生一致性的定義,關鍵便在於新聞形式的混淆,且難以有效區隔真假新聞的界限,甚至到底是真中有假,抑或今時為真,實為包藏禍心的「糖衣炸彈」,更是令人捉摸不清。 以前備受矚目的俄烏戰為例,同一起戰況,雙方陣營便可以解析出迥然不同的成因與結論,再藉由各自支持的傳媒進行宣導及傳播,便有了不一樣的效果,這便是所謂的「認知作戰」的樣態之一;利用假訊息、網軍、滲透等手段,試圖操縱廣泛的民意及輿情取向,創造出於己有利的氛圍與條件。有人認為其本質與第二世界大戰時,納粹德國吞併波蘭的「第五縱隊」手法無異,也有人認為和俄羅斯長期掌握克里米亞當地媒體,迅速大量的散布訊息,藉此操控社會、政治、經濟和思想,最終吞併克里米亞的手段相似。事實上,台灣社會一樣存在著相同的危機與認知;2018年在瑞典哥德堡大學在一項「V-Dem計劃」裡調查全球各國「遭受外國假資訊攻擊」的程度,結果顯示台灣是世界第一。這個結果除了顯示我政府對於網路訊息的過濾與管制十分有限之外,更在提醒我們,提供民眾即時、正確的資訊,保障社會安全及民眾知的權利,已經是政府責無旁貸,且刻不容緩的議題。 至於如何打擊假新聞,當然首重網路平台的自我管理與媒體自律,但我們也理解,其成效勢必有限,因此,還必須制定有效的法律加以反制,最後,才是常設訊息查證機構,以及落實媒體素養教育,意即網路使用者接觸可疑或是有重大影響的訊息時,第一步驟便能主動確認新聞來源和真實性,而不是立即在社群媒體分享,如此可以大大減少假新聞的散布與危害。當然,要達到這樣的結果並不容易,但只要政府、新聞媒體、網路平台、公民團體、民眾都能共同努力,終有「水到渠成」之日!
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金門之道:政治與經濟觀點
金門被哈佛大學教授宋怡民(2016)喻為「亞洲的西柏林」、「中國的奠邊府」。位處地緣政治之下,未來該如何發展政治(Politics)與經濟(Economic),已成中美貿易戰下不得不設法去面對的議題。佛光大學柳金財教授(2023)一篇〈不能離島又離心?金門民眾的國家認同變遷及影響〉引起社會非常廣泛爭論與探討。內容提到,「金門民眾身分認同是以中華文化為依歸的中國人,但在政治制度上卻認同擁有自由民主政體的中華民國,具有強烈中華民國認同。金門已然形成經濟需要大陸,政治上則向台灣靠攏之依存結構。」應該可以置入「在地化」(Localization)幾項特徵,更進一步地來討論。 金門在「政治上」接受西方民主政治薰陶,奉行《中華民國憲法》,自1992年解除長達36年戰地政務,並於1993年開放首屆民主選舉,開始與距離210公里的台灣公民同樣享有基本權利及義務。近期,更進一步、深入觀察,有別於其他縣市,地方上各聚落間主動編組幫忙宗親抬棺「喪葬」文化或習慣;以及歲時節慶逐漸消除女性不能進宗祠「吃頭」陋習或法規;更重要的是,在金門見不到大都市台北、台中、台南與高雄晚上睡車站街友(或遊民)與乞丐行乞的行為,因為村民間都會相互集體扶助。其他尚有廟慶、祭典……等禮儀,種種的生活習慣體現在「階級與性別的平等」特徵,靠攏左派政治思想。若再從「經濟上」依賴的角度觀察? 以觀光、文化立縣的金門,一份金門縣府調查研究報告(2018)指出,金門觀光旅遊人口台灣團客占7成、3成為距離1.8公里自由行陸客,以「陸客」自由行消費力較高。金門大學(2019)另針對《金門觀光旅客消費及動向調查分析》報告更進一步指出,二者在旅客最低消費支出,台灣旅客最低平均消費為新台幣8,133元、陸客為13,175元。若以2014與2015年來金旅客數為1,309,734人與1,515,130人;陸客最低消費分別為4,868,079,190元與7,448,131,321元;年成長分別為11.88%與16.40%。換句話說,金門在經濟上受對岸牽制與依賴,已成不爭事實,如同柳金財教授(2023)前述所言。 至此,若再從民主(Democracy)與獨裁(Autocratic)對於經濟發展是否為助力觀今?將發現,中國大陸集權式領導有助經濟快速增長,卻無法持久,因為少了「創造性破壞」(The creative destruction of capitalism)的元素,這是戴倫.艾塞莫魯(Daron Acemoglu)與詹姆斯.羅賓森(James A. Robbinson)在《國家為什麼會失敗:權力、富裕與貧窮的根源》(Why Nations Fail:The Origins of Power, Prosperity, and Poverty)帶給世人的啟示。弔詭的是近年來西方民主國家在全球化(Globalization)逆襲之下經濟不但未呈現增長,卻表現出疲軟與無力,特別是美國與歐洲諸國,在此不論其源由。若將金門鑲嵌在政治、經濟心理與內外交雜環境、爾虞我詐之地緣政治之中,金門這座151平方公里大的彈丸小島早已無法逃脫美、中、台掣肘,未來該朝哪一方向發展?一國兩制?維持現狀?去軍事化?和平經濟實驗區?醫療特區?考驗兩岸領導人如何化戾氣為祥和的政治手腕與智慧。
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少年泳將跨海奪標為兩岸交流開啟新頁
新冠肺炎疫情席捲全球3年期間,不但金廈小兩岸往來中斷,連地區各國中小幼兒園也曾暫停赴台校外教學活動,如今隨著疫情進入尾聲與「小三通」復航,地區學子才再跨出兩岸交流的腳步。 日前,由金門縣府教育處領軍,金門體育會游泳運動委員會組隊,金門縣立體育場提供訓練場地及經費支援的金門縣游泳選手,在本月一日至二日跨海到廈門參加「第六屆兩岸三地少年兒童游泳聯誼賽」,獲得1銀1銅及多項前8名的佳績。 四面環海的金門,早年海岸高度軍事管制,軍民嚴禁出入,連民眾下海作業都要在蚵管哨出示「蚵民證」,上岸後還需翻撿簍筐,嚴防夾帶違禁物品。因此,老一輩的鄉親能泳、善泳者屈指可數,直到陳水在、李炷烽和李沃士縣長接力建置各地游泳池,陳福海和楊鎮浯縣長進一步完善設施後,地區游泳風氣漸開,也出現不少年輕好手。 隨著2003搶灘料羅灣、2009泳渡金廈海上長泳活動的陸續開辦,每年吸引兩岸三地泳士共襄盛舉,蔚為地方體育年度大事,其中地區團隊和個人熱情參與,不負海島子民的表現讓人矚目。 金廈小兩岸一衣帶水,學生交流其來有自,以七大傳統聚落之一的珠山為例,地方文獻即記載當年珠山學校的師生13人曾於1928年搭船赴廈門及有「萬國建築博覽會」之譽的鼓浪嶼遠足,在日光巖、毓德中學、觀海別墅、廈門大學附設模範小學、南普陀寺和集美、同文書院等地留下旅遊屐痕,前後長達6天之久。集美地區的童子軍10餘人也曾於1937年組成「金門遠足隊」跨海活動,夜間在目前的金城車站一帶舉辦營火會,讓當年鄉親感到好奇,百年歷史紀錄均可稽考。 此次,兩岸三地少年兒童游泳聯誼賽,是歷年來規模最大、參加人數最多的一次,共有48個參賽單位逾1500名少年兒童游泳選手競技。金門選手在激烈競爭中脫穎而出,表現可圈可點,地區學校長期推動游泳教學,也透過參加正式比賽,取得很好的驗證,成果有目共睹。 擔任領隊的金門體育會副理事長暨游泳運動委員會主任委員許換生,曾任縣府教育局課長和縣立體育場長,任內規畫兩岸三地多項大型活動獲得好評,有長期兩岸交流的豐富經驗和人脈,此次領軍再赴對岸拿下佳績,讓疫後兩岸交流有一個很好的開端,未來也相當受到期待。 金廈小兩岸近在咫尺,客船往來十分便捷,優越地理區位條件遠非台灣本島可以比擬,有利於透過交流相互觀摩學習,以及增進彼此的認識和理解,不斷加強交流確有必要。 縣府未來規畫相關的活動,可多參考以往成功個案的模式外,主辦單位也應多多諮詢各方意見,酌採識途老馬的經驗之談,一來避免閉門造車,出現掛一漏萬的可能缺失,二來可收省時省力、事半功倍之效,讓活動過程和成果更臻完善。
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升等晉級是榮耀,貴在不辱使命
報載:縣長陳福海上任伊始,念茲在茲,秉持一貫「金門第一、鄉親優先」施政理念,為期不負鄉親付託,兼顧施政團隊推動政策政令實際需求,先後依循「人有定位,事有定規」程序,核定各級領導階層主官主管人事調整作業,並已分別完成宣誓佈達,各就各位,依法行政,積極展開為民服務工作。 眾所週知,庶政廣泛,龐什繁複,隨著時代進步,環境改變,民意需求直線上昇,有增無減,非僅不許施政有假期,有空窗,爾俸爾祿,更不容許公僕尸位素餐,懈怠失職。緣此,藉由人事陞遷調補,要求公僕敬業樂群,奉行功令,勞怨不辭,即是基本功。 根據媒體報導,此次榮獲升等晉級之公僕同仁,多屬就地選拔擇優而用,也有少數專業自外延攬,一般學經歷俱全,且經國考與在職淬鍊者,粥少僧多,概以「適才適所」為原則,能得脫穎而出,得來不易,可喜可賀。換言之,升級晉等是榮譽,貴在不辱使命,齊以工作立威,用政績置信,經得起民意檢驗,最有核心價值。 再者,此次新人新政佈達過程,弗論是首僕親自到場,抑或授命代理人主持,有祝賀、有期許、有惕勵,循循善誘,一致希望大家奉獻所能,毋虧職守,愛吾鄉邦,為社會與鄉眾謀求最大福祉,而也見到加官晉祿諸君,都在佈達典禮致詞許願,莫不信誓旦旦,將在既有基礎上全力以赴,毋怠毋忽,如有違背誓言,願受法律最嚴厲之處分,但願心無二用,說到做到。 再說:庶政屬於「政治」範疇,泛指眾人之事也。既是眾事,服務至上,凡吾公僕都應以身作則,帶頭示範,有幸身居領導幹部者,更要臨淵履薄,劍及履及,莫等待、莫依賴,奮發圖強,付諸行動。際此競爭劇烈年代,官民平等,尊卑則無二致,面對「防疫解封、病毒未除」與「通貨膨脹、經濟衰退」兩者交相逼煎熬,芸芸眾生,不知何時否極泰來,因而胥賴大家同心同德,努力再努力,行正走穩,向前邁進,別無選擇。 縣長陳福海重登執政寶座,此期間不辭案牘勞形,頻頻走出室外,巡迴各機關學校、鄉鎮村里民間,探求民瘼民隱,聽取諫言,或則拜會中央主管部會,下情上達,陳請中央伸出援手,助吾金門。此外,奔走兩岸,化異求同,促請早日恢復小三通常態,加強交流,帶動地方經濟繁榮進步,互惠互利。縣長陳福海表示,茲此關鍵時刻,大家務必團結一致,突破艱難困阻,他將挑起擔子,竭心盡力,偕同施政團隊公僕協力為鄉眾分勞分憂,面對問題,解決難題,畢竟路不走不到,事不做不成,他熱切期盼各級領導幹部,發揮高度責任心、榮譽感,拿出看家本領,端出有溫度、深度與廣度服務政績,提高行政效率,予民有感,讓人看到金門,愛上金門,共同為金門未來願景打拚。 古有明訓:飲水思源,知恩報本,吃人一升,還人一斗,爰特藉此與新人新政諸君相勉相許,把握機會,回饋鄉眾,萬勿恃寵而驕,我行我素,得過且過,一寸光陰一寸金,時時刻刻,戰戰兢兢,實踐諾言與理想抱負,重中之重,要中之要,長江後浪推前浪,不進則退,官場如競場,不贏則輸,上下一心,愛拚才會贏,加油!
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國家語言應兼容並蓄
國家語言政策近來持續引起關注,包括國家語言書面用語優先使用名稱、雙語政策亂象與爭議、中小學課程綱要是否相應調整等議題,各界觀點與看法不盡相同,此一攸關國家發展與人民認同的政策,顯然需要更多的公共對話。 日前,縣籍立委陳玉珍針對國家語言政策質詢文化部長史哲,陳委員以流利的金門話對史部長提出質詢,詢答之間,文化部長隱約知道陳委員是以金門話質詢,卻完全聽不懂質詢內容,直到陳委員再以中文說明,並對金門話被排除在國家語言書面用語,甚至連28種「口語名稱」都未列入之情形表達嚴正抗議,史部長這才允諾要進行政策檢討,並研議將金門話納入國家語言的可行性。 檢視此一重大政策,作為國家語言政策主責部會,文化部在政策定案前未能將金門話納入國家語言,備受質疑後,迄今又未能積極面對地區輿論,實應以更為積極的作為面對政策疏失,並盡快調整政策。我們以為,金門話應納入國家語言,至少有以下理由: 其一,符合國家語言政策精神:我國語言政策之最高母法為《國家語言發展法》,明定台灣各固有族群使用之自然語言及台灣手語均為國家語言,國家語言一律平等,國民使用國家語言應不受歧視或限制,且對於面臨傳承危機之國家語言,政府應優先推動其傳承、復振及發展等特別保障措施如下: 建置普查機制及資料庫系統、健全教學資源及研究發展、強化公共服務資源及營造友善使用環境、推廣大眾傳播事業及各種形式通訊傳播服務、其他促進面臨傳承危機之國家語言發展事項。 依此立法精神,國家語言政策自應廣納各族群自然語言,台語、臺語、臺灣話、河洛話、福佬話、學佬話、閩南語、臺灣閩南語、臺灣台語等自然語言中,如能增列作為閩南語一支的金門語,更能符合國家語言政策保留、復振、傳承瀕危語言的初衷。 其二,彰顯台澎金馬共同體:中央主責機關文化部強調,國家語言政策會充分考量「族群和諧」、「尊重各族群語言使用習慣」、「合理的調整語言使用稱謂」等因素,檢視目前公布的面臨傳承危機國家語言之「優先書面建議用語」,馬祖地區居民自然語言有高達7種的「口語名稱」,包括:福州話、閩東語、閩北話、馬祖語、馬祖福州話、榕語、平語等,確實展現出對馬祖人語言文化的尊重與包容。 相較之下,金門人的母語金門話卻未被列入,在高達28種「口語名稱」中,竟然遍尋不著金門話,是否過於厚此薄彼?是否有違揭櫫的「族群和諧」、「尊重各族群語言使用習慣」等基本精神?文化部等權責機關應嚴肅面對。 語言政策不僅涉及國家發展,也影響人民情感與國民團結,檢視現階段整體國家語言政策,無論從法制面、政策研議過程、乃至於權責機關實際作為,確實多所疏失,亟待進行調整。企盼相關權責部門能盡快啟動檢討,增補不足、以臻公平。再次強調,金門是國家共同體不可或缺的組成,金門話必須納入國家語言,方能彰顯國家語言政策兼容並蓄之精神。
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創造環境價值 涵養永續發展
宏碁集團創辦人施振榮常以ESG(環境、社會、公司治理)精神追求企業社會責任及永續發展,注重「創造價值、利益平衡、永續經營」三大核心信念,而在創造價值的過程中,建構在利益相對平衡的機制上,亦即所謂的均衡發展。金門要建設成為永續經營之觀光島,也應以此為鑑。近年來,金門對觀光產業升級轉型的需求愈來愈急迫,也開始關注競爭力、永續發展、生生不息等議題,更需要一套值得遵循的系統思維,幫助我們放下包袱、改變想法與習慣,共同為金門找到轉型突破的關鍵。面對不同的挑戰,政府已不能僅用「管理」作為施政的方式,要以為社會和環境創造價值為基本信念,追求永續經營。 由於環境價值是由許多人所共創,政府必須考量所有關係人的利益平衡,更要隨個人成長、大環境變動不斷做調整,如此才能確保團隊力量的發揮,並持續合作。金門由於一直受到戰地之束縛,土地環境管制法令太多,戰爭時期,受軍事佔有、徵收而糾葛不清,造成許多土地無法規劃與利用,使得土地環境閒置及荒廢的比例甚高;和平時期,雖然實施還地於民,但是因為戰爭逃難所造成的產權不清,也造成了家族之間的糾紛。因此,為了創造金門整體環境之價值,應重新規劃使用分區藍圖,讓公有地及私有地均能有充分使用之價值。 為營造美好家園,政府與地方必須建構和樂融洽氛圍,同心協力做好溝通。為了響應SDGs(永續發展目標),金門應開始進行碳盤查機制,雖然短期間要接受全面的碳盤查是有難度,但可先從校園做起,且在盤查過程中,可以協助宣傳環保減碳的方法,帶動整體環境品質的提升,這就是碳盤查的精髓! 積極響應淨零碳排政策,推行各式各樣的演講與課程,將其視為提昇金門環境價值的最好方法。其次,在環境保護方面,應發起全面推動再生能源,為環境永續做更多的努力,畢竟這是金門創造環境價值的特色與強項。 呼籲全民重視地球、社會、組織的永續發展,在創造價值的同時兼顧利益的相對平衡,如雨水管理、基地保水、城市防洪、環境綠美化及社區生活環境之改造等,均能符合永續發展的核心價值。希望都能以邁向永續之路為目標,率先啟動碳盤查機制,從萌芽到茁壯的綠建築,靜靜走入以生態共存、節能減廢為概念。在氣候變遷議題成為地球永續的示範點,試圖在經營與自然之間,找到平衡。從「永續經營」開始與大自然共融共好,更是提昇金門環境價值之最好方法。 金門是一個非常有特色的島嶼,目前除了有國家公園加持外,尚有許多可提昇環境價值的不同地景與文化,如東、西半島之花崗片麻岩風化後的海岸地景、中間地帶古代九龍江之沉積層形成、金門層的緣起及烈嶼玄武岩、貓公石、磷灰岩及花崗岩特殊地景與各地文化故事等之結合,不但可以從社區開始,而且可以從全縣各項資源的整合共同創造永續發展的觀光資源,同時結合低碳與零碳議題,運用節能綠色載具與在地人文,連結成一個真正能夠傳承與推行永續發展的ESG企業政策方針,創造環境教育價值,發展永續觀光環境,讓金門全民受益,將是今後永續經營之最大動力。
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襄論活化新湖漁業文化館
他山之石;超過百年歷史的高雄鼓山魚市場,曾經是高雄的經貿指標,如今卻只剩停車場功能,經多次協調,終獲農委會「農業再生基金」補助,協助市府推動魚市場活化改造。首先綠美化整理,打造新型態魚市場,注入觀光及漁業發展價值。除保留原有結構風貌外,局部採用透光材料作建築外衣,營造室內空間明亮,及新舊美感結合,主要在於展現全新風貌,兼具休閒觀光、漁業產品推廣、展售功能,再造魚市場新風華,以迎向今日知性觀光的需求,諸如咱金門新湖漁港漁業文化館之活化計畫一樣,均具有其前瞻及時代性,頗具論述。 坐落於新湖漁港區的漁業文化館,經活化後已於去年底開館啟用,縣府進而針對未來願景,擬具短、中、長期計畫,希望進一步活化館區功能。此項活化計畫,縣府除了規畫未來將朝OT方向發展,也擬具各時程計畫,包括打造親海生活場域、塑造在地品牌遊程,及招募民間機構營運等,藉以活化文化館功能,期引領更多訪賓,認識金門這塊曾是烽火島嶼的另項風情,及豐富多元的生態。 據此,金門縣政府建設處特地指出,短、中、長程計畫,短程擬將新湖漁港(含金門漁業文化館)內空間、設施活化,打造親海生活場域,除了111年底漁業文化館開館啟用,相關設施活化也預定在今年完成;中程計畫,則置重點於塑造在地品牌,規畫金門海島學校,並建置遊程、課程吸引遊客持續造訪金門,體驗生態旅遊;至於長程計畫,將參照公共建設,評估辦理民間參與公共建設的可行性,進而招募民間機構營運。 建設處進一步表示,隨著漁業文化館的活化啟用,象徵金門地區對於漁業教育傳承,與閒置資產活化再利用等,都已跨出重要的一步。而藉著後續全面性努力與提升,縣府也樂於提供更多資源,讓有心的人來做更多的事,以迎接知性時代的來臨。 好一個知性時代的來臨,此種富於知性及教育性等元素,諸如旅遊、觀光及活化建築諸議題,指的是城市中,會以富於知性、悟性等元素,例如賞鳥、考察地質、欣賞古蹟、建築、風土人情等吸引在地及觀光客,尤其是吸引年輕一輩的參與。而隨著環境保護意識,及專業領域知識的普及,此項議題早已成為現代城市的顯學。 就此角度言,活化新湖漁港區的漁業文化館計畫,不正是朝此方向進行嗎?正如106年「前瞻計畫-全國水環境改善計畫-金門縣新湖及復國墩漁港水環境改善景觀工程」所示,除了進行金門漁業文化館之建物修繕外,該館側有一以「鱟」彩繪裝飾建築的牆面,也納入該館建物週邊景觀後續規畫,並希望藉著相關活化計畫,吸引和招募更多民間機構、地區青年進駐營運。誠如建設處所言,隨著漁業文化館的活化啟用,象徵金門地區對於漁業教育傳承,及閒置資產活化的再利用,讓有心的人來做更多的事。盱衡世局,我們堅信,建設處這項計畫,不但可行,且具前瞻性,允應襄贊!
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維持制度化交流 推進台海和平發展!
報載,大陸中國東方航空MU505班機,4月29日傍晚從上海飛往香港途中,沒有走平時例行的M503航線,而是一度飛越金門上空,引發關注是否為對岸的灰色地帶手法,意圖擠壓我國治權。不過民航局表示,航班疑似是為了躲避危險天氣區域轉向內陸偏航,但高度並沒有進入金門終端管制區域內。 據了解,此一事件之所以引起關注,還在於此舉就像大陸軍機艦活動,刻意打破海峽中線默契一樣,在雙方主權範圍的角力中,對岸又往前逼了一步。縱然實務上,越界的是民航機,且從巡航高度通過,純就飛航安全與軍事威脅上,不至於對我方造成直接危安與傷害,但仍然有陸方是否藉此操弄灰色地帶衝突的疑慮。 克勞賽維茲(Carl von Clausewitz)有句名言叫「戰爭之霧」,說的是在「戰爭之霧」籠罩的戰場,所有戰鬥手段都會包裝在「摩擦」行為裡,最終的戰爭之火是由燥亂、勞頓、偶發、危險等不確定因素所引燃。所謂的「灰色地帶衝突」指的是在不發動戰爭的原則下,運用對於國家經濟、政治結構、軍事防衛的衝突手段,獲取來自於敵對方的利益,亦如坎南(George Kennan)的名言,「不造成戰爭卻能達成國家目標的一切手段」。這樣的情境運用在現在國際權力的競逐中,更像是一場「和平之霧」,意即戰爭的惡意被包裹在和平時期的「摩擦」裡;「摩擦」可以是恫嚇、衝突或任何型態的間接打擊。正因其手段的多元、隱匿,兼具線性滲透力,既有合法藉口,又能針對弱點,實施精確打擊,因此更大程度的考驗著目標國的實力與智慧;具體運用在實務上,便是「灰色地帶衝突」。灰色地帶衝突最主要的特徵便是行動低於啟動軍事反擊機制的合法或正當性門檻,以及行動是隨時間以線性展開而非全面性或一步到位,也就是所謂的「切香腸戰術」。說明至此,並與之驗證當前的台海情勢,應該許多人都會感到「心有戚戚焉」。 誠然,一次民航機因天候因素直接飛越我金門的金沙、金湖鎮上空,且明顯沒有侵犯到我「安全走廊」的行為,著實可以認定為一起基於民航飛安前提下的偶發事件,之所以會被放大關注,自然也是因為兩岸關係已降至冰點,共機頻頻飛越海峽中線,對岸無人機更曾飛抵金門,如今「航拍機」繞台飛行的灰色地帶手法更是層出不窮,人民自然會感到不安與憂心,但,孰令致之?如果兩岸官方仍舊執意維持「已讀不回」、「不溝通、不接觸」的交流策略,危機或便可能在灰色地帶衝突的操作下,一觸即發。 我們始終相信,在任何情境下,兩岸都應該維持制度化的協商。外交的目的是建立能夠滿足彼此需求的關係,並極大化的避免不理性的衝突、戰爭為前提,中斷交流與放任「惡意螺旋」無限擴張,絕對不利於兩岸間的和平發展;因此,不論如何,維持台海間制度化的溝通交流仍是當前亟需跨越的門檻。此前,兩岸之間的官方溝通主要透過半官方組織的「兩會」(海基會、海協會)進行協商,在雙方不觸及主權爭議的前提下,也算是確立了制度化的溝通及互動模式,捨此不就,卻熱衷於公開放話,實屬不智。 總之,兩岸無小事,任何小事都可能發展成大事;為了避免衝突加劇,台海間唯有維持制度化的交流機制,彈性應對、積極作為,才能有效掌握正面良性互動的發展機遇,推進兩岸民生與和平發展。
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整合長照資源 提升服務品質
縣長陳福海日前由社會處人員陪同前往福田家園以及松柏園老人長期照顧中心關懷住民生活狀況,同時巡視機構環境空間與設施設備,陳縣長強調,照顧老年鄉親和機構長者是縣府責無旁貸的責任,除了給予最到位的服務,他也提醒,機構在照顧品質、餐食營養衛生安全、公安消防用電、民間資源連結以及家屬關懷等多元面向,務必要更加用心與進一步提升。 全球人口高齡化已成為21世紀面臨的重大危機之一,尤其我國高齡人口比例攀升速度領先全球,2026年將進入超高齡社會,屆時高齡人口將超過20%,長期照顧是一條漫長而辛苦的過程,無論對於被照護者本人,或是家屬而言,都可能承受極大的經濟與心理壓力,也因此更凸顯長照機構之重要與必要。長期照顧是針對身心功能失能者,提供長期正式或非正式的健康及健康相關的服務。隨著我國社會生育率降低以及老年化的增進,已經嚴重影響了國家及地區的人口結構比例,甚至是維持經濟及社會發展所需的人力資源。面對這種人口結構的改變,這些身體或心智功能部分或全部喪失的人,已然成為家庭和社會問題。 也由於高齡化社會及老年人口的快速成長,導致社會型態改變,造成長期照護需求大量成長,因而近年來長期照護的產業發展迅速。誠然能夠在家終老,是每個人的渴望,但是也有不得不住進長照機構的可能性,而如何選擇好的機構獲得妥善照顧,便相當重要。其實,長期照顧不能單看作是個人或家庭的責任,它需要社區乃至國家力量的支持。陳縣長日前並提及,提升長照機構整體照顧服務品質,民力無窮,平時應與企業或基金會多加合作,協力挹注人力、物力資源,且不只是三節慰問,也可參考台灣機構連結各類志工投入修繕工作、環境改善等,善用各類資源。而這些整合的長照資源,經由多方齊力,才能讓金門在地長者獲得最完善、最妥適的照顧。 每一個人都會老,都有可能會面臨到失能、失智而需要長照服務的狀況,如何好好面對這件事,找到適宜的資源及工具,並且預先善加規劃,對大家的老後人生是否可以持續綻放光采有著極大的關係。陳縣長自上任後積極倡議禮運大同篇「鰥寡孤獨廢疾者皆有所養」之理念,盼展現福利島之精神;為使長輩在地安養、在地老化、活得有尊嚴,更期望讓每一位長輩永保喜樂、平安,越老活越好,公私機構應戮力合作照顧長者,將醫療衛生及社會福利體系等相關資源,做更佳的整合串連,在既有基礎上應該更積極、更多元、更全面的因應準備,提升服務品質,讓長照服務的效益充分展現在整個社會上,更具意義。
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完善候車亭設施讓公車服務更好
金門現有候車亭243座,大小和型式、材質不一,縣議員董森堡以環北段候車亭連基本遮風擋雨的功能都沒有,引起鄉親非議為例,建議縣府朝設計4、5種符合在地需求,規格標準化公車亭的方向改進,完善最基礎的交通周邊設施。 金門監理站統計,至今年3月底止,全縣登記的汽車有4萬8602輛,機車更有7萬6541輛,但搭公車仍是部分鄉親的日常生活。隨著「老兵召集令」主題觀光活動打響知名度,許多老兵在網路貼上當年穿著草綠服,與袍澤在候車亭合影的泛黃舊照,也有人特別攜家帶眷在昔日老式候車亭留影,心中盪漾起伏的是刻骨銘心,魂牽夢縈的軍旅往事。 縣車船管理處長吳志偉說明,未來將在兼顧遮擋風雨基本功能、維管方便,並導入環保綠能,同時加入公車、旅遊資訊服務的概念下,針對現有和新建的候車亭,採雙軌逐步推動的方式,進一步完善相關設施。 全島目前數量最多的是李炷烽縣長時期建構的FRP (玻璃纖維強化塑膠)材質的「涼亭式」候車亭,未來新建則規畫沿用與地區地景條件搭配,普遍受到歡迎的既有型式,但會改採材料取得容易、組裝方便,且更符合環保的鋼質材料,在經費有效控管,避免大規模更新帶來資源浪費下,進行妥適的微調作業。 以往,候車亭的地基板採現地混凝土澆灌方式,遇到道路拓寬或其它施工基建,常會面臨移置困難的問題,未來也會改採預鑄式作法,更方便連同地基板整組遷移,以減少交通環境的影響和經費支出。 近年,地區陶藝大師吳鼎信在金管處中山紀念林對面的彩繪候車亭,以及金大學生在榜林村內候車亭,也有同樣充滿趣味性的創意作品,均讓人十分驚艷,成為自由行遊客打卡的熱點。這些走過幾十年烽火歲月的早期候車亭,在彩繪揮灑下展現新活力,都會完整保留下來。 隨著駐軍的連年裁減,十萬大軍已是塵封往事,有些候車亭只有乘客三兩人,甚至幾天等不到1個人,車船處也會就現有候車亭配置檢討更新外,並針對金門大橋通車後,烈嶼離島更多的候車亭需求,做出更讓鄉親便利的規畫,目前評估僅小金門一地需增置5座,希望未來大、小金門之間的大眾運輸系統會更加便捷。 另外,候車亭的夜間照明攸關公車資訊的提供,並涵蓋候車乘客的安全在內,車船處也有進一步加強的規畫。其中,涉及夜間照明裝置的電力來源,是否有加置太陽能板的可行性,車船處也應一併規畫,做到一次搞定才好。 一座候車亭的建置經費在40至50萬元之間,縣車船處透過府、會溝通,博採各方良善建議,在陳福海縣長重視財政紀律的大原則下,也會有當省則省,符合開源節流的規畫。未來執行成果如何,鄉親也等著看。
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金馬澎聯盟三訴求,即是三十萬子民之心聲
報載:金馬澎聯盟理事長黃獻平於112年4月13日由行政院金馬聯合服務中心前執行長翁明志陪同副理事長俞東美、林金官、顧問許志忠等一行,拜訪行政院政務委員張景森(兼金馬服務中心主任),並遞交請願書,提出三大訴求,包括:成立金馬澎發展委員會」、增補「離島建設基金」、建設連接南北竿的馬祖大橋,受到張政務委員懇切支持與正面回應,展現面對問題,解決問題之負責態度,民意咸表肯定。 眾所週知,金馬澎三縣同屬離島,孤懸海上,先天不足,後天又失調,資源匱乏,其來有自,尤以受到國共內戰,烽火洗禮之影響,長期以來,肩負台澎安全屏障重擔,民生建設落後,一切難與台灣各縣市相提並論,不惟各項建設起步緩慢,耗損亦大,茲此雖然隨著兩岸關係好轉,開放三通渠道,注入活水,緩不濟急,民意急急如令,殷盼政府一本至公,想方設法,回饋離島轉型正義,彌補過去陳年虧欠。此次所提出三大訴求,旨在籲請政府加強離島地方基礎建設,別無他求,合法、合情、合理,政府無由推卸。 謹以金門為例,民意早年主張籌建「金烈大橋」之議題,卻因「政治正確」,一句不符經濟效益,任令「大橋」成「浮橋」,選舉到來,浮上檯面,選後歸零,沉入海底,如此浮浮沉沉,浮浮沉沉二十餘載。孰是面對金馬澎聯盟所提三訴求,切忌止於口惠,而無實際行動,倘因所需預算金額龐大,一時無法到位,亦應傾聽民意心聲,循序漸進向前行,分期籌措編列因應。否則「離島建設基金」即將用罄,問題無解,孰是做一寸是一寸,進一步是一步,不敷衍,不停滯才是正道。 再說,金馬二島有別於國內縣市,對外交通極為不便,每年一到四、五月間,常有大霧罩頂,航運交通停擺,望天海而興嘆。益見馬祖訴請興建連接南北竿大橋,如同金門興建「金門大橋」應棄政治就經濟,雖然總工程預算金額由原來四十餘億暴增至近百億,但政府下定決心,秉持「三分政治,七分經濟」最高原則,排除萬難,予以拍板定案動工鳩建,讓離島中之離島「化零為整」,創下金門建設新紀元,橋通人通連環通,鄉鎮村里四通八達,便民利民,藏富於民,功效立竿見影,複利無窮,贏得人心,感念年年。 前行政院長蘇貞昌曾說:有政府能做事。但願施政棒棒相接,無縫接軌,民之所欲長在我心之理念,化為各級政府疏解民瘼民困行動,消弭民怨於無形,眾所樂見。 時代進步,科技發達,民意高漲,永無止境,姑且弗論金馬澎聯盟所提三大訴求涉及法規層面,與實際需求及執行難度如何,說一丈不如做一尺,取捨存乎一心,相信行政院政務委員張景森長年兼任福建省政府主席,金馬聯合服務中心主任,身入其境,置身其中,對於離島長期之痛苦必能感同身受,在在都需中央伸出援手,正因如此,民意殷殷期待他登高一呼,發揮協調整合推進能量,促使金馬澎三縣迎頭趕上,邁入教育文化、交通水利、衛生醫療、經濟土地、社會福利事業新建設里程,來日看得見、用得到,福澤廣被,福份共享,功德無量。