由教育部、中華文化復興運動總會、人權教育基金會共同主辦的二ＯＯ四人權婚禮，選擇在教師節和中秋節雙喜臨門的日子，來到名揚中外的金門精神地標莒光樓前舉行，十五對新人分乘「鴛鴦馬」，在金門特有的子婿燈引領下，以及伴隨地方傳統婚禮古樂聲中進場，並由教育部長杜正勝、與勞委會主委陳菊擔任證婚人，教育部政務次長范巽綠、人權教育基金會董事長王榮文為主婚人，金門縣長李炷烽、文化總會秘書長蘇進強為介紹人，喜氣洋洋情定莒光樓，完成一次閩南古早味的婚禮，攜手共創幸福美滿家庭！         是的！此次在莒光樓前舉辦的人權婚禮，最大的特色是以「鴛鴦馬」馱著十五對穿禮服的新人進場，這是繼去年「金寧鄉石蚵文化節」和本月十七日「樂透金門戶外開講」之後，銷聲匿跡二十餘年的金門「鴛鴦馬」重現江湖，也再一次透過國內主要電視媒體，呈現在國人面前，意義不同凡響！         事實上，金門的「鴛鴦馬」早在軍管時期，即隨神秘的「戰地風光」書刊及風景明信片聲名遠播，同時，也是每年寒暑假救國團自強活動││金門戰鬥營學員的最愛，特別是熱戀中的青年男女，無不爭相跨上馬鞍拍照留念。因為，金門自唐朝貞元年間陳淵入浯開疆牧馬，千餘年來農家養馬供農耕或馱貨，亦是遠行的主要交通工具，尤其，夫婦回娘家分坐馬鞍兩側，行走於田野鄉間小道，展現悠閒恩愛情趣，最是令人欣羡嚮往！         不可否認，馬匹是金門傳統的交通工具，「鴛鴦馬」更曾伴過無數男女依偎同行，可惜因大時代環境變遷，各型車輛普及，馬匹在農村失去功能，因而逐漸在島上消失。近年來，地方上又掀起休閒養馬熱潮，金城莒光樓附近常常出現馬群芳蹤。而此次人權婚禮活動中，「鴛鴦馬」馱著新人在古典樂聲中，浩浩蕩蕩進入婚禮現場，不但讓現場賓客讚嘆不已，更成為媒體爭相拍攝的焦點，透過電視畫面呈現在國人面前，著實令金門鄉親振奮！      記得去年「鴛鴦馬」重現金寧鄉石蚵文化節，我們曾建議：金門推展觀光事業，倘能有計劃大量養馬，除可提供觀光客騎乘，更可考慮舉辦「鴛鴦馬」結婚紀念活動，訂定獎助辦法，號召國內結婚三十週年的珍珠婚、四十年的紅寶石婚、四十五年的藍寶石婚、五十年的金婚，甚至六十年鑽石婚的夫妻，一起報名前來金門參與盛會，在紀念婚宴暢飲金門高粱酒，藉以營造具金門特色的觀光旅遊賣點！          總之，教育部人權婚禮選在金門舉行，在地方古典婚禮樂聲中，「鴛鴦馬」馱著穿禮服的新人依序進場，那饒富古早味的婚禮情景，透過媒體呈現在國人面前，應是「此景只應金門有，全台難得幾回聞」！我們認為，這就是金門發展觀光有利的賣點，但願主管單位、航空公司，以及旅遊相關業者，能共同攜手集思廣益，妥善規劃在每一年的中秋月圓時，舉辦全國性的金門「鴛鴦馬」婚禮節活動，藉以打響金門的觀光名號，更希望能每年定時舉辦，以媲美鹽水的元宵蜂炮、宜蘭的童玩節，有助帶動金門觀光產業發展，促進地方經濟繁榮！       

本月廿二日社團法人金門縣陳氏宗親會刊登大幅廣告，以促進宗親團結、為國舉才服務社會，公告辦理立委「初選」；不但首創宗親提名先例，亦在地區立委選戰投下一枚震撼彈，成為鄉親茶餘飯後的話題。         的確，陳氏在金門是第一大姓，為最先入主浯島六大姓之一，源遠派繁，號稱「十三陳」，族眾支多分居全島，如「陳坑陳」號下的下坑、山外、東洲均為其分支，意即每一宗派，並非限於一個村落，當年縣長、議長、立委席次皆由陳氏族人包辦，盛況空前！然近年來族內俊彥「群雄並起」參選，致使宗親票源分散，立委、縣長、甚至陳氏大本營的金湖鎮長寶座，亦相繼拱手讓人，因而出現團結整合的呼聲，此次舉辦「初選」，或許就是行動之始！         然而，以操控族群、宗親和地域觀念，企圖左右人民的參政機會或投票意向，本是落伍且不公平的做法，但在地狹、宗親觀念極重的金門，倘能取得大姓宗親的支持，即握有勝選的機會；君不見，金門歷來的宗親對決戲碼，總在單一席次的選戰發揮得淋漓盡致，在「選賢與能」的民主社會，實是一大諷刺！當然，若以或然率計算，大姓宗族的人才，必然要比小姓的族親多得多，這是不容抹煞的事實！         綜觀陳氏宗親會的「輔選參政實施辦法」，即冀望透過初選的機制，凝聚陳氏族人的共識，以一定的程序共推宗親的代表，藉以鞏固票倉，提昇政治板塊的影響力，更可謀取宗親的最大利益。換言之，這樣的巨幅廣告，說來光明正大又理所當然，但看在廣大的金門鄉親眼裡，在驚嘆之餘，難免會產生幾許憂慮！         首先，陳氏宗親會祭出沒收「保證金」、停止參加宗親會活動的罰則，約束違反輔選辦法的參選人，此種以「政治」的單一取向，將宗親會變為堂而皇之的選舉機器，以宗親團結的大帽子，抹殺族人參與宗務的機制，似乎是有欠考慮。畢竟，萬一本次立委選舉，陳氏的代表不幸敗北，是否意謂著「開腳陳」將再一次的分崩離析，宗族力量的再次瓦解，那麼，諸位宗長如何面對祖先？         更進一步說，宗親會的功能旨在聯絡宗誼，慎終追遠，凝聚人親土親的宗族情懷。如今，陳氏為團結宗親的「選舉」力量，簡約的將政黨的初選機制引進宗親會的體系運作，只為特定的單一目的，但終究宗親會與政黨的組織、目的、運作，甚或結構都有根本上的不同，為國舉才，應只是宗親會於選舉期間的附加功能之一，何況，僅能訴諸族群情感、宗親情誼去影響、去打動，而不應施予任何強限式的「懲罰」，阻絕其參與宗務的機會，再說，大姓大張旗鼓，勢必壓縮小姓政治生存空間，是否引發結盟抗衡，在在都是不容忽視的問題。         持平而論，宗親會辦理「初選」為國舉才，爭取族親服務大眾的機會，本是件好事，外人無權置喙，但應有「大是大非」的堅持、與前瞻開合的氣度才能服眾。我們認為，陳氏宗親人才濟濟，無論在位的俊彥或退職的大老，都應積極培育接棒人選，傳承經驗獎掖後進，才是明智之舉，因為，試圖以舉辦一次宗親「初選」凝聚共識，構想雖然很好，但執行起來恐非易事，何況，能產生多少實質助益，以及帶來多少負面效應，都應審慎斟酌！       

今(廿八)日是一年一度的教師節，又是中秋節，首先敬祝各位老師佳節快樂，各位鄉親佳節平安吉祥。       近日福建省政府、金門縣政府、各學校家長會紛紛舉辦教師節表揚與敬師活動。顏忠誠主席在頒獎表揚金門、連江縣特殊優良教師時曾說：老師是我們人生成長的一盞明燈，為每一個學生照亮未來的路，如果沒有老師的循循善誘和諄諄教誨，這個社會就無法產生這麼多人才。他又說：「教育因愛而豐富，愛因教育而發光」，用「愛」施教，就像在平靜的水面上投下一粒石子，必然會引起一波波的漣漪效應。縣長李炷烽在頒獎表揚地區資深與優良教師大會致詞時，也非常認同顏主席說的「教育因愛而豐富，愛因教育而發光。」可見「愛」的教育，是何等地重要，因為如果老師心中有「愛」，就能像至聖先師孔子一樣教不倦，學不厭，有教無類，對學生產生無限的包容。教師心中有「愛」，更可以細心體察每個學生的個別差異，用欣賞的角度和寬容的心對待學生；教師心中有「愛」，更能一視同仁，協助學生，啟發其智能，造就其自立生活的能力；教師心中有「愛」，將更能努力充實專業知識，廣泛學習不同領域的知能。慶祝教師節我們申述「教育因愛而豐富，愛因教育而發光」的論點與全體教師們共勉：       一、教師應體認教育不僅是專業教書，而為學生生活態度的示範；李縣長在教師節致詞，嘉許本縣教師尚未發生諸如台省教師行為偏差的怪現象，這就是只會做「經師」，不懂做「人師」的緣故。身為教師要隨時檢視自己的生活與言行。教師的教育不僅是專業，更是生活態度，教師應將專業知識溶入自己的價值意識，才能成為「經師」與「人師」。       二、教師應用愛管教，用愛輔導學生的生活教育；輔導學生工作的成效有賴每位教師從本身做起，提升教學效益，在日常教學中與班級經營中，落實輔導工作，傳統教師只關心學生功課與考試成績的教學方式，已不符合現代教育的意涵，教導學生健全發展更為重要。教師必須採取生活關懷式的、校園漫步式的、教學師徒式的教學歷程，才是教育工作的表現，是教育大愛的展現。如此，教師才能做為學生的人生導師，這才是真正的教育。       三、教師應有愛心和奉獻的精神；教書是一項良心工作，教育是一種神聖事業。教師對學生必須有慈母般的愛心，有了愛心就會做到一切為學生，並把學生成就視如自己的成就。不但有無限的愛心，還須對教育表現傳教士犧牲奉獻的精神。       

財政部及金管會為解決國內銀行家數過多，且獲利能力不足的問題，大力推動金融機構合併，未來的趨勢將是大者恆大，小者除非有核心利基，否則亦將難逃被淘汰的命運！         金門目前金融機構有台灣銀行、台灣土地銀行、金門信用合作社、郵局及傳聞正籌設中之民營商業銀行，以不到六萬餘人口的金融需求，對地方已然足夠，信用合作社又屬銀行法裏的國民銀行範疇，對地方基層過去著實做出相當的貢獻，邇來坊間傳聞地區將再籌設一家符合國際水準的中型金融機構，是否有此市場？會不會產生擠壓效應？對金門未來的經濟影響如何？值得進一步觀察！         首先，台灣銀行、台灣土地銀行、郵局或正籌設中之民營商業銀行，在金門均屬離島分行性質，總行所採的金融政策係全國通用原則，依過去經驗顯示，大部分都遷就台灣重要都市的發展，較疏忽離島地區建設的特殊需求，人民幣兌換即為明顯的實例。尤其，全台各地大都有以「地區」為標示的銀行，如台北銀行、新竹國際商銀、台中國際商銀、彰化商銀、花蓮企銀、台東企銀等等，唯獨金門還沒有。         其次，金門地區自民國八十一年解除戰地政務實驗，開始發展民間經濟，三年前在金馬試辦金廈「小三通」，金門由於地理環境特殊，頓時成為兩岸「中轉」的樞紐，如果能有一家較擁有自主性的「地區性金融機構」，配合兩岸商務運作，必可以天時、地利、人和，帶動地區整體經濟發展，開拓歷史性新任務！         或許，金門信用合作社因規模太小，處處受合作社法之業務限制，若再逢大型金控來發展據點，業務重複性高，可能將面臨更大的競爭與擠壓。         然而，金門試辦「小三通」之後，在人流、物流與金流三方面，都還有發展的空間，尤其，在金流方面，迄今一直都無法發揮；原因乃在中央毫無因應「小三通」所需的金融政策，地方又無法使力，為振興地方工、商、經濟，獎勵投資建設，以及未來金廈經濟發展，籌設符合國際水準中型規模的「地區性金融機構」，確有其存在的空間，未來前景也將看好，但地方的利益，必須由地方來分享，宜開放由金門鄉親全民入股與旅外僑親投資，但為引進先進的制度與創新產品，也不應排除大型金控或外商銀行共襄盛舉。         更進一步說，「地區性金融機構」將參與研擬振興金門經濟方案，並配合所需之資金融通，將吸誘許多外來投資，增加就業人口，促進經濟繁榮。         然對符合地方利益的企業活動，宜配合縣府做政策性投資規劃，利用金融專才協助縣府及金酒公司做各項投資理財活動；且以「小三通」地理優勢條件，加強與廈門金融機構策略聯盟，研擬一套兩岸金融合作模式，進而探討參與泛珠江三角經濟聯盟之可行性。同時，擴大與國內外大型銀行或金控公司策略聯盟、或參股合資，進軍兩岸及東南亞金融市場。         總之，今天金門處在兩岸有利的位置，要藉「小三通」帶來商機繁榮離島，金融業是不容忽視的角色，因此，亟待籌設一家地區性金融機構，並適時舉辦兩岸金融經濟、貿易研討會，以提昇兩岸金融水準、開發兩岸特殊須要的新種金融業務，為金門帶來生機。       

金酒積極進軍大陸市場，順利完成廈門、泉州、福州三個專賣店佈局，未來將以福建為核心，進軍大陸各省市，讓中華兒女都能享受金門美酒的「香醇甘冽」！         然而，列為大陸四大名酒之一的陜西西鳳酒，去年十月間，因機制、產品、稅收等原因經營困難尋求新的股東，引發南京與深圳投資者控股權爭奪戰；今年六月底，曾是大陸老八大名酒之一的貴州董酒，因身陷巨額債務糾紛陷入停產狀態，老廠長因受賄被捕、二千多名員工失業在家，亟待外資挹注或整體收購；同樣的，號稱四川六朵金花的郎酒及沱牌，也因為經營困境被外資併購；曾被評為十七大名酒的河南宋河酒廠，由於擴張太快，兼併與企業發展不相關的造紙廠、印刷廠，以致陷入經營困境而易幟。換言之，大陸名酒之中，至少有三分之一面臨虧損重整、或被併購的窘境；更有數不清的大大小小知名白酒企業陷入生存的危機。         當然，釀酒原是獲利的行業，大陸在八○年代曾經流行著「當好縣長，辦好酒廠」的順口溜，正可以反映出釀酒產業本小利多，且門檻低。也正因有這些特性，使得大陸極盛時期平均每縣有二十多家酒廠，群雄逐鹿，爭奪市場血雨腥風。十年來被淘汰者不計其數；而金酒能在大陸白酒市場元氣大傷之際，獲准登陸設「專賣點」，是該從他們優勝劣敗的業者身上，學到一些經驗或警惕！         所謂「他山之石，可以攻錯！」大陸目前酒品市場基本面，由於生產過剩，供過於求，肇因於稅收政策調整，稅賦加重；反腐肅貪力度增強，影響高檔酒禮品市場；且經濟面「宏觀調控」影響經濟基本面及相關商務消費市場；且產品品質管理，市場渠道與代理及終端管理、價格管理、品牌管理等諸多實質管理皆出現問題，造成白酒企業經營困境加劇；特別是諸多跨業投資，過度財務操作，現金部位匱乏，財務調度失靈；更因國有企業或公營體制束縛，經營效率低落，專業人才欠缺；行銷廣告、價格與品牌過度操作，造成反效果，兼而連帶影響企業形象，以致形成混亂的局面。         或許，酒是一種高稅、高利又涉及影響人體健康的商品，世界上有多達七十多個國家或地區，對酒類實行專賣管理。號稱最民主自由的美國，甚至把酒和煙、槍械放在一起，成立「煙酒槍械管制局」嚴加管理。而中華民族從春秋戰國時期起，就已經實施「酒類公賣」，至西漢及之後歷代均施行酒類專賣制度。大陸在一九五一年即推出酒類專賣政策，從中央到地方都設立專賣機構。八○年代後改革開放，市場自由度增高，但實際上仍屬酒類專賣管理，因此，大陸酒品市場政策面的影響不可小覷。         總之，金酒是金門的經濟命脈，更是社會福利的「金雞母」，如今能順利完成廈門、泉州、福州三個專賣店佈局，並將以福建為核心進軍各省市，值得鄉親振奮鼓舞！因此，多了解大陸酒品資訊、掌握市場動態以及經濟政策走向，知己知彼，才能在波譎雲詭的大陸酒品市場穩步向前，應是不可或缺的一環！       

金廈試辦「小三通」已進入第四個年頭了，借道「中轉」往來兩岸的旅客愈來愈多，根據昨天最新統計今年前八月已突破五十萬人次了；由於較諸繞道香港，足足可節省一萬餘元旅費、和減少浪費三小時的行程，因而成為金門鄉親、老兵和大陸新娘，以及台商最愛的捷徑，這是鐵一般的事實！         不久前，監委李伸一、趙榮耀聯袂循「小三通」登陸考察，分別走訪廈門、泉州、漳州、福州等地，聽取台商不滿的心聲，發現「小三通」確實存有航線定位不明、通關不便、航班不足、人通貨不通等四大缺失，返台後決定約談相關單位，促中央政策鬆綁，建議凡持有中華民國護照的國民，均能循「小三通」管道進出大陸。         或許，柏台大人是聽到了台商的心聲，發現了四大實際問題，卻未能察覺金廈「小三通」如此的便捷，往來的旅客絡繹於途，兩岸貨幣還不能雙向兌換，對台灣地區的人民造成多少不便和匯兌損失，以及所承擔的風險？          事實上，自從解嚴之後，台灣地區人民可到大陸探親、旅遊和投資，兩岸民間往來頻繁，大陸銀行早已開辦台幣兌換人民幣的業務，而且沒有金額上限；而台灣地區自今年二月底起，開放民眾最多可以攜帶六千元人民幣入境，但兩岸還沒有簽訂「雙邊貨幣清算協定」，依法人民幣不得在台灣地區買賣、兌換或交易；可是，台灣風景區商家使用人民幣交易，全台銀樓、旅行社私下兌換，早就習以為常，竟不見依法取締。換句話說，徒有法令限制，卻沒有罰則，放任人民幣偷偷在民間流通，政府卻視而不見，形成見怪不怪的亂象！         簡單舉個實例，報社有位同仁的女兒，去年到北京藝術學院讀書，每學期註冊前，總要到處偷偷摸摸兌換人民幣，因為，一學期的學雜費和生活費不是小數目，礙於兩岸沒有正常通匯管道，只得求爺爺、告奶奶央人換妥人民幣，否則，讓她帶了大筆新台幣去大陸，仍要尋找「中國銀行」排隊兌換、或找「黑市」交易，不僅匯率任人宰割，且浪費無謂的車資和時間，更重要的是，在人生地不熟的環境暴露身帶現鈔，是多麼的危險？萬一不幸換到假鈔，在大陸持用偽造人民幣被查出，後果是多麼不堪想像！         總之，金廈試辦「小三通」已進入第四個年頭了，借道「中轉」的旅客今年前八月已突破五十萬人次了，兩岸人民往來愈來愈密切，這是鐵一般的事實。然而，監委登陸考察發現「小三通」確實存在四大缺失，在在都是政策遲遲不鬆綁引發的民怨。此外，政府未能適時開辦合法的兩岸貨幣雙向兌換，放任民間私下交易，造成匯兌損失事小，人身安全風險事大。我們認為，「民眾的小事，就是政府的大事！」金門是兩岸「中轉」的樞紐，為符應往來旅客需求，應慎重考慮設置合法人民幣兌換點！       

金酒公司是金門的金雞母，金門高粱酒更是早享盛譽，但過去在煙酒公賣體制下，似乎較少關注行銷問題，好像金門高粱酒賣得好，是理所當然的事，然而，今天大環境急遽的變化下，金酒面臨競爭與挑戰，積極拓展市場行銷，應是當前最大的課題！       話說金酒，曾度過極為慘淡的日子，當初員工要以高粱酒抵償薪資，甚或向廠商預收酒款支付員工薪水，老一輩的金酒員工都曾遭遇這樣的窘況，說穿了是金酒不准銷台的政策使然；當時只靠軍方有限的消費，其至是官兵弟兄一箱、兩箱的扛回台灣，金酒的銷路畢竟有限，對照當今碼頭載滿高粱酒的貨車絡繹於途，造就了年營八十億元的榮景，究其根本，絕對是致力外銷的成果！       如今，「菸酒稅法」雖已實施數載，民營酒廠也已經開放設立，但釀酒業畢竟還有嚴苛的技術障礙與門檻，一些民營的新酒廠，短期內要與累積四十餘年經驗的金酒力求崢嶸，畢竟不是一件易事，此外，我國雖已加入了ＷＴＯ，大陸白酒依然拒之於門外，但障礙只是一時的，金酒未來可依仗的基礎為何？競爭的利基又是什麼？似乎是金酒最應深思遠慮之所在！       不可否認，獨特的釀酒工藝，堅持的窖藏推陳，嚴謹的勾兌技術，是金酒長久以來立於不敗的基礎，爾後更應戮力維繫、傳承，若是無法在這些基礎工藝上做更完整的紀錄、創新與傳承，面對市場競爭，是否還將保有優勢，恐怕就很難說了！大陸的「茅台酒」號稱「國酒」，當初就曾因市場的過度需求，而推出年份不足的成品，使得名號蒙塵，唯當局明燭洞見，一紙命令適時保住了茅台今日不墜的名聲。金酒近年銷量大幅成長，酒品風味較諸往昔是否有所差異，就教於酒界耆宿或早年坐登陸艇扛酒回台的老兵們，就可略窺管孔；沒有堅持與獨特，就沒有永遠的勝利！就此金酒似宜以更宏觀的視野為日後的酒質競爭預做準備！       更進一步說，綜觀金酒的行銷作法，現今要公司明確說出是誰負責市場調查、誰擔綱業務開發、誰經手客戶服務，恐怕都很難說得真確又自信，看在民營業者的眼裡，何啻令人驚訝？換言之，金酒現今百分之六十以上的業務量要由台灣總代理負責，以往公賣局銷台酒合約已經告吹，愛之味的廿八度也發生了品質與市場開發的瓶頸，三十八度酒自營績效有限，對大陸的外銷酒業績更是乏善可陳，唯自營的寧山配銷處尚能維持穩定的銷售量，但這也是地區限量酒的功勞，似乎跟金酒自身的行銷功力扯不上邊！所以現在硬要說金酒的行銷做得好，不如說是金酒倚仗著「金門高粱酒」這塊金字招牌做業績，倘若沒有紮實的市場網絡，靈活的策略應對，完備的客戶經營，金門高粱酒真的可以賣得「長長久久」嗎？確實值得鄉親高度關心！       而今，欣見金酒成功登陸，昨天順利在廈門和泉州設置「專賣店」直營據點，今天，福州「專賣店」也將開張，李縣長明確宣示金酒將以福建省為核心，向大陸各省市進軍拓展，期望讓所有中華兒女都能享受金門美酒的香醇甘冽。我們樂於看到金酒展現擁抱市場的熱情，成功的跨出行銷的第一步，值得鄉親振奮鼓舞：「金酒，加油！」       

最近一段日子，地區熱鬧滾滾，台金交通頻仍，觀光人潮，絡繹不絕，兩岸三地工商企業團體，看準金門未來必有發展，紛紛結伴抵金踏勘，瞭解投資環境市場，對於金門這塊淨土，莫不留下深刻印象，顯示金門明天會更好。       碉堡藝術館十八個個展開幕及樂透彩移金開獎，國內外大批傳媒湧進金門，不因天候影響，掀起一陣熱潮，固因首次舉辦，經驗有所不足，輿論反應不一，缺失也就難免，其中十八個個展現場，因未設置路標，有人進入碉堡回頭找不到出路，鋼絲吊掛模型砲彈，防護措施宜作加強，以防意外，又有部份看板說明內容生澀，若以大眾化為主，力求清楚、易懂與安全，更能符合設館展出真正目的。       不可否認，此次跨出原地一大步，已將具體成果呈現出來，儘管藝術不是人人懂得欣賞，惟可肯定碉堡個展順利成功，藉由傳媒廣大力量，透過文字與電化方式，紮實地將「金門」二字播報出去，讓世人都能知道金門的存在，提昇金門的知名度，他長期分擔著捍衛中華民國神聖使命。       舉辦宣傳活動，當然需要人力經費，尤以發展金門觀光事業，首重擴大宣傳金門優點在那裡，除有豐富人文歷史資源，還有金酒、鋼刀、貢糖等名產，週而復始加強行銷，以廣招徠，讓世人認識金門，瞭解金門，嚮往金門。       「軟體建設」不同於「硬體建設」。有時投下大量人力財力未必能夠立竿見影，成果馬上浮現。但以此次國內外傳媒為金門大力行銷而言，從介紹金門有三寶，到金門繁榮進步，不僅祇是省掉一筆鉅額宣傳費用，其所產生散發宣傳效果，實非十幢高樓大廈硬體建設所能比擬。       李炷烽縣長一再期勉所屬施政團隊同仁袍澤，凡事本乎良心，無私無我，毀譽由人，不必計較。並以「主動負責、務實向前」自勉勉人，與其生命共同體齊力奮進，值茲金門需要加快腳步，團隊服務士氣，行政效率還要振作提昇，爰特提供淺見如下，俾與公僕共勉：       一、主動找事做：主動必須發自內心，知病知恥，無怨無尤，以榮譽、責任為工作前提，堅守崗位，心甘情願，為鄉親提供最佳服務。想想鄉親需要什麼？傾聽鄉親有無困難需要協助解決、善用辦公時間、不作無謂酬酢、自重人重、樹立個人良好形象、不等待、不依賴、實事求是、掌握機先、全神投入、做到鄉親滿意。       二、凡事好好做：保持原狀，就是落伍，不求進步，功敗垂成。公僕荒公廢事，即是有虧職守，接踵而至，招惹民怨，因而凡事好好做，厥為公僕信條。生活言行，為民表率，依法辦事，情理兼顧，不偏不倚，實事求是，須知眾人眼睛雪亮，面對公私事務，務求公平公正客觀，面面俱到，促使政策政令順利推行，立威置信。       民眾的小事，是政府的大事；政府的小事，是民眾的大事。雖然「人才」、「經費」與「時間」是解決公共問題不可或缺三大要素，然而最大之力量，卻是公僕的「主動」與「務實」之服務精神，府會合作無間，如此和衷共濟，一步一腳印，是服務，也是績效。       

行政院消費者保護委員會日前公佈本地區的大陸乾貨及藥品抽驗結果，發現大陸乾貨有標示不明及防腐劑過量等問題；壯陽藥物則檢出威而剛等成分。金門縣政府消保官吳榮章立即呼籲業者儘速將這些貨品下架，近期內則將展開稽查。他同時提醒民眾拒吃、拒買這些來路不明的商品。我們認為這的確是很嚴重的問題。       西元一九六二年，美國總統甘迺迪，致國情特別咨文中，明白揭示消費者有：求安全的權利、明瞭事實真相的權利、自由選擇的權利，以及意見受尊重的權利等四項基本權利後，即蔚為世界潮流，成為世界各國所高度關切的共同課題。一九六九年美國總統尼克森並增列消費者受害有求償的權利，構成了消費者的五大基本權利。       消費者保護與每個人之生命財產安全息息相關，影響我們的日常生活甚鉅。民國八十三年七月一日我國成立「行政院消費者保護委員會」，將消費者保護之理念與責任正式納入政府的行政體系中，使我國消費者保護工作邁入新紀元，喚醒消費者注意自己的權益。       基於人人都是消費者，消費是我們每一個人每天都要做的事情，正確理性的消費行為，不僅能確保消費權益，更能提昇消費生活品質。       行政院消費者保護委員會曾經透過各種媒體及宣導資料，以建立正確的消費理念，培養合理的消費行為，確保國民消費生活之安全與健康，該會積極推動「消費者三不運動」│「危險公共場所，不去」、「問題食品、藥品，不吃」、「標示不全商品，不買」。今提出簡略說明，希望大家配合，並主動提出檢舉：       一、問題食品、藥品不吃│食品、藥品與民眾日常生活息息相關，面對種種繁多的食品以及療效各異的藥品，如何小心選購，正確使用，實為消費大眾必須具備之生活常識。選購之際，必須多加注意消費場所是否衛生、包裝是否完整、標示是否齊全、有無過期，最好選購有「優良食品標誌」之產品。在藥品方面，首先必須認明是否有衛生署核准之文號。生病時，最好看醫師，不要自行亂服成藥，更不要迷信偏方。       二、標示不全商品不買│為了保障自身的消費權益與安全，消費者應選購標示完全、清楚的商品，拒買來路不明的東西。消費者的拒買，不但自保，更進一步促使企業經營者確實標示。當購買商品時，應注意製造原料、製造日期、有無過期等。       三、危險公共場所不去│消費場所是否貼有公共安全檢查合格標示，是否只有直通電梯而沒有安全門，火災緊急出口是否會堵死等問題都應注意，如危險就不進去。       

本月廿三日起，金酒公司在福州、泉州、廈門三地的「門市專賣點」，將陸續開張，金門高粱酒積極佈局大陸市場，終於將正式揭開序幕！       過去數十年，或基於因緣巧合、或憑著菸酒專賣體制的保護、或憑著金酒自身不斷的研發、試驗改進與經營得當，抑或憑著金門特產之首的光環，與軍民的忠實支持，再加上金門獨特的氣候與水質條件，以及一些重要轉折點的把握與運氣眷顧使然，金門高粱酒在沒有多少市場行銷策略的情況下，一路走上國內酒類市場的龍頭寶座。       民國八十一年以前，金酒只負責生產，所有銷售均由「台灣省菸酒公賣局」執行。至今，金酒的銷售也只做到出廠這一個階段，對於通路、經銷商、零售商乃至消費者等相關環節的掌握，仍然極為有限。換言之，金酒一直是以「生產」為導向，所掌握的經營細節大抵圍繞在酒廠的生產要素上，如何擴廠提高產量、如何提高產酒率、如何降低取得原料成本、如何掌握發酵與釀製技術等等。       由於目前兩岸均為WTO成員，面臨白酒全面開放自由進口的態勢已然無可阻擋，未來在眾多高知名度、低成本的大陸白酒品牌的衝擊之下，金酒勢必很難再維持市場獨大的格局。加諸大陸白酒量產的規模甚大，整體市場從民國八十五年後一直處於「供過於求」的衰退調整期，幾乎連續五、六年來以每年減少五十萬噸的速度下降，總市場需求量從七百萬噸降到約四百萬噸。造成需求下降的因素很多，包含大陸政府對白酒產業的限制發展政策，與產業內容轉型政策：糧食酒向水果酒轉化，高度酒向低度酒轉化，蒸餾酒向釀製酒轉化，普通酒向優質酒轉化；一般百姓健康意識的提昇，消費需求結構的轉變：啤酒、果酒、營養保健酒需求增加，白酒則相對減少；稅收制度的改變：從價課稅改為從價又從量計稅，市場過度炒作之後的常態回歸等。       目前，大陸白酒廠商從最高時期約三萬八千家，經過一輪輪的淘汰洗禮，因此，所有將來金酒的潛在對手都是身經百戰，早就在殘酷的競爭格局中，從生產型企業，一路朝整合市場行銷與顧客服務的方向演進。他們對於通路與銷售終端的掌握與競爭特點、對於影響白酒市場的各種因素的操作，對於價格變動、白酒產品的濃度、香型與消費族群的切分、對於地域與品牌認同的內在關聯掌握，對於商務用酒、送禮用酒的季節變動與操作熟稔度，甚至就連設計包裝的精緻度與防偽技術的先進性，在在都值得我們學習。       總之，今後無論金酒在體制上能否順利轉型，面對新的酒類市場結構、新的競爭格局，金酒除了努力固守台灣市場的優勢之外，對於大陸市場的行銷策略，通路與終端的管理，客戶資訊的掌握等，尤其是從生產導向邁向市場與顧客導向的過程，都必須抱持重新轉換學習的謙遜與謹慎心態。畢竟，登陸只是機遇和挑戰的開始！       

近年來，縣府施政及舉辦的多項大型活動，在本報「言論廣場」版與縣府「留言板」，都出現許多不同的看法和批評，顯見更多的人關心這塊土地，誠屬可喜的現象，值得鄉親振奮！         不可否認，這是民主多元的社會，理應包容各種不同的聲音，何況，政府施政事無大小，都應攤在陽光下接受人民檢驗。因此，來自鄉親的聲音，無論是正面的肯定，抑或負面的批評，都應仔細聆聽察納，以順應民情需求，為民眾謀取最大的利益。         或許，金門孤懸海隅，島民曾同仇敵愾併肩作戰，血脈相連宛如一家人，大家坦誠相見。君不見，放眼全台各縣市，能開闢「留言板」供縣民暢所欲言，甚至匿名大放厥詞，提供寬廣的「言論自由」尺度，肯定是絕無僅有，而且，縣府面對每一則留言，相關局室皆在最短時間內提出說明，與民眾作最直接、最快速的意見交流。換言之，縣府開闢「留言板」，廣納各方意見；團隊成員作為與言行，也藉以接受全民檢驗，重視民意的作法，實在是難能可貴！         當然，言論太自由，易致意見紛歧，也給予有心人士有機可乘，動輒人身攻擊或惡意抹黑，以訛傳訛，對當事人造成無謂的困擾，更令許多公務員無所適從。比方說，金門歷經五十年的戰火蹂躪，民生落後、百廢待舉，仍是「我的家鄉我的愛，萬事莫如建設急」，尤其，過去金門處在敵人的砲火下，凡事以「戰備」為優先考量，加諸「物力唯艱」，許多建設因陋就簡，道路以人工克難打造，路旁栽植木麻黃，主要目的在掩蔽軍事活動。可是，隨著歲月遞嬗和環境變遷，當年狹窄的道路，不但無法承受今日的車流量，且木麻黃老化枯死，動輒傾倒壓毀人車，特別是「丹恩颱風」侵襲，島上木麻黃一夕之間遭摧殘殆盡，倖存者也皆成危木。近年來，迫於實際需求拓寬道路，埋設水、電管線，有計劃實施行道樹種更新，冀望營造各具特色的道路景觀，重塑「綠色隧道」，事前皆經詳細評估，進行全島「林相更新」計劃。         所謂「十年樹木，百年樹人」，砍除老化的木麻黃實施林相更新，絕非一蹴可幾，因此，每當要拓建道路，反對聲浪即排山倒海而來，甚至把觀光業生意冷淡，歸罪於路旁木麻黃砍光了，夏季太熱、冬季太冷，觀光客才不來。因而有公務員留言「公僕難為」，大嘆沒有致力建設，被罵坐領乾薪，金門民生落後將成荒島，求職無門；反之，則被批評破壞環境景觀，圖利廠商。此外，舉辦「詩酒文化節」，「搶灘料羅灣海泳」，以及「碉堡藝術館」等活動，目的在營造觀光新機，亦被指浪費公帑，如此這般，公務員該聽誰的？         總之，時代的巨輪不斷前進，民眾追求更高生活品質，已是擋不住的時代潮流，況且，金門飽嚐戰禍，各項建設亟待迎頭趕上，因此，未來之建設，宜集思廣益從整體規劃著手，尋求經濟建設和生態環保平衡發展，才能創造雙贏。此時此刻，企望縣府團隊能體認時代任務，面對不同的意見和批評，能多加察納包容、理智審慎評斷，以爭取鄉親最大利益為己任，群策群力全力以赴，切莫陷入「父子騎驢」的泥沼！       

金廈兩岸試辦「小三通」，自民國九十年啟動以來，已進入第四個年頭了，往來旅客逐年增加，第一年為二萬一千三百餘人，第二年倍增為五萬三千六百餘人，第三年雖曾發生ＳＡＲＳ疫情被迫暫時關閉，但成長到十六萬人，今年迄今已逾二十萬人，全年可望突破三十五萬人次！         不可否認，兩岸自開啟「小三通」定期航班以來，比起經香港「中轉」往來兩岸，除可節省一萬餘元旅費，也可減少浪費三小時行程，已成為金門鄉親、老兵和大陸新娘的最愛；特別是自今年三月起，開放福建地區以外臺商適用範圍，因而旅客人數逐月驟增，成為台商往來兩岸的最佳捷徑。         按理說，「小三通」既然是兩岸「中轉」的捷徑，亦為金門鄉親與台商所喜愛，中央政府理應順應民情需求，結束「試辦」階段，全面擴大辦理才是。可惜，中央政策遲遲不鬆綁，諸多的限制形同「緊箍咒」，不但讓台商抱怨連連，亦無法帶動離島繁榮發展之效益。難怪年初銘傳大學「國際發展與兩岸關係研究所」民調顯示，金門人對實施三年的金廈「小三通」政策，滿意度只有五十點六分，象徵無言的抗議！         上月底，監察委員李伸一、趙榮耀，首次聯袂循「小三通」登陸考察，分別走訪廈門、泉州、漳州、福州等地，聽取台商的心聲，發現「小三通」確實有航線定位不明、通關不便、航班不足、人通貨不通等四大缺失，返台後決提出「小三通實施成效與缺失」調查案，約詢陸委會、內政部、交通部，督促改善缺失，建議相關單位研究政策鬆綁，讓凡是持有中華民國護照的國民，均能循「小三通」管道進出大陸。         當然，此次監委登陸發現的四大缺失，正是近年來李縣長、吳立委、縣商會等不斷籲請政策鬆綁的重點，只可惜中央似乎都未聽進去，遲遲沒有獲得正面的回應，「小三通」政策仍由中央主導運作，以致地方政府心有餘而力不足，未能帶給離島實質助益，引發地方上不滿的聲浪，莫不冀望中央政府以務實的態度，尊重當地居民需求，採取更開放、更合理的政策，讓「小三通」帶動金門經濟發展，進而增進兩岸良性互動，改善兩岸關係。         因此，金門最基層民意機構的鄉鎮民代表會，決定號召全台各鄉鎮代表會，籌畫於本月底來金會商，一起向中央發聲，要求凡是持有中華民國護照的國民，均可經由「小三通」自由進出大陸，為台商爭取更方便的「中轉」途徑，也為金門開拓更寬廣的發展空間，帶給鄉親新契機！         誠然，此時此刻金門在兩岸扮演著關鍵性的角色與地位，大好機會稍縱即逝，我們肯定鄉鎮代表會勇於挺身而出，為金門未來發展與整體利益發聲，祈望鄉親能體認金門是離島，唯有人潮一波波，才有繁榮發展的生機；倘若沒有人潮，將逐漸沒落成荒島。因此，大家應全力支持爭取「小三通」開放全國民眾通行，更希望離島民意的呼聲，中央能聽到和正視，切莫讓「離島建設條例」繁榮離島的口號，成為美麗的謊言！