一、前言   「除舊佈新」方能出眾，「墨守陳規」必受淘汰。   機構組織經營和發展的興衰良寙與領導者有著密切的關係。有些人好不容易坐上領導者的位置，雖然也覺得業務要跳脫傳統的窠臼，不拘泥於固有形式才會有所進步，但總落入「晚上想著千條路，早上起來還是走原路」的習慣領域，為什麼呢？因為公務機關「不罰不做事，只罰做錯事」的型態，以致養成大家「多做（說）多錯，少做（說）少錯，不做（說）就不會錯」不敢創新的鴕鳥心態與「做到流汗，卻讓人嫌到流涎」的傳統弊習，總覺得現況好好的，為什麼要變，把舊的預算計畫改改日期送出去就好，既方便又簡單，懶得去想去冒險創新已成常態，更甚者有些領導者不但自己不創新不改變，還要部屬謹守分際少惹麻煩。所以在其任期庸庸碌碌，無所作為。比較民間企業競爭激烈的環境，怎麼可能讓這種人存在？但在政府機構，不創新卻變成保命丹或護身符，食民之祿而未擔民之憂，卻阻礙發展進步至鉅，有學者評論比貪汙還更可怕，真是可悲之極！其實好好的才需要改變，不改變會很悽慘。   梅克爾為哈佛大學畢業生演說就提到：「任何看似如磐石、亙古不變的事，事實上都可以改變」，改變不是政治口號，改變讓我們看到了希望，也期望改變能帶給我們幸福。「變革突破」才能出眾，「墨守陳規」必遭出局！管理學之父彼得杜拉克（Peter Drucker）有一句名言「不創新，就等死！」（Innovate or die），創新思維已成為各行各業的趨勢，領導者的創新思維涵養，也是領導者所必須具有的素質，要不同凡「響」，就要不同凡「想」。「想」就是思維，「不同凡想」就是創新思維，這是一種看不見的力量，有時大膽思維才會成功。領導者的創新思維是為了培養員工的創造力，用創新方案提高工作品質與效率，遇到困境能解決問題，且逢凶化吉。   二、創新思維的內涵   「苟日新、日日新，又日新」勤政親民，不斷革新。   改變可能只有變化、有變革，但卻可能沒有用或進步（improvement），所以創新變革才是領導者的創新思維，顧名思義就是「創造有價值的新事物新方案」。新，與舊相對。有「革弊創新」、「革故鼎新」、「除舊佈新」之意涵。包括下列五項︰   1.改變（change）︰廢棄一成不變或制式僵化的習慣，是創造新意的起點。   2.不一樣（different）︰追求另類思考，與一般經驗或習慣有所不同。   3.鮮活（live）︰生動活潑，揚棄死氣沉沉。   4.多元及彈性（Variety and Flexibility）︰多元、彈性的思考習慣可不受任何情境的局限。   5.更好&價值（better & value）︰好還要有用，追求止於至善。   創新思維是解決問題及排除困難的解藥，創新是一系列需要從計畫、執行到維持與改善，全面展開的技巧。簡單說創新是能夠產出「過去所無（新穎）、未來所需（適用）」的創造性想法、產品或行為的能力。   領導者不需要自己成為一個創新全才，只需從樹立領導風格與創新精神做出特色與典範，其他的可以交與團隊去執行就可以了。   三、創新高手在民間，學習企業的創新精神   有魄力不斷地求新、突破，迎接日新月異的時代趨勢。   對領導者來說，創新可以在所經營的領域中脫穎而出、獲得更高的成就感。任何一個組織若要提升競爭力，領導者必需要有魄力、有毅力，不斷地求新、突破、別出心裁，組織也要有一群具創新能力的團隊，持續投入創新。從托佛勒（Toffler）財富革命（Wealth 3.0）所提到的機構競速圖中，體會到要學習企業創新才能迎頭趕上日新月異的時代趨勢。   在商周出版社出版的創新領導最重要的十堂課中舉出：全球性的傳奇領導者奇異公司前執行長傑克．威爾許在1981年開始推動奇異公司的巨輪時，他創新變革、除舊佈新，大步邁向改革之途，在本質結構上斬草除根式的改變。許多專家及奇異的員工，都無法理解他為何要將一個看來頗為完好的公司做這般的拆解與重建。但創新變革的結果，他的公司已經被認為是全世界管理最好，獲利最高的企業。事實上，威爾許並不依傳統的事業經營途徑（墨守成規）。他以一種可形塑的，目標不明的工作開始著手（創新思維），巧妙的避開在他職業生涯中絕大多數時候所採行的主流方式（不落窠臼）。當威爾許進入奇異高階職位的競爭時，仍被認為是一位門外漢，他太年輕，也太會惹麻煩。但是，威爾許既然能以自己的方法來獲得這份工作，也就會以自己的方法來做事（魄力與毅力）。領導者成功的契機—創新思維比專業風格更重要，這種成功的案例比比皆是。   四、創新領導者的技能-創新者的DNA   人類基因是可以複製與萃取的，創新當然也可以！   「創新者的DNA」的作者克里斯汀生與團隊歷時八年研究，從75個國家、超過5000位高階領導人的創新資料，並親訪蘋果的賈伯斯、亞馬遜的貝佐斯、eBay的歐米迪亞、Skype的詹士莊、PayPal的提爾等超過百位利用破壞性創新改變局勢的CEO，以及革命性產品與服務的發明者，他發現這些創新力高的人都有類似的行為模式，就像他們共通的DNA，歸納出他們創新構想的產生方式，揭開創新者共通的五大創新技巧。   1.聯想（associating）：與大腦運作有強大的關係，將不相關的領域、問題或構想連結起來。   2.疑問（questioning）：「質疑」讓創新者突破現狀，思考新的可能性。訓練自己隨時隨地提出疑問，觸發新的洞察、連結、可能性和方向。   3.觀察（observing）：觀察周遭世界，重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法。   4.社交（networking）：與觀點、領域不同的人對談，目的在接觸不同思考風格，而非取得資源或推銷自己。   5.實驗（experimenting）：不斷試驗新構想，因為實驗是取得創新概念可否執行的最好途徑。（註：克雷頓．克里斯汀生等（2019）。創新者的DNA：5個技巧，簡單學創新。天下雜誌。）   五、擁有創意的十二把金鑰   進入創意門，終身創意人；擁有創意鑰，開啟成功門。   「核心素養」是指領導者運用各種創新方法，研發創新方案達到解決問題、提升工作效率及高品質產品創新的目標，所應具備的知識、能力與態度。領導者的創新思維有十二項的核心素養與關鍵能力—創意的十二把金鑰：   1.敏覺（Sensitivity）：敏覺是一種覺察的力量。領導者懂得「識人為用」，還會發覺問題關鍵防範未然。   2.流暢（Fluency）：流暢是一種構想的力量。激盪出大量點子或想法的能力。面對問題能夠很快地想出很多的構想來解決問題的能力。   3.變通（Flexibility）：變通是一種替代的力量。窮則變、變則通，遭遇問題能尋找替代方案的能力。   4.獨創（Originality）：獨創是一種創新的力量。不鳴則已，一鳴驚人，獨特新穎、鶴立雞群，有自己想法的不平凡能力。   5.精密（Elaboration）：是一種精進的力量。精益求精、美上加美，在原來的觀念上再添加新觀念，能將心中的一些小想法，不斷地充實增加，使變得更理想。   6.想像（Imagination）：是一種夢想的力量。能善用視覺化或發覺問題關鍵   7.挑戰（Complexity）：是一種突破的力量。培養處理複雜困境與混亂意見並能抽絲剝繭尋求解決問題的能力。   8.好奇（Curiosity）：是一種質疑的力量。問題產生時，能具大膽假設，小心求證，追根究柢，探詢、追問的能力。   9.冒險（Risk Taking）：是一種探索的力量。面對問題有勇於探索及猜測、實驗或面對批判及應付未知情況的勇氣。   10.分析（Analysis）：是一種瞭解的力量。喜歡檢查解析整體的各部分，具探討及瞭解彼此間的關係。   11.綜合（Synthesis）：是一種整合的力量。有效整合不同的人、事、物，或重新安排各部分形成新結構的能力。   12.評鑑（Evaluation）：是一種批判的力量。判斷是非的能力非常重要，凡事能形成自己的明確標準，用來評估事物優劣點，並有效做抉擇。（註：陳龍安（2017）。創意的十二把金鑰匙。心理出版社。）   六、以創新思維提升領導力   沒有永遠的英雄，只有常勝的團隊   1.英雄淡出，團隊勝出   進入21世紀，有6成跨國高階主管認為團隊是企業勝出關鍵，個人秀已落伍，因為除了能力外，還要有團隊力，知識經濟時代就是一個「英雄淡出、團隊勝出」的時代！創新領導者在競爭激烈的現代社會中最困難的挑戰在於帶人也要帶心，善用團隊的力量，腦力激盪、集思廣益面對瞬息萬變的環境，做出最適切的決策。掌握團隊合作三原則：其一，體驗原則，學習合作；其二，分配原則，利益共享；其三，異質原則，不同特質的組合。   領導者必須建立經營團隊及卓越的顧問團隊，但不要流於「只顧而不問」而是要有一定且有效的機制，領導者也要展現謙卑，平易近人、性情平和、態度可親，使人容易接近。   2.善用創新的方法，集思廣益   創新思維最簡單的方法「開與合」：「開」是大鳴大放，無所顧忌，提出各種想法，「合」是統合整理，將看起來不相同但卻相關的概念、事物或現象組成一個有價值可執行的計畫；「開與合」跟達爾文進化論中兩個重要的元素即變異與選擇很相似：   第一，變異：激盪腦力提出大量的想法，集思廣益，獲得初步的結果，這是創造思考技巧的運用—開放。   第二，選擇：領導者的責任將從大家商討出來的點子，用智慧判斷及抉擇。這也是邏輯與批判思考技巧的運用—整合。   「行路不難問路難」，一個成功的領導者身邊必有幾個好幕僚或智囊協助提供建言，讓團隊參與決策，避免領導者犯錯。   3.避免創意殺手   創意殺手是指剝奪自己及別人學習成為創意者機會的因素，很多幕僚因為身在公門怕犯錯，怕讓老闆不悅，所以常投其所好附和跟隨，做個乖乖牌不敢有異見，列舉幾項阻礙創新思維的殺手：   （1）一言堂—以領導者獨尊，一呼百應，無呼無應，甚至噤若寒蟬。一個口令，一個動作，無法開誠佈公的交流。   （2）怕犯錯—多做多錯，不做不錯，沒叫你做就不要做。   （3）空等待—等老闆指示，誤解謀定而後動的真義，其實謀定有兩個元素：其一，針對一個政策或方案，大家爭先恐後發表己見，貢獻智慧與想法，最後經團隊評估整合，選擇比較好或最好的想法。此為謀定也是凝聚共識。其二，根據決定的計畫執行，全力以赴，不達目的，決不終止。   （4）太聽話—老闆絕對不會犯錯，即使知道老闆有錯也不敢建言，反正是老闆的決定，他要承擔與我何干，這是不負責任的表現。   （5）輕時效—缺乏時效性，事情總要等到最後一刻、火燒屁股才處理。人性就是會把不想做、有挑戰性的任務往後拖，之後喪失契機，後悔自我譴責都已太晚。   （6）固本位—考慮問題時以自我為中心，無論利弊得失都站在只顧自己不顧別人的一種作風，缺乏為大局著想。   為了避免上述扼殺創意的殺手，領導者的胸懷態度相當重要，海納百川，能成其大，是因為它有接納百川的氣度和容量；山高水長，才能成其大，領導者要有山的高度胸懷寬廣和虛懷若谷。更重要的領導者也要有自己的大方向，事先博採眾議再做出智慧的選擇。要保持好奇心，凡事問問題，不但「不恥下問」也要「主動提問」例如常主動發問：你們有什麼解決的方法？你說呢？誰有補充的想法？……所以領導者的前瞻視野與容多納異的情懷相當重要。   七、不是風不來而是窗沒開：生命神奇改變的秘密   今天一點一滴的做，明天就會一串一串的收，今天不做，明天一定會後悔！   創造思考動動頭腦—思則得之，不思則不得。從許多研究證實：創新思維是可以學習的，藉由不斷學習成長，以提升個人價值與組織競爭力。最後要特別強調的是：   1.不論你的創新思維再怎樣好，你一定要有執行力，這是領導者的本質核心。   2.領導者要善待自己，把自己管理好，健康與情緒顧好才能帶領團隊更好。成功者能夠承擔挫折，有「失去的再找回來」的能耐。創新與改變是困難的，要讓一個人樂於改變，必須要有夠強的動機，而這個動機，也要透過「想」。不斷去想像你改變後的美好，產生源源不絕的動力。當不斷重複想某件事時，腦中的神經細胞，就會建立起長期且固定的關係，情緒模式及思考慣性。   「吸引力法則」（the law of attracting），表示當一個人努力的期望某些事情的時候，只要你是「打從心底」的認定，宇宙自然會有力量吸引這些你需要、期盼的東西靠近你—包括民心向背。最後這些力量會引導你得到你想要的，終必心想事成美夢成真。（註：威廉．沃克．阿特（2017）。吸引力法則：一個埋藏千年從上帝到不知來源的能量。華志出版社。）   不是風不來而是窗沒開，任何形式的成功都不在於你怎麼做，而在於敞開心胸怎麼想！你相信能就能，你不相信能就萬萬不能，今天一點一滴的做，明天就會一串一串的收，今天不做明天就會後悔！

  另類特殊教育，提升軍民整體學力。自主與自力辦理包括「怒潮學校」、掃除文盲之軍中隨營補習、成人教育班或民教班、疏散大後方借讀台省初高中等三型態。分述如後：     一、「怒潮學校」：民國38年，胡璉將軍以各省流亡學生和江西在地招考之學生，在閩、粵、贛邊區成立第十二兵團軍事政治幹部學校，簡稱「怒潮學校」。隨胡璉渡海來台…。次年怒潮學校隨軍遷到金門金城鎮水頭，水頭為此一度改名新埔。」（李錫南，2018）怒潮學校「在水頭一帶接受嚴格的軍政教育與操練」，「在金防部指揮下，怒潮學生投入積極建軍備戰…為掃除文盲，實施強迫義務教育，村里公所附設成人、婦女和兒童班，輔導失學民眾和兒童，怒潮學生再度負起教育責任」。可知當時怒潮學生投入建軍備戰，並且協助在地掃除文盲，負起教育責任。例如林金龍校長（李錫南）。（參考《紀念創校校長金門防衛司令官胡璉上將軍110歲誕辰暨研討會，106；《怒潮學校與戰後金門的復甦》，金門縣政府文化局，2017）   二、軍中「隨營補習」與地方「民教班」：古寧頭大戰至砲戰期間，兵荒馬亂，從大陸轉進金門之官兵，來自大江南北，有些被強迫入伍、抓伕、逃兵、散兵游勇，認不清番號亂投營隊者、低階層者，多為目不識丁、淺薄草莽、南腔北調，龍蛇混雜，聽不懂命令或看不懂文宣，造成溝通不足，指揮困頓，令難貫徹，冤枉死傷，糾紛仇怨；金門處身戰區，槍林彈雨，民不聊生，無法向學，處處是白丁。如此大量軍民文盲，「雞兔同籠」，造成戰場經營困難，戰區文宣難以發揮。從大陸身經百戰的胡璉，深知官兵不教育，是導致國軍節節敗退的因素之一。所以政治作戰的重點工作，就是在各營區實施短期在營補習，包括識字、書寫、運算。根據董群廉說法，「胡璉對教育之重視，可以從司令官第一任期內對掃除文盲的運動看出。筆者目前發現行政公署時期有關掃除文盲最早的公文書是《金門軍管區行政公署41年度施政概況》，…行政公署辦理補習教育，各校一律設有成人班及婦女班，男子45歲婦女35歲以下，一律全數接受補習教育；成立補習班一所，招考小學畢業而無法繼續升學之有志向學青年進行補習教育。當時修訂成人及婦女課本每人一冊，共印行成人班課本5千冊，婦女班課本4千冊。 可見當時受教人數之多，超乎我們的想像」（《戰地金門史話》，2003）。《縣志》紀載，從民國39-48年間，由各鄉鎮村里國民小學，附設「民教班」，利用夜間開辦民眾補習教育，班級數約33-42，受教民眾約3,629-5,144人。八二三砲戰期間隨學校停辦而中斷。藉著軍中在營補習，及仰賴小學附設成人補習班，稍微改善文盲率。由此可證，當時胡將軍忙著禦敵防衛，還能爭取中央支持，統整軍政，掃除文盲，推動教育，有利政治宣傳。地區因戰亂而中斷的文風重生，開啟民智，功不可沒。   三、中學生疏遷台省中學寄讀：民國47年八二三砲戰期間，局勢緊張，學校遭受砲火被迫停辦，胡璉透過國防部爭取教育部同意，將金門中學學生900餘人疏遷臺灣，分配各省立中學寄讀。如此大規模的疏遷學生，安排寄讀，是中華民國有史以來，最特殊的教育型態，不僅保全了中學生就學權益，尤其培育菁英人才，成為日後建設金門生力軍。這段流亡學生的顛沛流離，寄人籬下人生，深烙在李耀明《戰時憶往-八二三砲戰流亡學生的流金歲月》。   興辦教育需要錢，教育經費不足，妨礙後續推動教育計畫。當時經費來源包括政府負擔、鄉僑負擔、地方自籌三部分。民國40年金門中學由省政府負擔，45年改由政委會負擔，胡璉將軍有主導權及授權。為普及教育，國民小學經費自民國42年起，一律由縣政府統籌辦理，「創金門新猷」（《教育志》，頁38）。從民國42-49年，每年全縣教育經費支出約新台幣1百多萬至2百多萬元，都在政委會授權下核定。其中八二三砲戰期間各級教育被迫停辦，無教育經費支出資料。地方自籌部分，由於民眾都窮，僑資不濟，地方自籌經費不足，導致後來縣政府或駐軍原本規劃建造或修復學校計畫，如「古城國校」（王金錠，2005）等，紛紛中止或延宕。   學校教育慘澹經營，金門社會教育活動尤其落後。既無推動機構，也不受重視，散見於包裹在政治或愛國活動中。《縣志》裡，稍有規劃之社教館舍，首為民國39年由行政公署創辦「金門軍民圖書館」於金城（後浦轎巷內），後來併為「軍人之友社」；42年起改由縣政府更名「金門縣立圖書館」。規模體制雖小，但開軍民閱讀、講學風氣。軍方於51年創建「明德圖書館」於太武山谷（管制區）。此與胡璉任期無關。   防區體育活動，比較有規劃者，民國39年於省主席任內倡辦為期6天的「秋季軍民運動會」，接著在水頭舉辦「軍民海上運動大會」（41年）。金門防衛司令部舉辦「軍民運動大會」（47年）。總計民國39-76年間先後舉辦12次「軍民運動大會」，有效拉近軍民距離，增進友好氣氛，裨益團結力。   倡導育樂活動方面，民國38-43年，設置軍中電影隊，後來增加金門縣農會農教電影隊，巡迴各地露天放映，以加強政治宣傳，增進民眾愛國教育及農事教育為主。此後指示師級以上營本部建戲院作為文宣基地，49年計有「金中」（小徑，武威）、「金龍」（料羅，海光）、「龍虎」（下莊，南雄）、「誠實」（頂堡，金西）、「金門」（金城中正堂）、「金東」（陽翟）等六間戲院，宣慰駐軍官兵，便於軍民集會政治宣傳活動。為提供金門戰情、民情風俗，引進或創設包括「中央社金門辦事處」（39年）、「軍聞社金門辦事處」（40年）、「幼獅社金門通訊處」（46年）、「金門通訊社」（行政公署自辦，專供特稿）。為加強與大陸電台心戰，在國防部軍中播音總隊輔導下，43年先在烈嶼開設軍中之聲龜山（貴山）播音站，在開設「金門軍中廣播電台」（44年），以向大陸廣播喊話為主，與金門文教少關聯。第十二兵團在38年創辦《正氣中華日報》於江西南昌，部隊隨後轉進金門，為提升民智，政治文宣，該報同時在金門發行，成為《金門日報》前身。從此金門軍民在戰亂中，擁有精神力量。自42年起開辦以軍事課目、戰鬥演習為主之寒暑假青年育樂活動。為加強國防教育，38-47年半強迫組訓民眾，「採軍事編組型態，與地方行政組織互為配合，更與國軍組織構成指揮與管制關係，故能產生統合力量。」（《縣志》）   胡璉暨其後將官，借助戰地政務一元化，有效整合軍民資源，緩解民怨，化解軍民衝突，軍民一家，深植人心，凝聚同舟一命，團結抗敵共識。外溢效應是「軍愛民、民敬軍」傳佳話。胡璉將軍奠定建校興學之風範，意義深遠。   一、當初胡璉率軍湧入金門，駐守屯兵，實施軍管。以霸道強占民地財產，佔祠踏廟，駐紮據點，拆房毀屋，構築工事；以鐵腕限縮百姓自由行動，控制人民思想，洗腦反攻復國。當時兵員素質不齊，作姦犯科者混充其中，騷擾、侵占、姦汙、殺害，不只軍種互毆，更多軍民衝突。政委會多如牛毛的「單行法規」，假借戰地之名，限縮人民生活日常；官員處置偏頗，人事安排不公；軍民衝突，或百姓無知誤觸軍機，動輒得咎，軍法伺候，冤案難平。為保密防諜而鬧出不少「白色恐怖」事件。金門百姓之間，漸漸累積不滿，民怨四起。民間對胡璉由最初之誤解、不滿、排斥、怨恨，翻轉為「親民愛民」形象，口耳相傳，崇敬為「恩主公」。筆者認為胡璉推動金門文教建設，興辦地方教育，尤其由政府補助經費，下令所屬指揮官，積極增建學校，率兵工為駐地學校叩石墾壤，鳩工建造校舍，解決金門民間物料機具欠缺，人力財力不足難題，褪去簡陋粗鄙，迎來美輪美奐校舍。「原本還有多所小學完成計畫，即將開工，但因八二三砲戰爆發，建校計畫只好終止（董群廉）。「無奈當時地方經濟甚為貧困，只有少數村落依僑匯資助，方有配合款可資申請補助興建，況且斯時縣府經費亦甚拮据，即是部分地方籌足配合款，亦未必能即時獲得補助款。」（王金錠，2005）此後全縣各級學校，都留有軍方協助打造、修復、興建之建物；而各層級官兵莫不受到胡璉感召，風行草偃之下，群起效尤，為民服務。從此胡璉「親民愛民」作風等同於「軍愛民」，深植人心；而民間敬仰胡璉，產生「民敬軍」效應，極為關鍵。   二、有關胡璉將軍任期內之教育建樹暨授權所屬駐區指揮官，直接或間接指示軍方人力物力陸續協助地方建造與修復校舍，維護與美化校園，參與興辦教育活動，不勝枚舉。其中最膾炙人口，學校「以將軍之名」者有六所，另外金沙鎮述美國校（孟述美，1916-1986）、金湖中心國校（尹殿甲秘書長），雖也是將軍學校，但與胡璉任期無關，本文省略。   根據金門日報記者張建騰報導，「以將軍為名的學校，在臺閩各地共有28所，金門共有6所」（2010）。可見密度高，尤其集中在胡璉將軍第二任期內，所屬軍管區最積極。若依照將軍建校時間序，分別是柏村國校、多年國校、開瑄國校、安瀾國校、愛華國校、卓環國校。分述如後：   ◎金湖鎮柏村國校：金門第一所由將軍親自設計督導兵工完成之校舍。郝柏村（1919-2020）於民國47年任砲兵指揮部指揮官（師長），在胡璉指示與授權下，找到料羅村郊，「利用構築砲兵掩體的剩餘材料，完成一座容納兩百多位小學生的國校」，造價新台幣35萬餘元的校舍完工。興校辦學是何等大事，後來「胡璉謙讓己功，以郝柏村之名將學校命名為『金門縣金湖鎮柏村國民學校』。」容納料羅聚落學童。郝龍斌108年親臨柏村國小建校60周年慶時回憶，「曾隨其父來金門寄讀一星期」，「這所學校雖以我父親名字命名，但我們更要感念當年的金防部司令官胡璉上將，在那個兵馬倥傯的年代，他不只重視戰地防務，金門的環境，更重視金門的教育，他認為，金門要有正式的學校，但民間窮，無法自建，所以由軍方補助，駐防金門每個師的指揮官都要協助地方建一所學校，解決金門教育問題。」該校第一屆傑出校友李孝泉回憶當年，「5月17日由胡璉、郝柏村、柯遠芬、馬安瀾等共同主持落成典禮，學生代表本來站在兩邊拉紅綵帶，胡璉將軍說，『你們是學生，應該由你們來剪綵』，於是，原來的配角成了主角，一大堆肩上掛著「星星」的將軍長官就跟在兩位小朋友後面，胡璉司令官及郝柏村將軍的笑容，讓他至今仍印象深刻。」（自由時報吳正庭，2019）「創校人郝柏村題字「想飛」紀念石，勉勵學童大膽築夢，勇於追夢。郝龍斌並在「想飛」紀念石前合影」（中央社，2019）。   ◎金湖鎮多年國校：民國38年由華僑籌資興建校舍，民國43年為「金防部兩棲偵察隊」徵用，學校借民房上課。王多年軍長（1913-2004）率所部，在溪邊到鵲山中間興建「多年國民學校」，學區包含溪湖、大洋村落；「先生於先前任職金防部某師師長期間，亦曾結合軍中資源（兵工、建材等），興建多年國小校舍」。823砲戰，部分校舍受損，延至51年校舍經整修竣工。」（王金錠，2005）   ◎金湖鎮開瑄國校：民國2年創校於瓊林「怡穀堂」（1840），已逾百年。舊名「私立瓊山小學」、「瓊浦區中心國校」（39年由行政公署接辦）、「金湖中心國校」（40年）、「瓊林國民學校」（46年）、「金瓊中心國校」（48年，設置「金瓊鄉」），容納瓊林聚落、小徑學童。   民國38年雷開瑄（1916-2007）率601團進駐金門，適逢古寧頭大戰爆發，率部隊開第一槍，抵擋中共軍隊入侵。43年任93師師長，45年奉調金門任金中守備，戰備防務之餘，秉承胡璉將軍「大力推動地方教育，積極增建學校，鼓勵駐軍指揮官興建學校」大戰略，督導與指揮所屬兵工，選在小徑與雙乳山（陳仔山）間，親力親為，剷平中興崗，執行建造校舍。校舍完工，因八二三砲戰猛烈，疏遷烈嶼學童，先接納設為「聯合國校」，瓊山小學生只好借用村舍宗祠上課：1964年局勢稍緩和，烈嶼學童重返原校，聯合國校回歸瓊山學童，並更名「開瑄國校」。   ◎金沙鎮安瀾國校：民國25年，鄉賢陳睿友出資興設「睿友小學」於碧山；40年設立「碧山國校」，借用睿友學校上課。47年夏，胡璉令馬安瀾將軍（1916-2001），時任國軍7348部隊部隊長（師長），尋得東店現址（碧山、陽翟間，原為金東師的駐地）建校，校旁是靶場，因「八二三砲戰」校舍受損，未予啟用，延遲至51年才完成，成立「金門縣金沙鎮安瀾國校」，校園內還保有砲戰時防空洞。   ◎金城鎮愛華中心國民學校：舊名「金山中心國民學校」，原址在官裡，民國4674年，校舍設在珠山。「沙鷗國民學校」，「金山鄉中心國民學校」。49年新加坡華僑歐陽毓章經商致富返鄉，有感學生在民房上課，簡陋狹小，諸多不便，於是倡議建校。返回僑鄉，深獲回響，募款星幣1萬1,891元，折合新台幣15萬1,186元正，政府出資新台幣50萬元，王愛華（1913-2002）於47年任國軍7348（93師）師長，督導與指揮代號「擎天部隊」，在歐厝煙墩山南麓，構工興建，51年竣工，民國54年更名為「愛華中心國校」。民國74年廢校，原校地改為「渤海山莊」旅館（83年，由宗親向金門縣政府承租經營旅館，以金門歐陽氏堂號名為「渤海山莊」，現已荒廢）。就時間軸，王愛華興學於39-51年，胡璉已離開金門。興建校舍非胡璉任內，但王愛華是其任內師長，金防部與縣政府延續胡璉「駐防金門每個師的指揮官都要協助地方建一所學校，解決金門教育問題」策略，指示王愛華率兵工打造校舍，持續貫徹胡璉重視金門教育理念。   ◎烈嶼鄉卓環中心國民學校：民國10年創校，舊名「第六區烈嶼第一國民學校」，40年更名「烈嶼中心國民學校」。八二三砲戰停辦，48-49年遷往陳坑暫借金中閒置校舍，成立了「烈嶼聯合國民學校」，收納三年級以上學生，享受公費住校（低年級仍然在校本部）。因金中復校，48-51年「聯合國校」遷移到中興崗（現在的開瑄國小現址）安置，「陳仔山下，烈嶼聯合國校娃娃兵歲月」（楊樹清，2010）。民國51年，韓卓環（1915-1987）任陸軍第十九師司令部少將師長兼任烈嶼守備區指揮官虎軍部隊長，政府撥款，奉命在西路督導與指揮駐軍協助興建校舍，1963年落成啟用。當時為紀念韓師長擘劃督導興建之功，特地將學校命名為「卓環中心國民學校」。就時間序言，胡璉因病赴德國就醫，劉鼎漢（1911－2000）副司令暫代，47年10月31日已離開金門接任陸軍副總司令，此後由劉安祺（1903－1995）接任司令官，興建校舍非胡璉任內。但出身「怒潮學校」的韓卓環，是胡璉嫡系；胡璉離去後人事安排、興建規劃都在胡璉任內決策，是延續作為。 （三之二）

  《野玫塊，1957》是一部以二戰為背景的西德片，敘述匈牙利孤兒逃難到奧地利，參加維也納少年合唱團的故事；《愛的教育》（1961）是一部以意大利作家亞米契斯（Edmondo De Amicis ，1846－1908）同名作品，由夏丏尊翻譯，改編為中國式黑白電影；《魯冰花》（鍾肇政完成於1960，第一部獲得發表長篇小說），由吳念真編劇，1989解嚴前才推出上映。隱喻民國50年代台灣農村學校教育僵化，學習成長的艱澀之本土劇。前兩部影片發行於50年代，《魯冰花》雖推遲發片，但原著背景恰好也是50年代。三部影片都刻劃戰亂時代學校教育動盪不安，演繹親師生相濡以沫，休戚與共動人情節。國際上正處於二戰結束，冷戰方殷，兩岸陷入金門古寧頭大捷至八二三炮戰及其後大小戰役之際，冷戰氣氛擴散到金門島，成了兩岸衝突的殺戮戰場。金門人或流往大陸，或逐海飄盪，落番到南洋，或搶灘「開口笑」奔向福爾摩沙。敘利亞、阿富汗，或最近的烏克蘭逃難潮，離亂人間，蒼惶避險畫面，金門鄉親更為坎坷的經歷過。這些影片背景情境，恰好扣緊金門人的傷痛。在尋求金門教育創生的歷程上，掀起一頁嘔心瀝血，波瀾壯闊的詩篇！   每當路過開瑄，思古幽情於「怡穀堂」，瞻仰蔡氏宗祠，總會緬懷前人在此篳路藍縷，為教育子孫創校興學所投下的心力，滴著辛酸血淚。金門許多學校就像開瑄一樣，從窮鄉僻壤草創，到奇花異卉滿園盛開，總是經歷過這種簡陋起家，艱苦磨難，慘澹經營。尤其前有日軍侵門踏戶，後又歷經戰爭洗禮，烽火紋身，島嶼經濟殘破，戰地管制，宰制人民行動，壓制創新思潮，在此內憂外患下，興辦教育非急切要務，主導之中央政府鞭長莫及，地方政府無力為繼，鄉民自力救濟，於是校園零落殘破，教室借用宗廟或民宅，學生課桌椅七拼八湊，與影片中借用城堡、教堂場景一樣，校舍時開時關無定所，師生克難教學，最是患難見真情。   當國軍轉進金門，忙於作戰部署，禦敵殲匪，固守陣地，戰區經營，哪顧得了文教？建校興學本非軍事要務，只能是「路邊花」（魯冰花）的虛應故事。直到1949胡璉將軍率部進駐金門，主導軍政，才出現重大轉機。尤其柏村、多年、安瀾、開瑄、述美、卓環、愛華等七所以將軍為名，如此密集蕞爾小島，用資感念將軍建校興學功績，這是中華民國教育史上唯一僅有，冷戰後舉世罕見的「活史證」。   胡璉將軍，字伯玉（1907－1977），兩任金門防衛司令官：第一任期（民國38-43）兼福建省政府主席（民國38-44），率部贏得「古寧頭大捷」。38年胡璉將軍提出「『人人納入組織，個個都能戰鬥』，促使全島軍民，加強戰備，建設金門」為重點。第二任期（民國46-47），帶領軍民締造「八二三砲戰勝利」，劉安祺司令官（1903-1995）中途接任延續胡璉，以「精兵、簡政、厚生、宏教」為重點。前後長達8年，抗共保台，穩定兩岸。任期內軍政一體，但八二三砲戰後，加強政教，將軍興學多集中於第二任期。尤其在劉安祺接任司令官時，延續胡璉推動教育，陸續完成「金門中學復校及設立國校26所」（《金門縣志》，2007版）。在抗敵應戰至戰地政務時期，金門缺糧、缺餉、缺建材物料、缺建造人力境況下，僅能仰賴軍艦補給，駐軍挹注資源，兵工替代建造。建材物料多用於防禦工事，或混合剩餘者，才有辦法支援戰地各項建造。因此，幾乎各級校園總有一些角落建物，是當年駐守官兵「土法應戰」打造的。在當時民窮財盡之際，能有駐軍協助打造，就是「幸運又幸福」了。   在烽火連天，家破人亡，命在旦夕的歲月，有哪些上將軍專注戰事攻防，還能兼顧文教創生？胡璉將軍究竟是怎樣的人物？從軍政角度，或觀察家，或非金門人來論斷，失之嚴苛。側寫胡璉，面貌各異，唯不見感性；若從身歷其境金門人，從推動教育向度探究，他是朱熹（1130－1200）加陳淵的綜合體，讓人感動又感恩的「活菩薩」、「恩主公」。胡璉將軍8年任內，把缺水、缺糧、缺路、缺樹的金門，保住了，穩下來，變成了現在最幸福的島嶼，身臨險境金門人，視他如「活菩薩」；往生後，海葬金門，彷彿陳淵附身，敬愛他為「恩主公」。宋代大儒朱熹任「同安主簿」，渡海來金，設書院，興學教化，啟蒙粗鄙，開浯文風。朱夫子是古人，一般金門人摸不著。胡璉不如朱熹，並不講學，但當他親自與部屬扛石頭蓋學校建物，到簡陋不堪學校視察，指示所屬，為地方興建新校舍，拉拔每個角落學童受教化，卻讓金門人感受到了，身心溫暖了！   戰場上，豪勇善戰名將。日本人不敢直攖其鋒；毛澤東稱他「狡如狐，猛如虎」；張友驊先生封他為《刀鋒戰將》（暖暖書屋，2021）。   是「儒將」，允文允武，帶兵帶心，胸懷韜略。「他一生只做了兩件事：一是打仗，二是讀書」（胡之光，2005張建騰）；8年「駐越南大使」（1964-1972），外交涉險最前線；1974年以68歲高齡進入臺灣大學歷史系研究所附讀，研究宋史和現代史；著作《泛述古寧頭之戰》、《金門憶舊》、《出使越南記》等書。   身負國仇家恨，被迫離鄉背井，率領雜牌軍撤離大陸，退守金門，卻被高層視為陣前抗命的「驕兵悍將、難以駕馭」，為了經營戰區加上開始戰地政務實驗，軍政一把抓，不滿的金門人叫他「金門王」，暗地裡喚作「土皇帝」。然而在那艱難困苦的年代，一切有限資源都消耗在拚死作戰，守護金門，還能「植樹造林、開闢道路，興修水利，開發農村經濟、創建酒廠、興辦學校，建設金門，使金門成為地下堡壘，奠定了當今海上公園的基石」（董群廉，2003）。如果不是胡璉，還有誰能在風雨飄搖的1949保住中華民國這一寸土地、這一塊「金字招牌」？如果不是胡璉，還有哪一位將領，在戰區還能為地方興建學校，推動教育？時勢造英雄，胡璉與金門繫在一起，是緣結，命運巧安排！   金門人忘不了他，在塔山水葬處建了「將軍亭」，在莒光湖畔建了「紀念亭」，在伯玉路豎銅像、蓋「無愧亭」，古寧頭戰場建了「紀念館」，最近還有人倡議訂定「金門胡璉日」（李福井，2021），永遠崇敬他。   如果說宋代大學問家朱熹是締造金門「文教鼎盛，薪火相傳」，成就「海濱鄒魯」美譽之教育先師，筆者推崇胡璉將軍是推動金門現代文教的「人設地標」，普及民智的「曾國藩」。曾國藩是一個文人，處於日益沒落的清末王期，外侮內亂的險惡形勢下，卻「時勢造英雄」般被簇擁為統帥。他無法改造清王朝衰敗命運，但在自己的範圍內，不專權，不迷戀個人權力，實現民主管理，任人唯賢，把權力分配給自己培養出來的人才；重視教育，獎勵提拔優秀人才。綜觀中華民國政府1949痛失《大江大海》（龍應台，2015），播遷台澎金馬，呈現退守困局，73年來，反攻未竟，中興無望，已是偏安之命。胡璉將軍從抗日、剿共，再轉進金門，在冷戰時期間艱此百忍，領導金門軍民團結禦敵，穩住局勢。最難得的是，「不專權，不迷戀個人權力」，「毀譽榮辱，毫不膽顧」（胡之光），還能整合中央與地方，統整軍政資源，「練兵練心、愛民如子、矢志精忠，仁者無敵」（胡之光）。經營戰區，掃除文盲，鼓勵農村婦女從家庭解放，投入學習，普及國民教育，奠定中學基礎，疏遷青年學子安插台灣學校寄讀，為後冷戰時期，保存金門元氣、厚生實力，又造就大批菁英人才沉潛於後方，蔚然開創金門源源不絕生機。   本文所引用之胡璉將軍與金門文教史實，均根據《金門縣志》（金門縣政府，民國96年續修版）暨參考私家論說或約略改寫。為彰顯胡璉將軍興辦金門文教重要貢獻，故時間軸斷定於民國38-47年期間，胡璉將軍駐守金門及執行戰地政務之相關史料，探究其對金門教育發展之貢獻。   胡璉率部眾勇猛克敵制勝，為鞏固陣地，軍管壓制全島。「行政公署」時期，統籌軍民所有資源，調度一切支援戰備，控管百姓行動，重軍輕政，並不重視教育。防衛部司令官兼省主席時期，角色雙重，但大權在握，軍政稍作配比，慢慢轉移處理戰地政務，「衛」「管」之餘，重「養」輕「教」。民國40-42年，防衛部主導「衛」與「管」，省政府負責「養」與「教」。民國42年恢復縣政府，才同時兼顧「養」與「教」。民國45年開始實施戰地政務，胡璉將軍更能調配資源，關注戰區軍民教育狀況及協助解決問題。「戰地政務」法規，透過「金門戰地政務委員會」執行實驗，落實軍政一元，胡璉將軍擁有更多資源，更用心推動地方文教。第一任期雖掌控一切，但軍民出現衝突，指揮存在落差，軍政分歧，地方傳出負面效應與不滿情緒，他發現軍民素質水平不佳，地方教育破落，需要推動教育才能解決整體問題。第二任期於八二三砲戰後，啟動教育計畫。這時期關注「養」與「教」。但胡璉將軍功在金門，以他儒將風範，並不能侷限於推動教育一環，而應放大到管，養，衛等大戰略，而以文教為軸心來觀察及闡述。「管，養，衛」也要「教」。就文教而言，包括怒潮學校，文化講座之創辦，將軍助民興建校舍，後續各軍層級在此溢出效應，紛紛效尤。從教育現場，幾乎各級校園裡總有些角落，留著駐軍協助打造的痕跡，奉派軍官補充教師員額不足，協助學校修繕、彩繪、清掃，參與活動，校長與部隊長官交往密切，逢年過節都能禮尚往來，見證「軍民一家」的佳話。戰地政務時期，自胡璉將軍以下，既是金門文教開創者，前無古人；但為戰備整軍之需，對文教與民俗生活造成破壞，也侷限了文教的創新發展。   當時教育行政機構歸縣政府第一科，後改為「行政公署」第二科（民國38年因戰事廢縣政府改置行政公署）；42年恢復縣制，改為「文教科」；45-58年改隸「金門政務委員會-文教科」（政委會與縣政府合署作業）。胡璉將軍兩任期恰好落在此階段，行政公署、政委會與縣政體制之更迭與交互運作，恭逢其盛，鑿痕身影，垂手可及。   然而行政體制更替，軍政分歧，階層扞格，導致不滿。政委會與縣政府，有些行政職能重疊，官僚間出現磨合問題。推動地方文教，資源分配不均，人事態度不積極。第二任期胡璉「軍政統合」，在他指揮下，調度軍方協助百姓，處理軍民衝突，嚴格約束軍方，善待百姓。統籌戰備資源，協助防區駐軍附近破落學校，建造新校舍；支援軍中人力，協助缺教員之學校教學。所以第二任期爆發八二三砲戰前後，統合文教機構，親自督促，鼓勵駐軍指揮官，充分授權，興辦教育。   金門建立現代化教育體系，始於民國39年代。「由當地駐軍及海外僑胞募款籌設「私立金東初級中學」，次年與金中（創辦於36-37年後浦西門外）合併為「省立金門中學」。由私立升格為省立，與胡璉將軍兼任福建省政府主席、金門政委會主任委員息息相關。36年，政委會獲中央指示，「統籌辦理，施行義務教育，次第成立一村一校計畫，增建校舍，強迫學齡兒童入學」。金門全縣包括大嶝鄉計有「學校53所，教員115名，學生4757名」（《教育志》，頁54-74）。當時珠浦鎮（金城鎮）、沙尾鎮（金沙鎮）、烈嶼鄉各有一所中心小學，少部分是縣立或公立，約有26所為私立，之後再由政府統一接管改為縣立。初級中學在民國40-55年是附設在金門中學，技職教育尚未建置，在50年後才與國民中學陸續興辦。根據縣志記載，從41-48年間國民小學畢業生計有2070人（41年之前無統計資料）。   師資最缺，權宜之計，先遴派包括「怒潮學校」學生具有中學以上或師範背景之官兵充當校長或教員；後則就地取材，從40-42及45年，獲得教育部同意，在金門中學附設「簡易師資科」，招收初中畢業生就讀，畢業後派任國校教員。辦了四屆就喊停（43-44年中斷），培育133名，緩解國校師資不足窘境。接著又於民國49年起，在金門中學附設「特別師範科」，招收高中畢業生就讀，畢業後派任國小教員。至於初、高中師資，就軍職外調具大專院校背景，或金門師範院校保送生返鄉派任。此時師資問題大為改善。（胡璉任內辦「簡師科」，離開金門後才辦「特師科」）。   由於戰區百廢待舉，升學困難，福建省政府向教育部爭取，從民國44-56年，核准金門中學高中畢業生，學行成績最優前10名，免試保送升讀台省各大專院校。45年，又商洽台灣省教育廳，核准初中畢業生每年10名，免試升學台灣省立職業學校。如此解決部分升學問題，為金門培育高級人才與技職人力。鼓勵金門學子升讀軍事學校，始自民國41年，陸軍官校第25期首在金門招生，錄取177名。從43年起，由金門縣政府及救國團金門支隊部，輔導年輕學子從軍，或報考軍事學校。（《教育志》，頁121）。古寧頭大戰、八二三砲戰及多次戰役，金門人投入參戰，士氣高昂，與受胡璉將軍感召與鼓勵有關。（三之一）

  我們是一個願意身體力行去做事的群體，我們相信社會的祥和、健康、友善、進步都是集合志同道合，用行動去構建的。如果我們對每一個人付出笑臉，社會就溫暖不冷漠了；對失意跌倒的人伸出援手，就能營造祥和友善的人我關係，因此我們相互激勵用自己所學奉獻關照需求者，促成人人健康，個個歡喜的願望。   我們是世界國際外科學會和高雄市關心人道援助學會的自願者，有醫生、藥師、護理人員、行政和志工，每次的行動我們都竭盡所能，在辛苦的歷程中享受助人的快樂。我們做國內外義診，國外遍及亞洲、東南亞、非洲、南美洲。國內有高雄市彌陀區、六龜區、台東長濱鄉；今年開始部署高雄市偏鄉學童英語教育的扶植。這次因緣際會促成10月1日的金門義診，團員們用最大的努力做最好的準備，再次發揮專業服務鄉民。   善的力量會集結，付出的磁場會相吸；從抵達金門機場開始，給我們熱忱和幫助如泉湧般令人感動，接機的翁維璐老師輕盈的步履帶滿面的笑容迎接我們，如和煦日光般溫暖，貼心的安排823砲戰紀念館導覽，金水國小建築及歷史由來在許校長精湛的解說下，讓我們如沐春風，感佩金門先輩投入教育培育學子的用心和遠見。乘遊輪欣賞金廈海域的美景，踩著夕陽披著滿天紅霞回味特殊的金門廣東粥的好滋味，對金門有了幾分熟稔和喜愛。   初見李錫鑫局長親切豪邁，給予此次義診諸多的支持和協助，讓我們和金城衛生所有了最密切的攜手合作，在鄉親檢查看診登記及病歷資料存放，都做了最完善的安排。   義診場地在金城鎮公所的七樓，因為我們飄洋過海而來，團員扛著沉重的儀器小心翼翼深怕折損，現場的桌椅、隔屏、檢查床就得請鎮公所幫忙。我們遇見了史上最熱心最有效率的主秘許世丞先生，有條不紊的安頓四張檢查床和隔屏，延長線、茶水、桌椅一應俱全，還帶了一群足甘心的志工，讓我們無後顧之憂地展開義診工作，他也以扶輪社社長的身分帶社員來為我們加油打氣。在此要特別感謝許瀚文醫師把賢內助翁老師推薦給我們，身兼司機、導遊、採買、聯絡、安排發新聞稿的重責，更以姨丈的身份交待許秘書，給予義診團最高規格的接待和支援。   義診開了8科9個站，甲狀腺檢查、中醫針灸拔罐、心臟超音波、泌尿科問診、腦神經外科問診、眼科、中醫疼痛針灸、肝膽掃描，檢查後立即診斷解說，讓鄉親減少舟車勞頓往返醫院的次數，看著大家開心享受義診給予的專業幫助，我們都忘了疲憊只有滿心的歡喜。   此次我們特別規劃義診加義演，以身心健康守護的概念為主軸，藝術欣賞能啟動內在正能量帶動愉悅的心情，跟身體能產生交互作用，促進身心健康。白天義診晚上義演讓大家感受一個不一樣的氛圍。擔綱義演的是台灣優秀舞團-南台灣藝術舞蹈團，在孫伊芬團長的擘劃指導下，屢創佳績，每年都有膾炙人口的優秀創作，義演舞碼-墨色似白，賦涵文學及春夏秋冬生活哲學，獲高雄市文化局優秀團隊補助演出，值得推薦欣賞的演出。義診和義演劃下完美的句點，內心喜樂和感恩，一件事情一個行動的完成必定要集合眾人的力量，喜的是義診工作順利能圓滿服務鄉親，感恩的是行善付出之道不孤，總是在我們最需要的時候貴人即時到，讓我們如大氣層般壯大。   最後要特別感謝金門縣楊縣長的爸爸楊老師，特地以一甕金門陳年干邑為風塵僕僕的我們接風，特別窩心感動。副議長周子杰豪邁大氣，事前協助局處溝通，百忙中設宴支持鼓勵，令義診義演團隊個個精神百倍、信心十足。金城鎮長李誠智先生帶領同仁給我們最大的協助空間，更大方擺桌宴請義診團和舞團大啖金門美食。金城衛生所許雅荃主任到場關心協助，讓我們感銘在心。感謝文化局許績鑫局長，帶領團隊給舞蹈團最好的設備、最好的舞台，讓墨色似白完美演繹。   感謝金門日報陳總編輯、感謝聯合報蔡記者，有你們的美言，我們動力十足積極向下個行動計畫邁進。（稿費捐贈高雄市關心人道援助學會）

  曾在某本勵志書裡看過一段話：捨得借你錢的人，不是因為錢多，也不是因為他傻，而是那一刻，他覺得你比錢重要。   有人亦曾說過：「借錢見人心，還錢見人品」。願意借錢給朋友的，撇開為了賺利息錢的不說，多是珍惜交情，不忍見朋友一時被金錢所折騰，想要解朋友之難處。而願意還且按時還錢的人，益發顯現出人格上的高貴，如此重信重諾，是值得當一輩子的朋友。   肯把錢借出去的人，除了極少數是家境富裕，嫌錢太多沒處花，只想掙個好名聲廣交朋友之外。一般人，要不是因為交情好，信的過對方，否則怎捨得把自己賺來的辛苦錢給借出去。然而，錢什麼時候歸還？只能各憑良心。好的會在期限前還錢；較差的會藉口拖延，最後雖是還了，但總還的不乾不脆；最差的就是死皮賴臉瞎說沒錢，甚至從此失了音訊。   向來我就是個上班族，薪水固定，沒有額外的投資，永遠不可能大富大貴。雖有段時間開啟過斜槓人生，但多賺來的都是僅夠自己零花的私房錢。每個月，我會把家庭開銷後剩餘的錢攢存下來，唯有看見存款簿裡的錢逐漸增加，我心裡才會感覺踏實。   在剛就業的那些年，有個學生時代不算熟識的同學電話中向我借錢，說他出了車禍，把別人的車子給撞壞了，希望我能借他三萬塊好湊錢賠償給對方。我見他口氣急切，又聽他頻頻誓言會儘快還錢，我心軟就將錢轉進了他提供的帳戶裡。距今二十多年，他人早已不見了，即便這些年舉辦過多次的同學會，也不曾見過他一面。   隔了幾年，又有一位同學向我借了幾萬塊，鑒於他以前和我相當熟稔，我放心地借給了他。直到過了還款期，我催促了他幾次，他才用分期付款方式勉強還了幾回，還的金額才總共不到欠款的一半。突然，他也是如人間蒸發般消失了，就連以往的連絡電話都改了號。   後來根據其他同學的耳語傳述，說這兩位同學都是因為投資股市失利，為了翻本到處向親朋好友借錢。當然，我不是唯一的受害者，很多同學都和我有同樣的遭遇，甚至損失的還比我多。   偏偏我那小女兒，也不幸和我有過同樣的際遇。我那小女兒心腸好，耳根軟，一個曾經和他共事過的離職男同事，用著編造的可憐藉口向她借了十幾萬，還立下欠款單以茲證明。但一年多過去了，對方從不主動來電告知拖欠理由，待我女兒去電請他還款，甚至甘願讓他分期償還，他都以諸多不合理的藉口來拖欠。我女兒將他告上法院，也附上了借款條，證明他超過還款的期限。雖然經法院審理後，對兩造都寄出了公文通知，但內容卻是要求兩方先私底下斡旋，待有共識後法院再行處置。哪知，在對方收到通知公文後，竟突然杳無蹤跡，期間還曾打電話嗆說就是沒錢還，再逼他也沒辦法。我語重心長的告訴女兒，錢能討回來最好，如果不能如願，就當作是場教訓，免的一昧的相信他人，對人失去了戒心，未來恐遭致更大的損失。   其實，我也相信有些欠錢的人，在借錢的當下，確實有還錢的誠意。但那些欠錢的人，從來就是太相信自己，以為一借到錢就能夠反敗為勝，不是拿錢再去賭一把機運，就是先拿錢去享樂一番，以補償之前缺錢時的拮据日子，但在不知不覺中，卻慢慢的消磨掉了還錢的意志。所以嚴格來說，那些人不是不願意還錢，而是他們沒有能力還。   同時借錢是會成癮的，欲望也會漸漸擴大，一旦錢還不出來，又不願意繼續縮衣節食地過上苦日子時，那麼屆時只能用持續借錢的方式，靠挖東牆補上西牆，以致於愈借愈多，導致負債累累，進而演變成一種生活上的惡習。   雖說，朋友有通財之義，但在我的看法裡，小錢可借，只要不影響到家裡的經濟，但就算是好朋友還是得還，免得破壞了彼此的信賴關係。一旦賴帳不還，只是損失了少許金錢，但卻同時能看清對方的品性，對我而言是相當值得。如果是大錢，現在金融機構借錢的管道很通暢，利率也不算高，不像從前審核的那麼嚴格，我會勸他向銀行借。銀行會規定每月的還款金額，讓欠款的人有充裕的期限還款，且能強迫自己履行還款義務，更不用像私人借貸一樣欠下人情。真正的良友是不會為了貪圖省下利息錢，來增加朋友的困擾。   人要懂得量入為出，也要有未雨綢繆的認知。擁有正確的金錢觀，不亂花錢，養成儲蓄習慣以備不時之需。朋友相交本貴於情感上的交流，如以借錢為交往目的，就顯得太過俗氣，友誼也不可能長久。

  根據立法院預算中心的數據顯示，2021年的新增欠稅金額大約66.41億元，相較於過去新增欠稅金額大約90到百億元，累計的欠稅額已經達到1533.77億元，這樣的數字看在一般市井小民眼中確實匪夷所思，雖然國稅局已經藉由查封、拍賣、管收、限制出境等手段進行催收，但是對於早就已經計畫脫產的欠稅大戶而言，整體的執行成效卻相當有限。   對於這樣的情形，個人認為國稅局應該思考改進，因為我們不願意見到道高一尺卻魔高一丈，尤其根據統計，這麼大的欠稅金額中累計至2021年底止，1000萬元以上的欠稅款就高達818.17億元，占53.3%，這對於我們這種安分繳稅的人而言，真覺得心中不是滋味，尤其政府如果只會對我們這種小戶追討，卻放任這些欠稅大戶逍遙，那不是更諷刺嗎？   記得黃任中嗎？曾經過得紙醉金迷的生活，最後卻也是以欠稅為終，前的孫道存也有類似的情形，這些都是有關係或是對於法律特別熟悉的人在玩弄法律的結果，如果這種風氣不會被遏止，如果大家有樣學樣，那社會的公平正義恐怕就蕩然無存了。   所以建議國稅局除了催繳與稅捐保存外，可以有更具體的做法，比如突檢相關的企業與帳冊，甚至透過網路警網了解特定人的資金狀況等，或許無法獲得立即的改善，但總是一種做法，至少可以給投機者一種警訊。   逃稅漏稅已經是萬惡的根源，我們卻在法律提供避稅與節稅的可能，這對於守法者當然是福音，但是如果是有心逃稅的人，恐怕也會視為一種機會，國稅局怎能還是被動以對呢？   稅法的公平是民主社會的關鍵因素，治大國如烹小鮮，國稅局如果自認是道高一尺，民眾卻看到逃稅者魔高一丈，那我們情何以堪？

  十月九日聯合報刊載「網傳波爸名單、掀牙醫內戰、海歸權貴子弟走後門」，吸引我的目光，內容敘述立法委員提案，增加前往波蘭、捷克等國讀牙醫畢業生回國實習名額，取得完備資格，以參加牙醫國考，並設有落日條款，引起本土牙醫師反彈。   關於波波醫學生問題，我是在退休之後較有時間看報，才得知這社會議題，也上網爬梳資料，知道民國98年台灣第一次醫學生集體走上街頭「531要修法，保健康大遊行」，近兩千位台灣醫牙藥護學生，與上千名關心自己健康的民眾參加，要求政府修法確保全民健康，是罕見大規模的醫學生運動。   在我的七零年代，頂尖學生大多以教職為第一志願，行伍出身的蔣公，非常重視教育，非常尊敬教師，網羅國中畢業優秀學生到師專就讀，給予最完善的照顧並賦予使命；師專升格師院後，不再從國中畢業生擷取人才，電腦、手機崛起，高端學生選填理工甚於教育科系；晚近，生活水平提高，人們重視健康，醫學系獨佔鰲頭，趨之若鶩的高度競爭，頂尖中的頂尖才有機會進到醫學系。君不見台北市南陽補習街考生蹲點三、五年，只為讀醫學系。這些考生有的是自己志在行醫，非醫學系不讀；有的是父母恩威並施，認為醫生「錢」景好、前途佳，說什麼也要令孩子躋入醫學窄門。   也有一批家長另闢「佳」境，孩子在國內搆不著那頂尖稀薄的錄取率，就投下鉅資讓孩子到國外讀醫學院。國外九大地區或國家（美、加、日、歐洲、澳洲、紐西蘭、南非、新加坡及香港）因是已開發國家，生活水準高，醫學院門檻亦高，更不是家長願意砸錢就能入學，因此只能進入波蘭、捷克等昔日共產國家且入學門檻不高的地區就讀。波蘭設有專收國外學生的國際學生班，收取高額學費。民間遊學代辦業者，大力鼓吹未考取國內醫學院的家長，將孩子送到波蘭就讀，同時收取一萬美金以上的高昂仲介費，九成是醫生子女，有錢有管道，以前是默默進行，後來因為「呷好逗相報」，人數暴增，有立委孩子也走此「捷」徑，歷年累積人數相當可觀。   有錢的家長為遂行孩子的醫學夢，何以所費不貲將孩子送往波蘭、捷克就讀呢？這幾個較落後國家入學門檻低，家長可以用錢堆積出醫學院學歷；加以投機心理，國內立委怠於修法之際，絡繹「錢」進波蘭。早年，九大地區或國家（美、加、日、歐洲、澳洲、紐西蘭、南非、新加坡及香港）之醫學生取得畢業證書，具當地醫師資格，實際執業三年以上，若想回國內執業，不用學歷甄試，只需參加考試院舉辦的一階、二階兩次醫師考試（簡稱醫師國考）通過即可，因為這些先進國家醫學系入學嚴格、訓練扎實，醫學訓練程度不亞於本國。但是自從2004年，波蘭和捷克加入歐盟後，搭上前述九大地區列車，回國學生不必參加學歷甄試，直接參加醫師執照考試。然而這幾個東歐國家，醫學入學考試和學校訓練遠不及前述九大先進地區中所指的西歐國家，只因加入歐盟成為其中一員，而有同等待遇。何況波蘭為外國設立的國際學生班，與自己國內醫學生有著不同的入學方式、不同授課時數、不同在學訓練，而且不准國際學生班畢業後在波蘭境內執業，是為增加財政收入不言可喻。十三年前衛生署長葉金川看到此問題，說「一年到波蘭習醫的學生高達100到150人，已達氾濫程度」、「對國外學生的英文班『放水』，給予『特別處理』……不能在波蘭執業，好像幫台灣開醫學院」，為保障台灣民眾健康，衛生署要求持國外學歷者必須通過教育部學歷甄試和實習，才能參加國內醫師考試。   前幾日波波問題再度躍上媒體版面，乃因立委提議修法，明年不分九大地區一律考學歷甄試，但有附帶決議--加速落日條款前入學、不用考學歷甄試的波波進入牙醫實習，也就是降低實習醫院標準、增加國外牙醫學系回國實習名額。此附帶決議引起本土牙醫不滿，他們認為國內牙醫實習嚴謹，為國外畢業生開後門，會排擠國內學生的實習教育資源，應維持波波現行實習名額，反對延後落日條款；同時確保國外畢業生的素質與國內學生一致，應和本國醫學生一樣，通過多項臨床技能學測驗。據悉這些提案修法立委，愛子女心切，動用人脈，遊說進行修法，以期讓他們的子女少受點檢驗和磨練，儘早就地合法。也許仗勢著民主選舉為了選票，用錢堆積孩子國外學歷的同時，同樣能用錢喝令法規轉彎，堂堂衛福部長陳時中參選台北市長，亟需選票，立法委員是否看準運作正當其時，但各取其利、放水的、不符合社會公平正義的歪風，不僅本土培育的牙醫學生，沒日沒夜的嚴格訓練感到不服氣，置身台灣醫療看診的民眾同感不放心；公聽會上有波媽抗議，如此門檻她女兒五十年也考不上。衛生福利部成立宗旨，不就是為民眾健康把關嗎？怎能妥協於為權貴修法、對旁門左道鬆綁降低門檻呢？何況這些波波，因為背景雄厚，實習結束後申請PGY、住院醫師、研究所都占盡優勢，對於在台灣認真學習苦讀的孩子實在不公平。   解讀波波議題過程中，我注意到一位醫界大老--黃達夫，98年6月5日他在蘋果日報發表對波波事件看法，大大教訓本土醫學生，要成為救世濟人的醫生，心胸要寬大，要容得下波波。他的言論真是讓人大開眼界，也印證退休以來讀聯合報專欄，屢見他字裡行間不時批評國內醫生，當時就讓我感到奇怪和費解，他是辜家中信相關企業和信醫院院長（他的外公是到基隆送請願書給日本人的爭議性人物辜顯榮），身為醫學界一份子，對於國內各站崗位、兢兢業業，締造台灣醫療舉世有口皆碑的醫生們，以他言必推崇美國的舉措，即便對國內醫師有所不滿意，也應是語重心長，諄諄提醒教誨才是，怎是大張旗鼓、公然罵街，用高高在上之姿，訓示自以為是的想法，以顯自己權威、以搏眾彩，我認為打擊團隊信心和士氣，絕不是好的領導者該有的作為。民國104年八仙塵爆，燒燙傷人數眾多，各醫院醫師無不身先士卒，緊急投入搶救行列。那一夜，傷者哀鴻遍野，醫者人仰馬翻；而距離現場最近的和信醫院，老神在在，事不關己，沒有接納、搶救、醫療任何一位燒燙傷者，引起社會強大批評聲浪。院長黃達夫四兩撥千金，漂亮回應，但立刻受到數日不眠不休、內行的醫護人員打臉其藉口和推託之詞。總總行徑，聲援波波也就不足為怪了！   立法院修《醫師法》部分條文夾帶增加波波實習名額的附帶決議，已於111年5月30日三讀通過，附帶決議是立法院對行政機關的建議，行政機關可以選擇執行或不執行，也就是權責在衛福部長陳時中手中。修《醫師法》固然是解決波波問題，但附帶決議的落日條款生效前，前進波波人數必定暴增，其中之增加波波實習名額，更是衝擊國內教學量能。權力和選票交錯運行下，陪葬的只恐是台灣舉世傲人的醫學成果，以及民眾就醫增加低劣看診風險，而這也是公平正義最差的典範。

  今年的九合一選舉出現了以往少見的情形，就是「戰學歷」，這讓我想到我周遭的親友，也有人喜歡戰學歷。但是這樣的戰學歷，我總是想當事人是覺得很開心、自我感覺非常良好，但其他的人，會不會因此相形見絀，而不舒服呢？   兒子考學測前跟我說：「阿嬤叫我不要丟我們家的臉」，我丈二金剛摸不著頭腦，不知婆婆，怎會對要考學測的孫子講這樣的話。細問才知道，原來婆婆她姐姐的孫女去年考上頂大的醫科，婆婆對她姐姐的孫女如此爭氣很是羨慕，所以她希望兒子也加把勁，即便考不上醫科，也不要差人家太多。   說起我這個阿姨，其實她本人很低調，不太會講自己兒孫輩的豐功偉績，倒是她的媳婦，也就是我的表嫂，可就不同了，時不時就會在臉書上曬出她兒女的好成績，不管是學校考試，還是大考，反正只要她認為值得大書特書的成績，一律不吝在臉書上與臉友分享。身為臉友的我，除了按讚，心裡也有些羨慕，但也僅止於羨慕，畢竟「鐘鼎山林，各有天性」，不是每個孩子都能在學業成績上有所表現，但這也並不代表孩子天賦不好，或者是不用功，只不過每個人的志趣不同，他們在學業成績上著力不多，而是往他有興趣的方向前進。我有很多學生都是如此，有人成為業務高手，有人成為炙手可熱的越語翻譯人員，也有的人是成功的企業家，他們在學成績可都不是頂尖的，但都憑著自身的努力和堅持，闖出自己的一片天。   而我為了不給孩子壓力，我也很少在孩子面前提及表嫂家孩子多會讀書，成績有多好。畢竟孩子能健康成長，快樂學習，將來能靠一己之力在社會上立足，這就是我的心願。   每次與阿姨家聚會，表嫂總是滔滔不絕的述說她的孩子成績有多優秀，表現有多令人稱讚，讓在場的人都頻頻誇她會教孩子，表嫂講完也就算了，她還會詢問在旁跟著讚嘆的我，「那妳的孩子讀的怎樣啊？」，我實在很不想回答，因為跟她的孩子比起來，真的沒有她小孩厲害，只能跟她說普普通通、馬馬虎虎，她就「喔」一聲，彷彿一切都在她的預料之中。   唉，學歷只是人生的一小部分，遇到戰學歷的人就一笑置之吧，也不要自卑，也不要覺得難堪。告訴自己，未來要成功，還是要腳踏實地，一步一腳印，再好的學歷也比不上努力來得重要啊。

  本人自105年5月20日擔任政務委員兼任福建省政府主席，並於106年成立金馬聯合服務中心而兼任主任之後，多次往返台北與金門之間。原本也規劃參與這次《金馬地區解除戰地政務30週年暨轉型正義學術研討會》，但因故臨時無法出席，非常可惜！   金馬兩地的發展固然與解除戰地政務後的民主轉型關係密切，但也不能忽略戰地政務期間的經營，及同時對於具有在地性之轉型正義的反省。這也就是此次藉著解除戰地政務30週年，並舉辦轉型正義之研討會的初衷。   1949年10月底的古寧頭戰役，不僅重挫了解放軍的攻勢，令國軍士氣為之一振，連結了隨後爆發的韓戰，也就促成了兩岸對峙的局面，而金馬兩地即成為國共內戰及東西冷戰的最前線，並因此在1956年實施了戰地政務，歷經36年才於1992年解除，除了較台灣本島的解嚴晚了5年，它在體制上及對人民之自由的限制，還更加嚴苛。在這36年的戰地政務期間，不單單也曾發生了與台灣本島在戒嚴體制下的冤假錯案，需要轉型正義，近年來金馬兩地的政府也關注到自衛隊、強佔民地等議題，並透過了轉型正義來回復權利。換句話說，轉型正義不僅涉及了戒嚴體制下的台灣社會，也應該並已經落實在戰地政務下的金馬地區，因為兩者也是中華民國的一部分，並依據法治國的原則，回復人民的基本權利。藉由轉型正義而對威權體制或戰地政務的反省，是民主化之後才有的成就，而它的成果也是由國人共享。不過，在反省戰地政務之際，我們也不應僅注意到它在法治上的缺失，及對人權的戕害，戰地政務確實也保障了中華民國的生存，並促成了金馬兩地史無前例的發展。尤有進者，它在交通、教育、水電、酒廠等諸多領域的建設，還為解除戰地政務之後的金馬兩地，奠定了現代化的基礎。   有鑑於此，在解除戰地政務30週年的今日，我們再加上了轉型正義為題來舉辦研討會，不單單是出於飲水思源的心情來理解、體會，金馬兩地的鄉親及駐守其中的官士兵們對這塊土地的耕耘，及其中的汗水與淚水，也本著對於人權法治的價值來面對歷史。這不是對過去的審判，而是盡到當下的責任，並據此而建立一個正義的國度。（作者為行政院政務委員暨金馬聯合服務中心主任）

  作為一位金門旅台鄉親，閱讀金門日報電子報，幾乎已是我的例行公事，而身為一位土生土長的小金門人，最近這一段時日，只要是有關「金門大橋」的報導，總能在第一時間引起我的注意，讓我一讀再讀，字字咀嚼，不肯輕易停止。   這一座大橋，套一句金門人掛在嘴邊常常說的「浮浮沉沉三十年」。是啊！不禁想起年輕時，有一回返鄉過年，下了飛機，要到水頭碼頭搭船回家，計程車即將到港口的轉彎處，赫然發現馬路邊竟然矗立著意欲興建金門大橋的選舉看板……猛然回首，這一幕畫面已經有三十年之久了，那個振臂高喊蓋橋之人，如今已乘鶴歸去。   最近幾年，每次搭著渡輪回家，我總喜歡站在甲板上，翹首望向船外，遠眺金烈水道上，一直在興建中的金門大橋，從看到它橋柱浮出水面到橋體陸續連結，只要發現有新的工程進度，心中的悸動往往難以自已，無法以三言兩語來加以形容，尤其是最近半載，「大橋何時通車？」的話題，早早就攻佔鄉親同學的訊息交友圈，由此可見，我們對於金門大橋通車這件事，心中是有多麼的殷殷期盼。   這一座承載幾代金門人夢想的海上橋梁，除卻有國內第一座跨海橋梁的屬地光榮感之外，當初以民生需求為建設主軸，更是切中了鄉人們往返大金門求學、就醫、搭飛機和生活往來的所有必要，因為只要大橋通車，我們就能擺脫風來船停、霧起停航的小島宿命，烈嶼人日常生活上的不方便，從此以後將會有大大的改善。除此之外，大橋興建亦有其宏觀視野，那便是以發展島嶼觀光的角度切入，肩負著「三分交通、七分觀光」的地方使命，特別是大橋橋塔造型為象徵金門高粱酒特色的穗心形，而且是由金門縣民票選出來，橋通之後，將會定點定時的點亮夜間景觀照明，特殊節日也會有別出心裁的燈火秀，一到跨年或是春節時，還可以搭配海上煙火演出，如此多元發想，創意無限的海上大橋，肯定會吸引眾多的國內外觀光人潮，前來金門，親眼一睹這一座金烈水道上的巍峨長城。   時序入夏之後，大橋合龍收尾的工程如火如荼的進行著，宛如盛夏豔陽一般，從早到晚，一刻也不肯慢下腳步。越接近完工的日子，大橋何日通車的臆測，隨之漫天揚起，有人說會在中秋節、有人說要趕在烈嶼芋頭節、也有人說得配合年底的九合一選舉……說者言之鑿鑿，聽眾們既狐疑又期待，各種傳聞，甚囂塵上，儼然成為金門人最為樂意參與和發表的時尚話題。   有道是千呼萬喚始出來，金門人引頸多年的大橋通車，終於在十月二十七日午后傳出好消息：「金門大橋通過縣府和交通部二十四日的履勘作業、監造和承商也允諾能在二十八日完成缺失改善以確保行車安全無虞，最後由交通部王部長拍板定案，宣布金門大橋將於十月三十日開放通車。」消息一經媒體披露，旋即襲捲鄉親同學的通訊軟體和臉書專頁，手機發出的叮咚聲此起彼落，一時之間，金門人競相飛上雲端，彼此奔相走告：金門大橋，要通車了。   然而，當我們欣喜於大橋通車之餘，是否也應該想想通車之後，將會對小金門的環境和未來帶來什麼樣的衝擊和改變呢？首先，烈嶼原本就是丘陵地形，道路穿山越海，非但路面狹窄，而且幾無交通號誌，對以後大量擁入的遊客而言，勢必將和當地以老年人居多的騎乘駕駛習慣有所違和，恐怕將會造成交通安全上的莫大危機；況且，一些熱門景區，如青岐綠石槽、沙溪堡、雙口海灘或是黃厝海岸線，目前也沒有設置足夠的停車空間，停車問題已是箭在弦上，怎能不叫人憂心；如果再加上大型遊覽車和中小型巴士無法適當的管制措施，到時候所有機械車輛所造成的炭排放問題，會不會讓以「低碳島」自豪的小金門因此而蒙塵呢？   交通和環境之外，大橋通橋後，小金門會不會也因為大金門的磁吸效應，反而變得更加偏鄉，被邊緣化，甚至成為本島的後花園？或許這只是我個人的憂心，不過，不可諱言的，源自於大小金門發展現況相對應之下，一橋之隔，五分鐘的車程，大金門確實有著更進步的教育、更舒適的餐館、更活絡的商業以及更現代的建設……這些經年累月所屯積下來的社會落差，必然成為大橋通車後，大小金門之間，政府和民代們必需正視以對，並且要能戮力縫合的政治、經濟和教育問題。   行筆至此，秋夜靜寂，我的內心依然澎湃激昂，畢竟歷經十二年工期的金門大橋，終究是挺過了無數的風雨波折與人間口水，當然也集合眾多人士的關心和努力，即將來到了「大橋通車」的這一天。我現在真的好想，即刻訂上一張返鄉機票，飛回金門、飛回故里，在金門大橋上，奔馳、追風……。

  民國81-82年，我在烈嶼砲兵638營擔任營長，當時小金門西口小學老師陳建發，常來638營營部與我及阿兵哥一起打籃球，他是籃球選手出身，為人熱情友善，對於軍人非常尊敬，當時我們便成為好朋友。後來我回到台灣，又去英國留學，一直到今天，我們常有聯絡。他有時候來高雄，我們總會見面敘舊。有一年我回到小金門，重遊舊地，住在他家，他很熱情接待。每次見面，或每次有聯絡時，我們總是會談到金門大橋何時會興建動工。   後來金門大橋終於招標、開始施工；動工之後，又因故工程延宕數年，後又重新招標，大橋工程又能持續進行，所以整個大橋興建之過程，陳建發老師與我都很關心。陳老師常說金門大橋終於動工，要特別感謝我，我每次都說，我不敢居功，都是大小金門鄉親長期努力爭取而來的成果，金門大橋從提案、催生、施工到完工，歷經三十年，可謂得來不易，我與陳老師當然深感欣慰。   最近網路上有金門大橋試點燈之照片，我傳給了陳老師、一些小金門朋友及638營的同袍們分享。陳老師回覆我說：「民國82年的某一天，我在638營打完籃球之後，在638營營長室，記得謝營長說：美國舊金山有座『金門大橋』，我們大小金門也可以蓋一座『金門大橋』。我則說：現在兩岸的軍事對峙情況，哪有可能建橋呢？謝營長以堅定的語氣說：國父革命十次才成功，不要灰心，讓我們一起努力，讓金門大橋的興建可以實現。衝著謝營長的這句話，我便撰寫了『大小金門跨海大橋』的提案，給了金門縣議會的林議員登惠（是我的親舅舅），在當時是金門縣議會的議場上，『大小金門跨海大橋』的提案被視為是一大笑話！但是經過三十年金門鄉親們共同的努力之後，終於在民國100年，由馬英九總統核定開工，預定在今年十月即將完工。無論如何，我還是代表所有金門人非常感謝謝營長！」   我早已忘記陳老師所提的這段往事了，我只記得過去我寫過幾篇文章，發表於台灣的報紙媒體，催生金門大橋之興建。有一年，陳老師說金門大橋施工因故停頓，延宕了一兩年，我又寫一篇文章，投書媒體，呼籲大有為的政府要趕緊解決問題，盡速恢復施工，讓大小金門百姓往來交通之大橋，早日完成。所以我跟陳老師說，今年十月二十日，我會回去金門，與金門鄉親們一起共同來見證金門大橋的即將完工與通車呀！   民國38年，國共內戰結束，金門成為台灣海峽緊張對峙的第一線。從古寧頭戰役、九三砲戰、八二三砲戰，還有單打雙不打的砲擊，加上長期的軍事戒嚴，讓金門建設落後，人民生活困苦。八二三砲戰期間，金門群島承受47萬多發砲彈的轟炸，軍民傷亡高達2千多人，房屋損毀超過5千多間。民國81-82年，我在小金門服役，當地物資缺乏，水庫的蓄水有限，很多官兵與百姓們都在使用地下井水。小路小徑，仍然是泥土路，亦無路燈。只有一小間軍方的診所，不少百姓看病仍需要搭船去大金門的醫院。百姓夜間如遇有突發重病或受傷，則可能就束手無策。當台灣的老百姓在享受著安居樂業的時候，是否對於長期在戰爭受創與陰影之下的金門人民，有著一份虧欠呢？   金門自從小三通之後，吸引兩岸大量遊客，大興建設，土地被財團炒作，原先很多戰地與軍事設施被摧毀，消失殆盡，是一場文化的浩劫，那些都是無價的軍事古蹟，具有深厚的歷史與文化保存的意義。我曾去法國諾曼第海灘，當年德軍的碉堡與工事，盟軍登陸的戰車與火炮等，都保存得很完善，留給世人永遠的憑弔。金門人在追求商業化的同時，希望能注入歷史古蹟文化的元素，破壞具有歷史價值的軍事設施容易，一旦想要再恢復已不可得！金門大橋開通之後，更會吸引金門、台灣及大陸之遊客造訪，希望烈嶼鄉及金門可以保存原有純樸聚落與軍事古蹟之風貌，讓世代子孫看到真正前線戰地的歷史與文化，更祈願大小金門永遠不再有戰事發生，人民可以世世代代的安居樂業。

  金門因為特殊的地理位置和歷史背景，形成了強烈的金門元素，有著說不完的故事，堪稱是一個故事島。金門人常以金門的閩南、僑鄉、戰地文化自豪，相關的書籍繁多，例如研究建築、戰役史蹟口述歷史、金門鄉僑訪談等等，但是多年來關於金門的戲劇卻如鳳毛麟角。   非常難得的在10月14、15日兩天，看到了金門本地年輕子弟蕭柏凡創作的奇幻歷史音樂劇《捕鼠記》演出。這代表金門出現了第一齣由金門人以金門歷史素材創作的「音樂劇」。許多聽眾一開始是透過網路介紹，好奇地去登記索票，進入電影院觀賞後發現，有歌有舞有故事，這齣戲太好看了，透過了口頭傳播，造成了15日晚上，許多人聞風而來，擠爆了金東電影院；而確實也沒有讓觀眾失望，這齣音樂劇讓年長的觀眾回想當年，忍不住淚流滿面；年輕的一輩，也透過劇情與家中長輩有了交集、共同進入歷史場景，在歡笑中落淚。由此可見戲劇的吸引力非比尋常。只要節目夠好，人潮不是問題！   在觀光處的戮力輔導下，陽翟大街開設了許多店家，經營者幾乎都是年輕人，他們認真的眼神，充滿幹勁的身影，在在顯示年輕的力量正在崛起。做為歷史建築的金東戲院，因為與陽翟大街相連，是旅行社安排的旅遊景點，經常有大型遊覽車和自由行遊客到此一遊。他們會到金東電影院外面照相，到裡面張望一番，到隔壁陽翟大街逛逛，約停留30分鐘。如何吸引遊客在此停留較長的時間，例如在金東電影院安排定期性的舞台劇演出，可以起到關鍵性的作用。 　　展望地方未來發展，謹野人獻曝，提出以下建議：   一、短期而言：身負觀光重任的觀光處，或可趁著這次演出音樂劇《捕鼠記》熱潮，將本劇持續發展，朝向常態性的定目劇，並透過工作坊，漸漸將人才、技術轉移至本地演員、樂團，深植並豐富金門藝文活動，利用金東電影院經常性的演出，帶動東半島經濟活動。同時向各界廣徵以金門歷史為題材的劇本，利用縣內修復的洋樓或營區，作為表演工作坊，作為培訓的基地。   二、長期而言：金門大學可成立表演戲劇相關的科系，培養藝術行政、劇本創作、詞曲創作、編曲、音響燈光、攝影等劇場管理等人才，假以時日，金門的歷史就會是我們取之不盡、用之不竭的創意資產。   戲劇可謂藝文產業龍頭，需要各種各類的專才，金門古有海濱鄒魯美名，解嚴後的金門，迎來和平與富裕，音樂、藝文蓬勃發展，如國樂、管樂社團，寫作協會、美術團體、受過良好教育優秀的新生代，可以形成藝文產業鏈，創造年輕一代更多專業的就業機會。

  金門很多校園圍拱在聚落人情味裡。當聚落振興，凝聚團結，學校教育跟著發展，教化影響深遠；當聚落勢衰，分崩離析，學校教育跟著萎縮，影響稀微。正義國小簇擁著番仔樓、「覺民堂」、戰役史蹟、美麗海岸、陳坑巡檢司城（金門日報社附近，一些夯土牆基石構件）、充滿人情味又凝聚團結氛圍的聚落，從緩升坡而節節高升的蜿蜒著，好比一頭溫厚老實、憨態可掬的大象，高臥陳坑制高點，氣象萬千的俯瞰著，「蜘蛛牽花帔」般照拂著坑下周邊「螃蟹」（下坑，現名夏興）、砂（仔）頭（現名尚義）、「轎裡」（小夏興，已消失）等村舍子弟，朗朗弦歌，好聲傳揚。（關於舊地名參考黃振良；野夫，2017）從私立「尚卿小學」借用宗祠起家（1924），在旅居新加坡僑商陳景蘭與地方仕紳的贊助下，經歷「縣立陳坑國小」（1950-1960），「開瑄國小正義分校」（1967-1998），最後回歸「正義國民小學」（1998-），矗立於成功路上，獨領風騷，巍峨顯正義。   十多年來，每當擊鼓鳴鑼，「拜旗打圈布龍門，開花合圓列八卦」，娃娃們活潑、可愛的揚旗張傘，擺陣跳鼓，是該校自李根樂校長推動「跳鼓陣」以降，後續校長努力接棒，經營成「復古猶新」的教育特色；全縣唯一軍營校園合夥，權宜時期，駐軍司令台充當學生團集會場，陳順德校長說，「成為唯一具軍事特色的學校運動場」（陳向鑫，2013/10/6）；憫農惜福的陳校長，把閒置空間點化為鳥語花香，瓜果花卉欣欣向榮的開心農場，致力於推動「校園生態化、生態資源化」，營造一個「以生態為主風格」的校園，李世凱先生協助培育生態池的荷花，招蜂引蝶，生態環境越來越豐富，「榮獲2018台美生態學校銀牌認證」；走進穿堂，仰望貢獻正義的地方仕紳肖像，高懸牆上，肅然起敬。社區裡，陳水義、陳國強等仕紳把早期漁民謀生的「牽罟」，演化為成功海堤獨一無二的海域活動，結合金湖鎮公所年復一年，創設綜合人文、藝術、體能的「花蛤季」，行銷為金光閃閃的親海活動；陳景蘭洋樓，是校園與社區好夥伴。不斷翻新的探究，引來朝聖人潮。金門日報社，終年無休報導地方好消息，更是學校最佳社會資源。花蛤季與陳景蘭洋樓，滋養與活化為正義國小鄉土教學素材，報社供養社區鄉親與正義小朋友天天「好讀日」。雖然是60人以下規模，但擁有這些得天獨厚的資產與後盾，經過音樂素養深厚的許瑞芬校長、王立梅老師的努力耕耘，及會長陳聯德和李佳發親力親為率領家長會支持下，擁有30多人的管弦綜合樂團，5年來正義國小管樂團的身影閃耀在金門每個角落，普受肯定與讚賞。許校長說「小學校每個孩子都是寶，要把每個人的亮點展現出來」（2020/12/18中央社），用心經營，為成功路上打造一座「音符校園」。跳鼓傳古風，樂聲報佳音，真是成功路上有正義，正義園裡好聲揚！   校友會理事長陳森照認為，這一間快100年的學校「有基礎與底蘊」（陳冠霖，2021/6/19）。「底蘊」來自社區裡自古以來深厚的人文背景，顯現在該校小朋友的語文書寫素養，作品常刊載於《金門日報》、《國語日報》、《人間福報》；自109學年度開始，與海洋保育署第十二工作站、金門水試所等單位合作，舉辦「海洋體驗閱讀活動」，帶領孩子用腳認識我們生長的這塊土地。「基礎」卻是該校自李贊發校長領導獨立後，歷屆團隊與社區鄉賢共同努力扎下的。今年四月邀來縣籍知名繪本作家李如青，帶來《最後的戰象：大兵林旺三部曲》，分享大象林旺的傳奇故事；獲選為110學年度「閱讀推動教師計畫執行學校」；106策辦區域性資優教育方案「金門好聲音-天籟美聲」計畫，進行培訓；93週年校慶，以「正義揚樂音、成功攜後進」為主題亮眼活動。許校長暨團隊制定教學策略是「一、二年級學習舞蹈，三、四年級管樂吹奏，五、六年級藝術創作，透過試探、嘗試，……」這一切都有條不紊的持續推動，默默地埋首耕耘。   「蘇媽媽愛悅讀」前進金門，驚訝「53人小班小校，竟然有管樂團」，描述「位於鄰近機場不遠，成功海灘旁的近百年學校」，「公佈欄學生參與金門文學獎得獎、投稿金門日報和走廊的閩南語教學，獨特的金門識別漂流二手書香櫃，有童軍團、羽球、籃球，重視閱讀、國語文與運動體育服務學習均衡發展。」太多驚奇，稱讚「不簡單」（簡傑，2021/10/12）。   媒合偏鄉學校與社會大眾的協力募集平台「鹿樂」描述，「附近就是金門機場，……，孩子們甚至能說出剛飛過的是哪個機型、什麼機號。此外，學校也臨近著名的成功沙灘，幾分鐘的路程，便能看見漫長的沙灘及浪花，偶爾還有挖花蛤的人們，在沙灘上摸索、找尋著；正因為鄰近大海，所以家長們多從事漁業」熱血老師謝東森到正義做教學志工讚嘆說，「……讓人看到事在人為，只要用心經營，任何事情都是有可能的，學生潛力更是無窮的。」另一位協助低年段課後輔導的鄧宇珍志工老師，「看到孩子們一點一滴的進步，臉上充滿笑容的樣子，就是最棒的禮物。」她也期許自己能夠陪伴、教導更多孩子，和孩子們一同創造更多的美好回憶，讓孩子們感受到他人關心的溫暖。   於是，正義的孩子們透過「寒冬送暖感恩惜福體驗學習活動」，是懂得感恩與回饋社會；語教系出身的王蔚頎老師認為「閱讀是帶得走的能力」；許校長及老師們深信，「就好像學生是一個又一個待發掘的圓心，而師長便是從旁引導、提供資源的半徑，一點一滴地畫呀畫，就能帶著孩子畫出適合他們的圓。」正義國小踵繼先賢陳顯的腳步，代代相傳，在成功路上，畫出「適合他們的圓」！

  記得以前住眷村時，因村民多為外省籍，每逢大小選舉，無論村內老少，都會奔向走告，互相叮囑投票日要記得投票，至於選舉對象則無須多言，人人均有共識，不會有投票意向方面的爭論。   後來，我因結婚就業而搬出了眷村，來到了省籍混雜的都市裡，此時住家四周的鄰居投票取向就顯得多樣化了。即便是學校同事、親疏朋友，往往也有各自不同的立場。然而，平時大家相處融洽，惟一旦遇到選舉期間，如在話題中無意流露出自己的厭惡和喜好對象，倘若與交談者的想法有所牴觸，又不懂的適可而止時，就容易形成言語上的交鋒，甚至因情緒的過度抒發，破壞了彼此間的情誼。只因我個人曾深受其害，以至於往後遇到類似的情境，才開始懂得收斂，不再感情用事了。   多年前，有次總統大選的前夕，岳父和我在閒聊中，詢問起我支持的對象。我仗著向來翁婿關係良好，岳父平日也頗為看重我，不免忽略了老人家原本的政黨傾向，於是大剌剌的說出我的支持對象，且將對手稍加批判了一番。   哪知岳父瞬間變了臉，那原本和藹可親的面容立即換了樣，且用一雙慍怒的眼神瞪視著我，口中開始數落起我的剛愎和無知。面對岳父的批判，我當下不服氣的與他爭辯了幾句，誰知氣氛越鬧越僵，要不是一旁的太太機警的岔開了話題，真還不知如何收尾。   往後的那些天，岳父似乎氣猶未消，見了我也只是簡單的寒暄幾句，我多次想化解彼此間的尷尬，卻往往未能如願。直到選舉過後，岳父支持的對象當選了，從此自以為驗證了他的睿智選擇，在遂其願後大氣的原諒了我，還在主動找我攀談時，喜形於色的連連誇讚起當選者的優異之處，當下我也僅能含笑點頭應和，免的無端再起齟齬。   幾年過後，也是在當選者第二任任期即將屆滿前，一連串的貪瀆案被揭發出來，當事者也狼狽的被關押起來。種種不堪的醜行，在媒體的推波助瀾下，於國內外傳得沸沸揚揚的，引起了極大的轟動。   有好一陣子，岳父的心情相當低落，初時在與其鄰居閒聊時，還會為其支持的對象辯護，其實我們都知道這是他老人家在自欺欺人。直到更多的貪瀆劣行爆發出來後，他才徹徹底底認清了事實。看著老人家，我沒有一絲的幸災樂禍感覺，只感受到他內心的難過，那是一種被背叛的椎心之痛。從此，在往後的選舉期間，我與他都盡量避談有關的話題。因為我們都知道，只有審視當選者於任期期間的所有表現，才能論斷投票者的選擇正確與否。所有過早對支持對象的極力歌頌，同時對競爭者的詆毀和批判，往往會激化出不同立場者的對立，徒折損彼此間的情感罷了。   最近這一兩年，我觀看了一位曾共事過的同事臉書，但見其在臉書上發表的言論，卻讓我很不認同。他的立場相當鮮明，批判的言詞也著實犀利，但他對執政者的一昧掩護，把明明失格的政策法令，也能袒護到荒腔走板。至於對在野政黨的作為，即便稍有小小的瑕疵，也能放大到似乎罪無可逭。同樣一件事情有相同的作為，在他眼裡卻有不同的標準、不同的評價方式。   我一直認為，人可以有立場，但不能沒是非，無論對方是否是自己支持的對象，或屬於自己的陣營，應該共用同套標準，該批評就得批評，否則就失之公允。然而，因為該同事是我後輩，以往對我也極其敬重，即使我不贊同他的看法，但囿於人情，我是不會留言給予駁斥。我知道同他一類的人很多，雖然他們的發言不適當，但我相信人人心中自有一把尺，除非盲目到至死不悔，否則理智終究會判斷出個是非對錯。   對於選舉，凡是縣市長或國會議員的層級類選舉，我看重的是候選人在國家定位、經濟發展、清廉施政方面的作為。至於地方縣市議員、村里長之類的選舉，則該側重候選人是否有解決民瘼、為民喉舌的能力，政黨傾向就不再是決定的要素了。一旦選舉結束後，當選者是否是自己心儀的對象，我們都必須坦然接受。選舉畢竟是多數決，將來施政者施政過程如有未盡人意之處，我們選民只能給予批評、嚴格監督，甚至提出罷免要求，除此之外，再多的不服氣也無濟於事。唯有到下一次的選舉，人人能睜大眼，觀其候選者以往的言行，再審慎的投下嚴謹的一票，別再重蹈覆轍了。   誠然，選舉是一時的，不好的候選人，我們可以在下次把他換掉。但親人和朋友是永遠的，別讓激情的選舉，因支持對象的不同，轉化為情緒性的針鋒相對，如此不免斲傷了相互間的好感情。感情一旦破裂了，想修補恐怕就不容易了。所以選舉前，我寧可當個沉默的觀察者，不輕易洩漏自己的投票取向，同時也尊重周遭親朋好友的選擇，待海納各方觀點再做出決定。

  「女人、生命、自由」口號聲此起彼落迴盪在伊朗的街頭，也出現在各大社群媒體的貼文下方，各地支持者以標籤（Hashtag）形式表達支持。至今，伊朗的示威抗議仍持續進行，口號代表著示威者的訴求、共識和長期以來的渴望，同時，也反映出女權爭議背後，眾人不滿的「獨裁政權」宰制現象。   9月13日，伊朗22歲女子艾米尼（Mahsa Amini），因被指控「未正確佩戴頭巾」，而遭伊朗俗稱「道德警察」的指導巡邏隊（Guidance Patrol）拘留，沒想到拘留3日後卻離奇昏迷死亡。軍方稱，艾米尼是因為心臟病發而離世，但艾米尼的家人反駁，她並沒有先天病史，而是因為遭軍方施虐才不幸身亡；亦有抗議人士稱，艾米尼的死因為頭部受到重擊。此事掀起了當地民眾怒火，至少80個城市爆發示威衝突，引起一連串大規模抗爭活動，民眾當街焚燒頭巾、剪掉頭髮，「反獨裁」和「挺女權」的聲浪不斷，爆發伊朗3年來最大規模的示威抗議。   而伊朗當局目前以軍警強力鎮壓，已有超過百人於示威中喪命，並且官方已封鎖社群網路，避免輿論發酵，而這一切指示來自於現任總統萊希（EbrahimRaisi），而其背後，握有執政實權的是伊朗最高宗教領導人－哈米尼（Ali Khamenei），兩人皆為極保守派的代表。   談到此次示威行動，又被稱「頭巾革命」，參與者不分男女，除了是替艾米尼討公道外，也是為長期受壓迫的女權和自由表達不滿，矛頭更是指向了長期高壓統治的獨裁政權。若將此示威迅速延燒的狀況層層剖析，可以發現早有端倪，但從未真正被抑制和解決。起先，民眾的不滿來自於「服裝禁令」，頭巾、長袍在此次示威中，被當作象徵媒介，表達民眾對僵化的教義、暴力的不滿。事實上，過去伊朗的女性曾經可不佩戴頭巾，也不需用衣物遮擋大部分的身體，因為伊朗最後一個王朝的國王巴勒維（Mohammad Reza Pahlavi），有國家「西化」的理想，故於1936年禁止女性戴頭巾，女性可以穿著迷你裙、短袖上衣等任何形式服裝，跟現今台灣街頭能見的打扮無異。   然而，在1979年時，何梅尼（Ruhollah Khomeini）上任「宗教領袖」一職後，發起了「伊斯蘭革命」，推翻原本希望效仿西方、走向開放化的巴勒維王朝。而何梅尼為首的宗教、政治相關群體，大多為極保守派，故對伊斯蘭律法有嚴格的解讀和效忠性。隨後，頒布了一系列強制的服裝規定，要求所有女性戴頭巾、著長袍、禁止參與大部分運動賽事，並在公共場所實施性別隔離等。至今已過了40年，民眾對這些禁令的反抗，仍不斷在上演，像是2017年，伊朗一名女子站在街頭的變電箱上，摘下頭巾、綁在棍子上來回揮舞，此行動激發許多女性響應，但後來遭政府鎮壓；又像是2019年，一名女子偽裝成男性，進入體育場觀足球賽事，卻遭警方逮捕、判刑6個月，同年9月，她自焚抗議身亡。種種事件都顯示，人民心裡對「自由」、「平等」有共同的理解，也有人不斷地嘗試追求，卻奈何不了獨裁政府統治下的現狀。   上述對女性的不平等，可直接連結到伊朗著名的、為人詬病的「道德警察」，也是此次「頭巾革命」發生的主因之一。簡單來說，他們就是以男性為主的特權警察，有軍政府的支持，可以依照伊斯蘭教義的指示，去逮補、或對違規者進行「再教育」。此次的已逝女子艾米尼就為一例。雖然道德警察們的執法看似有憑有據，但教義和律法畢竟只是文字，全然參照領導者的解讀，故此常常淪為警方「自由心證」執法的強力背書，才會發生諸多冤案，和對女性不公的判斷發生。   這一切，道德警察的出現和放縱，根本原因得歸咎在領導者對他們的默許、資源、甚至是肯認。總統萊希將示威者稱作「叛國者」、強力鎮壓，顯著與民眾對立。而將萊希的政治立場向後推演，會知道當初他就是最高宗教領導人哈米尼中意的候選人，所以萊希的態度，某種程度上等同哈米尼，所以伊朗民眾才會把矛頭直接指向哈米尼。但哈米尼目前未作出回應，傳出因身體狀況不佳、臥病在床。而這個傳聞反倒給了示威者新契機，認為，是時候改朝換代一番，走向曾經認同的自由、渴望的平等至上之伊朗。   上述寫了這麼多，但我認為需要釐清一件事，即「平等」、「開放」並不等同我們常在新聞媒體上看見的「西方化」或「民主化」，我並不認同效仿西方或是遵從某一國的領導，便是民主化、甚至進步的象徵，這樣的說法太片面、也太驕傲了。每一國都該有自己的作風和因地制宜的制度，像是英國存在皇室、穩定民心；日本有天皇、作為最高指引；印度總理、比起總統實質握有最高權力等。上述種種，各有各的模式，也非全然實行西方重視的審議式民主，但國家都得以妥善運作，人民大半也都能接受和順從，至少，心裡能有踏實的依歸。又像是中國大陸以黨為政，這並不代表他們的制度有問題，共產主意某程度上始於善意，但每每出問題的、有爭議的、為人詬病的，都是在位者、做決策的「人」。所以，延伸思考至伊朗人民的抗議、他們對於最高宗教領袖的不滿，其實也是因其理由，主因是人、是領導者的認知和判斷上的弊病。   「權力」的分配，打從國家創立之始，就不存在真正平等，因為人總會有高低之分，社會風氣沒辦法全然將各式人性視為主流，所以社會能做到的，是包容、尊重，和致力達到共融。而領導角色，都只是在基於國家能順利運作的前提下，盡全力給人民相對的「不剝奪感」和最大限度的「自由」。回歸頭巾革命，此次示威口號中的訴求，無非以最後的「自由」為首要，因為自由包括前述的女權和人命之保護。而自由，建立在領導者、或社會風氣塑造的「平等」之上，不論是男女、多元性別、宗教傾向、國籍等差異，唯有將「平等待人」的理念刻鑄於心，才能真正有機會善待每一個人。   而制度之外，制度之下的人們、或最高權威者之下的順從者們，也非常值得探討。我很喜歡的哲學家漢娜．鄂蘭（Hannah Arendt）曾提出一個理論--「平庸之惡」（The banality of evil），指二戰時的德國納粹，把對猶太人的種族清洗、視為理所當然之態度，反映出了接受指令的高官、執行清洗行動的軍人或士兵們，缺乏了主動、獨立的思考，一再的服從和效忠下，造就這場歷史悲劇的發生。我認為「平庸之惡」理論可以套入伊朗此次事件，當然，亦可適用於各國，乃至台灣大大小小的政治鬥爭、凶殺慘案、社會爭議、各式詐騙案等。若基於「人命至上」觀念，因為頭巾沒戴好便被「再教育」，我會認為過於小題大作；而對「教義至上」者而言，這卻是違背國家形象、不尊重律法的表現。這個根深柢固、深信不疑的核心堅信，便是值得被放大討論的。因為當一個國家，並非所有人都對教義有相同的解讀、並非所有人都接受這個指令和行為，那可能反映出這件事不具備全然的可信度和正當性。   那是否執法的人就是共犯？還是道德警察們只是依法行事？似乎沒有確切的對錯，若執法者從小就接收這些教義解讀和觀念的耳濡目染，那自然會堅信這件事本身的意義。而漢娜．鄂蘭的理論，批評卻正是這份「習慣」，因為「不思考的平庸」，造就出了最大的惡意和悲劇，放縱了不平等的行為蔓延，進而加深了人民對這份「不平等」的習慣，甚至將其視為真理，不覺不妥。但此次反政府示威活動始於9月17日，當日是艾米尼的葬禮，人民選擇在這時間進行反抗，反映出對他們獨立思考、及對「理想中的自由」的期待，這對任何一個國家都非常重要，當人民有獨立思辨、互相討論、有挺身而出的勇氣，代表人與人間的學習和溝通有所成效，並非只是被一昧地灌輸既定資訊。而所謂的「自由」，正該起始於此。   「女人、生命、自由」伊朗這波示威主要口號，訴求很直白、明瞭、卻很不容易，包括諸多人高舉布條要求獨裁者下台，一方面是因宗教領袖的象徵意義，對年輕世代的影響力降低，再者，更因為他們希望終結伊朗長達40多年、神職人員的極端統治，將權力放還給人民。我關注此事，是期待能有更多人看見、並給予他們回應和支持，因為這件事雖然現在發生在伊朗，但不代表其他國家沒有發生，也不代表我們身處的世代、永遠不會發生類似的事件。畢竟，核心牽涉到「人權」和「自由」，身而為人，「同理心」是我們最大的共通點，也是最有力、最堅韌的武器。

  第一次見到蔣萬安是在競選的會場上，他一表人才、氣宇軒昂，與人相處親切和善彬彬有禮，在台上發言侃侃而談，強勁有力，對政見說明有具體的做法，條理分明，井然有序，說的清楚，聽者明白，兼有對弊案之指證，心平氣和，不出惡言，不做人身攻擊，具有君子之風。   之後閱讀蔣萬安新著「台北萬安」，始知其幼年成長及認祖歸宗之經過，最可貴者是他求學創業的經歷，自幼勤奮好學，遍讀名校，國中師大附中、高中建國中學、大學國立政大，均成績優異，名列前茅。後赴美深造進賓夕法尼亞大學獲法學博士，再接再厲取得律師資格，並進入多達700人律師群服務所，擔任重要工作。在美任職律師10年之久，對法理條規瞭若指掌。   2013年回歸家園，設立公司，服務亞洲地區及美國客戶。一年來見到國內政局不安，人民生活困苦，基於愛國愛民之熱誠，知道要改革必須從體制內做起，乃於2016年挺身而出參選立委，當選九、十兩屆，迄今七年，問政之間堅守「走自己的路，做正確的事」，對國家有利的政策，維護人民權益的案件，絕不妥協堅持到底。   重點以氣候變遷，建立智慧城市，發展新的科技以及青年就業、住宅、社會福利，幼兒養育等。莫不全力以赴，是一位負責盡職的立委。   此期間資深立委，現任台中市長盧秀燕女士兼任立法院厚生會長，因故離職。厚生會成立的宗旨在服務民眾，社福、環保、醫衛等事項，需要一位有法律專業，論述力強，理性溫和，有憐憫之心並樂於助人者，接替其工作，認為蔣萬安具有上述條件，乃毅然推薦，由此可知，賢能人才處處受人歡迎。   民主之道在「選賢與能」，欲求政治清明，國泰民安，人民過著豐衣足食，幸福美滿的生活。必須切割操弄舞弊，蒙混詐騙，或製造事端所選非人，則永無寧日。

一、俄烏戰爭背景： 　　挑起俄烏戰爭，是削弱中俄歐三大足以威脅美國霸權寶座的一石三鳥連環計。   雅克．波特，曾任職總參謀部上校，前瑞士戰略情報局成員，東歐國家專家，2014年的烏克蘭危機，參與了對烏克蘭的援助計畫等，他有關於情報、戰爭和恐怖主義的著作；首先發表於法國情報學研究中心，刊登在《波斯蒂爾》雜誌上，又被美國學者在SOTT.net網刊上發表。   2014年克里米亞獨立公投通過然後加入俄羅斯聯邦，烏克蘭東部的頓涅茨克與盧甘斯克也舉行了自治公投，2014年烏克蘭政府廢除了俄語的決定，導致俄裔公民的反彈，當局就派兵鎮壓，盧甘斯克，頓涅斯克、哈爾科夫，還有南方的奧德薩，加上第聶伯河畔的第聶伯羅彼得羅夫斯克，除了軍事鎮壓之外，也發生大屠殺。   當地民眾組織了武裝力量，跟烏克蘭的政府軍打游擊戰，講俄語的烏克蘭部隊倒戈，烏克蘭政府軍挫敗，同意簽署明斯克協議之後，烏克蘭總統對頓巴斯地區又發起了大規模的反恐行動，最後烏克蘭軍隊還是失敗了，於是又有了2015年的明斯克二號協議。    烏克蘭軍隊的腐敗得不到民眾的支持，政府求助於外國雇傭軍組成的軍隊，是極右翼的人士，據路透社報導，截至2020年，這些雇傭軍在烏克蘭軍隊的佔比是40%，大約是102,000人，是一支龐大的雇傭軍部隊，由美國、英國、加拿大和法國進行武裝，自助和訓練，總共有超過19個國家。   西方國家明確創建和支持烏克蘭極右翼民兵組織，2021年10月受到以色列《耶路撒冷郵報》譴責，所以普京在發動軍事行動之後，才會向烏克蘭當局提出要去納粹化的原因。雅克．波特還說，雖然這些極右翼的部隊對頓巴斯地區的人民犯下種種的罪行，西方國家還是支持他們、武裝他們，為他們提供武器，給予訓練。   從2月16日以來，頓巴斯地區遭到的炮擊急劇增加，說明了烏克蘭早在普京的特別軍事行動前已先積極炮轟頓巴斯，西方國家媒體不但沒有干預，也沒有阻止烏克蘭的行動，烏克蘭軍隊猛烈炮擊頓巴斯，也正是俄羅斯後裔集中的地區，這是拜登引誘普京出兵的陷阱，就看普京怎麼決定了。    2月21日，普京接受了俄羅斯議會杜馬的請求，承認頓巴斯兩個共和國的獨立，這時候烏克蘭軍隊仍然向頓巴斯居民炮擊。2月23日，頓巴斯兩個共和國請求俄羅斯提供軍事援助，普京就在第二天援引了聯合國憲章第五十一條，在防禦聯盟的框架內進行軍事互助。普京想要保護頓巴斯，就需要出兵，這才是普京要出兵的緣故，當然普京也考慮到北約東擴對俄羅斯的影響。    美國布局烏克蘭陷阱套上中俄、收割歐洲，這是一個陷阱。俄羅斯軍隊正面遭遇亞速營的部隊，打下了馬里烏布爾之後，俘獲了大量的亞速營民兵，從這裡才得到證實西方國家介入的各種證據。西方譴責納粹主義，但對於烏克蘭雇傭兵的納粹行為，不但沒有說什麼還支持他們，只有以色列媒體例外的譴責。   2月27日，烏克蘭同意與俄羅斯開始談判。但是幾個小時後，歐盟投票透過了4.5億歐元的預算，向烏克蘭提供武器。雅克．波特還說，對那些故意在國際社會面前撒謊，發動不公正、不正當和殺人戰爭的國家，採取了哪些制裁措施呢？英國前首相邱吉爾說過，如果你看不懂誰是主導的陰謀者，就看事件後面誰是受益者。   二、聖人不仁，以百姓為芻狗   當今世界上有很多的危機和衝突，背後都和美國軍隊、軍工集團產生巨大的影響，美國前總統艾斯豪威爾在1961年的一次演講裡，把這個集團稱之為軍工複合體。 在集團利益的驅動下，美國幾十年來在世界上製造了大量的戰爭和動盪，由於軍工複合體與美國政軍關係的演變過程及國際深層隱性精英，使美國變成一個非常獨特的國家。   美國政治原則還是要由民選的總統來擔任軍隊的總指揮，但實際上軍隊和軍工集團不甘居人於下，他們逐漸的開始控制國家。而美國的政治制度，自由民主恰恰是為特殊利益集團干政留下了非常有利的通道，軍事力量就借著這種制度俘獲了政權和社會資源，美國的政客和各種資本集團結成了緊密的聯盟，操縱國家機器來服務集團利益。   1946年4月27日，艾斯豪威爾簽署了一份文件，強調軍事與民用科學家、工程師、行業大學等等相關的領域之間要建立緊密的合約關係，極大擴張國家的安全系統，讓科學和工業部門都團結在軍隊周圍，到1958年，艾斯豪威爾又成立了國防部高級研究計畫局，這個機構主導了美國很多重要的科學研究，都是為了軍事目的而發展起來的。在艾斯豪威爾的領導之下，軍工力量對政府科學和商業的控制已經達到了牢不可破的程度，後來他也意識到這種體制的巨大危險，所以才會在1961年發表一個演講提出警告，但一切為時已晚。   軍工複合體對美國社會的各個方面的影響遠遠超出我們的想像；美國過去稱為五大支柱，一個是美軍，一個是軍工企業，主要包括洛克希勒．馬丁、波音、諾斯羅普格魯曼、雷神還有通用動力這5家軍火巨頭以及遍佈美國各州的大批軍工企業，第三個是軍事院外遊說集團影響政府和國會，第四就是智庫，第五是鼓吹戰爭的媒體等等。這些勢力之間有千絲萬縷的聯繫，他們推動著美國不斷去追求戰爭利益，軍工複合體維繫這幾大勢力之間的利益輸送和人員流動。很多國會議員在軍工企業中直接持有巨額的資產，同時軍工集團也關係到他們的政治生命，因為軍工企業在美國各州廣泛分佈，軍工企業、軍事部門以及政府國會智庫間的流動也非常普遍，軍工複合體的影響絕不僅限在政治範圍之內，而是廣泛的影響美國社會和全世界。   1947年國家安全法，就是中央情報局的來源，這情報系統使美國成了世界上最大的情報網，用情報手段直接來參與商業競爭，服務美國公司的商業利益。通過這種方式又把美國的各種公司和軍工集團綁定在一起。例如醫療製藥集團也跟軍隊密不可分，人體實驗開發了大量可怕的生化武器和病毒。   三、台灣的地緣政治   面對大國博弈，應站在歷史的高度觀察。   美國面對迅速崛起的中國，有點不知所措，先後發動了貿易戰、科技戰，打了香港牌、新疆牌、病毒溯源牌等等，但都沒什麼用，臺灣是剩下的為數不多的牌，美國為了牽制中國、消耗中國，以美國為首的北約軍事組織，在歐洲已經五次東擴，現又企圖擴展到全球，在亞洲已拉到韓國和日本。   從地緣政治角度來看，台灣問題從來都不是美國的核心利益或絕對利益。簡單回顧一下歷史，中國成立之初，美國就準備拋棄台灣，後來朝鮮戰爭爆發後，才把台灣納入遏制中國的範疇，甚至多次逼蔣介石放棄金門馬祖。70年代初，美蘇爭霸也準備犧牲台灣，與中國大陸達成和解。有了尼克森訪華和《上海公報》的簽署，現在美國的地緣政治格局中，第一島鏈實際上已經名存實亡了，台灣屬於美國的外圍利益，不是美國的核心利益，遲早會被美國犧牲掉的。根據紐約時報網站今年5月的報導，美國軍方已經先後進行了18次台海地區中美軍事對抗的兵棋推演，美軍都輸給了解放軍。拜登也表明：目前解放軍的戰力，在距離中國1700海里內，美軍戰力沒有優勢。   在歐洲方面，美國步步進逼，俄國步步退讓，最後打起來。在亞洲方面，美國步步進逼，中國步步退讓，最後也會打起來。想要永久維繫霸權的美國，知道能夠遏制中俄崛起的機會稍縱即逝，非動手不可，美國很可能會在台海策劃台灣獨立，逼中國對台灣入侵開戰，把中國拖入戰爭中，然後對中國展開像俄羅斯一樣的制裁。   前澳大利亞首相在公共政策雜誌刊登了一篇文章，叫做《戰略家承認西方正在煽動中國參戰》，這個戰略計畫就像美國激怒俄羅斯去發動烏克蘭戰爭一樣，也想激怒中國發動台海戰爭，最終實現美國的利益最大化。文章的原話是這樣：「美國軍方的專家表示台灣的戰爭是可行的，因為亞洲成為世界經濟的中心，已經不可阻擋。亞洲崛起，影響美國利益，西方也不喜歡，美國會與澳大利亞、英國展開合作，促使中國對台灣開展有限的戰爭、要不斷地去刺激中國，目的就是讓中國開第一槍，然後把中國描繪成一個侵略的國家，讓其他地區聯合起來反對中國這個惡霸，不要為台灣平民提供防空保護，因為台灣平民的死亡，更會激起國際輿論對中國的憤怒，發動輿論戰是非常必要的」，換句話說台灣公民的死亡，是美國的公關妙招，迫使中國開戰，美國認為是符合國家利益的。   四、金門的地緣政治   多年來不少兩岸專家學者已在學理上論證兩岸最有條件（金門與廈門）先行實施較高程度的經貿自由化與區域經濟合作的可行性。在當前兩岸關係形勢十分嚴峻複雜的背景下，先行構建金門國際和平經貿區，讓周邊區域深度融合發展，積極推進金廈深度交流合作，推進金廈兩地經濟整合；深化金廈產業交流合作；暢通金廈商貿活動；以及對金門投資，金門距離中國大陸僅1.8公里，離臺灣本島有210公里，不僅具有海峽天險，飛航管制區又是歸屬中國解放軍管轄範圍，以現代的科技，在戰略上對台灣的國防安全，金門是使不上力了；美軍規劃台灣豪豬戰術，決戰境外，而這境外是在台灣海峽，金門的地理位置卻是在福建省，若要強行運用，金門只能當炮灰，但若調理兩岸的紛爭，金門則是最好的緩衝區。   大陸對台政策明確支持金廈區域率先「應通盡通」，「要積極推進兩岸經濟合作制度化」，還進一步闡述了其實施路徑，即「兩岸要應通盡通」，提升經貿合作暢通、基礎設施聯通、能源資源互通、行業標準共通，可以率先實現金門、馬祖同福建沿海地區通水、通電、通氣、通橋。自2018年8月起福建向金門供水工程通水，日均供水超萬噸，截至2021年8月，三年福建累計向金門供水1431.61萬噸。   2019年3月，台灣行政院核定的《金門縣第五期（2019-2022年）離島綜合建設實施方案》中，規劃了金門發展六大定位，其中兩項就涉及金廈區域。一是「兩岸和平特區」：「金門能以其特殊地理環境與政治地位，發揮兩岸政經風險管理之實驗場域功能，成為促進兩岸交流先行先試之和平特區」。二是「金廈旅遊生活圈」：「依金廈連結方式，研擬多元方案構想，用翔安機場航空城發展，使金門與廈門生活圈聯結，發展航空物流、自由貿易區、觀光旅遊、國際醫療」，金門與廈門經過多年的交流合作已正在形成共同的經濟生活圈。   五、金門的未來，要自己主導   金門的經濟發展停滯不前，究責其原因很多，但最大的問題是金門縣政府。金門縣政府的組織沒有專責單位負責經濟發展這個領域，也就不能扮演政府領航者、規則制定者的角色，更不用說為金門爭取一個合適專用的法源，所以金門的未來，必須先要有一個明確的願景，在願景之後，制定很多個目標朝著這個願景去落實執行，最終才會有達成的一天，也可避免政府沒有延續性的作為，重複施作或一任縣長一套作為，誰都不願為他人作嫁衣，浪費公帑、浪費人民的時間。   2008年謝長廷在競選總統的時候，提出金門作為經貿地區，李炷烽縣長提出「讓兩岸認識金門，讓金門走向世界」。兩岸認識金門，就是要大陸及臺灣了解如何善用金門，發展兩岸最有利的環境，金門走向世界，就是金門要國際化，楊鎮浯縣長提出了「開創新局」，當然是希望金門能有創新的發展，但願景不夠明確，以至於政府施政沒有方向，就好像團隊分工要畫一頭大象，如果沒先把畫大象定義（願景）出來，那各部門分工去畫腳、畫鼻子、畫頭、畫尾巴等等，如同瞎子摸象，成果就變成四不像，所以說願景很重要。   戰地政務解除到現在三十年了，經驗告訴我們，金門的未來必須自己提出願景，然後朝著這個願景集思廣益，集合多數人的想法彙整目標。    例如我們的醫療要怎麼做？教育要怎麼做？交通基礎建設？觀光旅遊？產業發展？都市如何計畫？集思廣益彙整多數人的意見，形成政府施政的白皮書，需要修法的、需要組織修編的，大家團結朝著這個方向來努力，這樣子一步一腳印，實現我們的願景。   金門國際和平經貿區，比兩岸和平經貿區更容易達成，「國際」只要兩個要素基本上形成了，一是語言、一是交通。語言：2018國發會推動雙語政策，金門只要搭上順風車，加把勁讓金門成為雙語的地區；交通：金門曾包機往返新加坡、汶萊等地已是準國際機場，現若改為定期航班，先每月一航班，往返新加坡、菲律賓、上海、重慶的地區，就具備國際的雛形了，而「兩岸」，會受外力的干涉，大國博弈的影響，台灣都不能作主。   六、結語   俄烏衝突，可以觀察的點實在是太多了，它涉及到未來全球格局的變化，以及變化的強度？當下我們又能看清什麼？對世界秩序的變革產生哪些深遠的影響？   首先非西方世界以更快的速度崛起，「西方世界」和「非西方世界」的立場可謂涇渭分明。非西方世界普遍支持建立更平等的國際秩序，俄烏衝突動搖了二戰後形成的世界，非西方國家幾乎都在建立自己的跨境支付系統和數字貨幣系統，應用在世界需要的產品、資金、貿易、技術、能源、糧食等重要資源，以及敢於顛覆舊秩序的軍事實力。   中國講人類命運共同體，就是要把西方習慣的地緣競爭思維改變為地緣合作的思維，形成一種合作共贏新地緣文明，「一帶一路」的核心理念是「共商、共建、共享」。美國講「美國第一」，不同的理念決定了不同秩序的命運，所謂得人心者得天下，未來的天下就是國際秩序的主導者。   從更廣泛的範圍看，美國輸掉了中美貿易戰，輸掉了俄美金融戰，可能輸掉俄烏衝突戰，國內又輸掉了疫情防控戰，通貨膨脹戰等等，這些都表明世界已經進入了「後美國時代」。面對百年未有大變局的今天，金門更必須要團結，府會要合作，集中力量辦大事，為後代子孫創造安身立命的好地方，我們務必把握時機，奮發有為，期許國際秩序朝有利於和平方向發展，也朝著更有利於人類命運共同體的方向發展。同時我們也期望俄烏兩國能夠排除外力干擾，透過和平談判、解決分歧，重歸於好，這符合俄烏兩國人民的共同利益和全世界人民的共同利益。

  就烈嶼眾多觀光景點而言，青岐港很年輕；但就歲月長河來看，青岐港最資深。在以閩南文化、戰地史蹟為主的金門旅遊當中，青岐港以成立地質公園為導向，也是金門極少數配有解說員的自然生態觀光景點，使其在一眾景點中脫穎而出，魅力獨具。 　　早期青岐人除了耕種之外，另外一個倚賴為生的方式便是捕魚，青岐港是他們唯一的進出港口。漁船泊在青岐港沙灘上，要捕魚時再推下海，抓了魚之後，先民會直接划船到廈門賣掉，再買些米糧、油品及生活物資回來。可惜民國七十幾年遭遇颱風，所有船隻一夕盡毀，漁民們被迫轉業，當時兩岸關係緊張，青岐港做為戰略補給港口，由軍方嚴格控管，老一輩人也不希望後代繼續在海上討生活，年輕人大多只能前往臺灣尋求生計，青岐港就此落寞下來。 　　金馬戰地政務解除後，政府改推精兵政策，金馬澎外島兵力大幅降編，因軍方人力不足支應，烈嶼大部分營區皆頹唐成廢墟，青岐港也是其中一個。早已沒了漁民的青岐港，軍方又撤離撒手不管，只餘村人平時散散步、挖挖海沙的功能。 　　但是金子總會發光，青岐港擁有金門唯一的玄武岩海岸。一千三百萬年前，噴發的火山熔岩在這裡凝固，也塵封了億萬年地質變動的秘密。一千三百萬年後，經過風化、海蝕、歲月洗練打磨的岩壁，原本整齊劃一的灰黑色玄武岩，突然產生花樣外貌，顏色也變得瑰麗起來。 　　從青岐港到南山頭的這段玄武岩，雖然只有短短約一公里長度，卻有著最完美的玄武岩構造：氣孔狀玄武岩、杏仁狀玄武岩、洋蔥狀風化玄武岩、柱狀風化玄武岩、柱狀玄武岩、熔岩噴出口，幾乎所有玄武岩的結構，在這裡都可以一窺究竟，一次看好看滿，這是其他地方難以企及之處。 　　玄武岩因為本身含鐵量高，風化之後紅、黃、褐三色交染，讓岩石變得鏽跡斑斑，卻也異常美麗。尤其洋蔥狀玄武岩，如洋蔥橫切面，一圈一圈向外擴散，有的若或含苞、或綻放的玫瑰花，彷彿岩壁上闢開一座花園；有的則圈圈套圈圈，詭奇妖魅如梵谷筆下的「星空」。加上岩石本身的差異侵蝕現象，造成奇石形狀似犀牛、海龜、恐龍、蜥蜴、長毛象，每個不經意仰望、回首間，總有驚喜發現。 　　而在玄武岩風化崩落後，塵封的秘密也重見天日，那是金門獨有的地形--金門層。當火山噴發時，曾經生活在這裡的生物，被熔岩焚燒、被玄武岩覆蓋，逐漸形成不朽的變化，原本的黏土和沙子被夯實黏結成金門層；未曾燒熔的植物殘骸成了化石，更進一步演變為褐鐵礦，鑲嵌於金門層中，沒見過的人常把它誤認為鐵管，說是以前的軍方工事遺跡。 　　近幾年讓這段海岸線爆火的另一個原因，源自於綠石槽秘境，也是網紅必到打卡景點。春季限定版的綠石槽，位於玄武岩前方，每年約莫3到5月出現，大片平坦岩石經海水沖刷出槽溝，綠藻則依附生長在這一條條槽溝上，遠遠望去像綠絲絨，尤其於薄霧籠罩中，更有一種似仙境、非人間的既視感。而不遠處屹立於海中的復興嶼，就像日夜守護這片海域的衛兵，戰爭威脅似近又似遙遠。   春天另一個吸人眼球的，則是青岐港左邊的抹茶消波塊，觀賞綠石槽需要看潮汐，通常中、大潮才看得到，抹茶消波塊的門檻較低，因為靠近高潮線，幾乎有退潮就看得到，算是平易近人，讓看不到綠石槽的人也不致白走一遭。不過無論綠石槽或抹茶消波塊都要看天意，綠藻長得好不好非人力可以控制，旅人最討厭的霧季，反而是藻類最茂盛的季節，所以也有人會來這裡追藍眼淚。 　　如此絕佳的地景與自然生態，當然有必要守護它，經現任金門縣環境教育學會林英生理事長不斷努力，臺金之間來回奔走，推動在青岐港成立地質公園，以保護千萬年才有的特殊地質景觀。烈嶼鄉洪若珊鄉長也覺得這是小金門值得開發的觀光資源，於民國109年3月成立青岐港生態小教室，聘請專業人士授課，培養解說人員，期望走一條不同的生態觀光道路，不只擴增景點，吸引觀光客，最重要的是讓青岐港成為環境教育場所，保育珍貴、豐富的地景資源，降低衝擊與破壞，並希望提供青岐社區善用此一資源，加速地方創生，獲得長期經濟效益，維持永續發展。儘管目前地質公園的成立有諸多問題等待解決，仍期待更多有志之士一起加入推動行列，讓金門早日擁有自己專屬的地質公園。

  楊丞琳在大陸節目中說：「我在台北長大，但我是廣東人。」又說，小時候家境不好，吃海鮮是奢侈的事。蔡政府對她說自己是廣東人特別生氣，就在海鮮上大作文章，甚至連內政部也加入圍剿，讓人又好氣又好笑。   楊丞琳說她是廣東人，可見她是外省第三代，即祖父來自廣東省。中國人一向重視籍貫，即使經過若干世代，大多仍保持原籍。有些大家世族甚至歷經百餘年，仍保有祖上籍貫，我就遇到過一個例子。   一九九三年秋，我到內蒙錫林格勒出席第三屆格薩爾王傳國際學術研討會，住宿和蒙藏委員會專員劉學銚先生同室。劉君問我是哪裡人，我說山東諸城。劉君竟然說：「沒想到在內蒙遇到小同鄉了。」   我以疑惑的眼光望著劉君，不論是相貌還是口音，他怎麼看都不像北方人。我們在外省聚落成長的一代，從小就從生活經驗中培養出一項本事：根據相貌，大致就能判斷對方是哪裡人；省份不見得準確，起碼可以看出他是華北人、江浙人、華中人或華南人。   劉君大概看出我心中的疑惑，掏出身分證，籍貫欄果然填著山東諸城。當時籍貫欄，還沒被當道改成出生地。接著他說出一個未見任何典籍記載的故事：乾隆年間，劉墉（號石庵，山東諸城人）和乾隆寵臣和珅不和，劉墉唯恐禍及子孫，乃秘密遣其一子，前往福州投奔某門生，囑其長住福建，勿回諸城，但其後人咸知其原籍。劉君著有《五胡史論》等專著十餘種，是位卓然有成的學者。   從劉學銚先生的例子，我想起宋末、元初大學問家周密（字公謹），他祖籍山東濟南，其曾祖父南渡，可說是外省第四代。周密在《齊東野語》自序中說：「余世為齊人，居歷山下，或居華不注之陽。……異時展余卷者，噱曰：『野哉言乎，子真齊人也。』余對曰：『客知言哉！余故齊，欲不齊不可。』……客大笑，吾因以名其書。」「余故齊，欲不齊不可」，說得多麼痛快！   趙孟頫傳世名畫《鵲華秋色圖》也和周密有關。元成宗元貞元年（1295），趙孟頫辭官，從濟南回到浙江，結識周密。周密因亂世乖阻，從未回過家鄉。趙孟頫為了撫平好友遺憾，憑著在濟南為官期間的記憶，畫出《鵲華秋色圖》。鵲華二字，分別代表濟南的兩座山--鵲山和華不注山。《鵲華秋色圖》現藏台北故宮博物院。   從周密，使我想起書聖王羲之，王羲之瑯琊郡人。瑯琊郡郡治，西漢設在東武（今諸城），東漢移至開陽（今臨沂）。晉室東渡時，王羲之年僅十歲，可說是外省第二代。王羲之第七子王獻之，與其父並稱「二王」。王獻之生於南方，可說是外省第三代，但任何文獻上都說他是瑯琊郡人，不言其出生地。   重視籍貫，是中國人的傳統。楊丞琳說她是廣東人，說錯了嗎？

  當手中的銅板已經買不了東西，我幾乎只能盡量克制物慾，盡量少吃想吃的那些東西。在這個漲價時代，每樣東西都飛漲，過往的一個便當五十塊，如今八十塊也很難買到了。即使電視台或網路總會轉播那些便宜的便當，但大概全台灣已找不到幾間。無法怪這些店家開始漲價，五塊、十塊，甚至是翻倍漲，畢竟任何東西都在漲價，難逃這樣環環相扣的交易圈，而你口袋的薪水沒漲多少，要付出的東西卻是越來越高，甚至那些貸款也開始因為升息而調高利率，讓人喘不過氣。   有好幾次，我過於自信，對於那間店家，或是那樣東西，以為都還是過往的價格，於是口袋就跟過去一樣帶足夠的錢就好。誰知道購買類似的東西下來，我幾乎被價格嚇得目瞪口呆，幸好我有帶信用卡，或是剛好家人在身邊，否則就得跟店家說聲抱歉，辦理退貨，只能買真正的必需品。經過幾次教訓之後，我再也不敢只帶剛好的錢出門，因為不知道架上的東西什麼時候會漲價。其實幾塊錢，或者幾十塊錢，你乍看之下沒什麼感覺，可是累積多樣東西，你就會發現，已經超過自己原先可以負荷的，於是只能多帶點錢，或是使用信用卡，最重要也要降低物慾。   公司要辦活動，要我協助購買茶水與便當，而原先的價格只能跟店家談，但一樣的價格，能夠吃到的東西就會比較少，可能便當裡面被扣除了一些菜，或是菜色變得比較普通，甚至是主菜都做調整，還是比例上的更動。其實無形之中，你還是覺得原先的價格再也無法吃到過去的東西。就如同那些飲料店或點心，幾乎通通都漲價，價格已經回不去了，你要買就得接受那樣的價格，不買就是去找別間。可是，你找了其他間，發現也是半斤八兩，最後還是得接受漲價的事實。只是在經費沒有提高前，還是得勉強接受漲價的替代方案，得買到東西交差。   而漲價時代，無論是食、衣、住、行、育、樂等，通通都漲價，幾乎沒得商量，因為店家的成本提高了，而請人的人事成本也逐漸提升，所以，轉嫁到消費者身上，你就得接受漲價的事實。在我們出門之後，見到的那些東西，幾乎都換了菜單，幾乎都換了價格，為的是能夠反映成本考量。店家為了生存下去，也只能咬牙苦撐，能不漲就不漲，能漲少一點就少一點，但免不了還是得漲，或用其他的替代方案，畢竟，在這樣的年代，最重要的還是生存下去，其餘可以再說。   而我們的荷包縮水，薪水調升的也跟不上時代，於是有些人選擇斜槓，有些人選擇量入為出，用有別於過往的生活方式過生活，至少能維持一定的生活品質。如果口袋的錢無法達到生活的目標，就要更努力去賺。過往花錢的習慣也要改變，無法像過去一樣揮霍，甚至是不看帳單。畢竟呼吸的每一秒，幾乎都要算錢，而到底要漲到什麼程度，無從得知，只是每次看貨架上的價錢，都顛覆我們過往的想像，你以為那不符成本，他會說你不懂行情，而你想買只能認了，因為這是漲價時代。

  「地方創生」（Regional Revitalization）概念源自日本，目的為發揮地方特色，並發展適合在地的經濟模式，改善以大都會為經濟命脈之現狀，讓人們得以、有意願選擇回到自己的家鄉工作或創業，以改善當今高齡化、少子化和城鄉發展不均等問題。   以台灣為例，此作法已計畫並逐步實施於各鄉鎮，如著名的屏東可可豆行銷；原民的文化習俗與觀光之結合；台東鹿野建立農遊生態圈，從農產加工、行銷到旅遊，串連各領域業者打造成觀光勝地等。其皆為顯例，社區之做法，皆是為了增加在地的吸引力，不僅吸引遊客，也更希望人們願意留在故鄉，一同進行社區再造和創生。   以上述的屏東可可豆為詳細說明。屏東在轉型種植可可豆，和以可可豆為首要經濟前，屏東地區是以檳榔為主要經濟作物，但因檳榔樹對環境造成嚴重的破壞，又綜合近年興起並被大力推動的「永續」觀念，故當地實施轉型，從可可豆的產銷、附加價值、廢棄物再利用，至土地的永續經營等面向，建立一套新興產業鏈，不僅讓土地發揮更大效用，也增加了居民的工作機會，而從第一產業至第三產業鏈的相互建構和配合，讓人才回流，也創造口碑，其地區加工而成的巧克力，成為了世界巧克力大賽的常勝軍。上述為地方創生的成功例子，屬於一個因應「全球化」的策略和回應，因為全球化的口號下，帶動了「去管制化」、「自由市場競爭」、「小政府」等資本為首的經濟模式，這使得有錢、有資本的人，會越加富有和壟斷市場，而其他百姓變得需依附在上位者所打造的工作環境中，尤其以都會區、工業重鎮區域為明顯。   反之，地方創生的根本為「由下而上（Bottom-up）」的政策運行模式，而並非為資本主義下的、「由上而下（Top-down）」的政策指導、控制和監督。地方可以自行提案，而由中央給予補助和資源，以帶動各地的經濟，並真正落實「以在地特色為主」的社區打造，而非「以流行」或「以賺錢」為主的模仿效應。在大學期間，我涉略了諸多與地方創生相關的課程和活動，如以學生記者身分、進行取材和撰寫新聞之際，朝「大學社會責任實踐」（USR）方向進行作業；此為教育部推動的計畫，引導大學生以人為本、從在地的需求出發，透過實地尋訪與在地觀察，尋找在地發展之癥結，和在地為了「永續」做出的努力及改變，大學生於之中予以助力，或幫助推廣。   我與我的組員常在偏鄉田野間找尋素材，實際下鄉和走訪田野間，才深知農民和各行各業工作者們，為了社會付諸的心血和無形中的改變，而當然，身為記者更應該發掘之中弊端，於是我們針對如：農藥實名制政策、農藥使用標準之詬病、農民職業災害保險之缺失、和有機農業等議題進行涉略，才發覺社會上有太多、為了生活、為了保育生態，卻被不當的制度、僵化的現狀陷於泥濘中的人。故大學間的這段經驗，讓我對地方創生有莫大的期待和期許。   雖然當時的我和同學們仍身為學生，但藉由走訪、居住於各鄉鎮村，乃使與當地居民產生情感連結，也更明白土地永續和地方發展的重要；而地方亦能藉由非制式化、非追求流量和腥羶色報導的記者或發聲者，來達到資訊和想法的碰撞交融，也有更多管道能對外發聲。上述所提及，亦可套入我的家鄉--金門。於我認知中，金門比任何地方都更適合發展地方創生，因為本身具有足夠豐沛的文化底蘊，和天然景觀和歷史文物，連同生活氛圍和居住環境等日常，皆與繁華喧囂的城市有所不同，鄉土民情別有一番獨到的風味；我到台北讀書時，才驚覺同儕間的童年和日常，居然鮮少有山和海相伴，戶外玩耍的方式和地方也有不同，相較於我小時只要遇到假日，就會要求家人帶我到海邊和公園走走跳跳；或僅是放學後的一段閒暇時光，我也常和同學到海濱公園，或如總兵署之類的廟宇坐著談天。但這些在其他地區人們眼中是格外羨慕和難以想像的。   我的那些居住在北部或習慣快速生活的同儕們，認為能久久看一次海，久違地去一趟鄉下，是極為難得可貴的事，多數人在路邊見到牛羊都會急著打卡拍照，可見這些離島孩子視為自然的景色，在多數居住城市的人眼中，是非常稀少且新奇。我認為金門可以藉純樸的鄉土民情之基礎，融合新型態的、相容性高的、接受度廣的、能善用當地資源的行銷策略，發展出一套屬於在地化且無法被取代的創生策略，打出口碑之際，也等同替在地建立一套「印象標籤」，建立「關鍵字」，可方便未來在進行其他活動或創新時，有一個為人熟知的穩固基礎。以每年中秋博狀元活動為例，屬於金門年年舉辦的慶典，但除了當地居民，若要在中秋假期間吸引外來遊客前來參與，可以結合五鄉鎮的地方特色和景點，如於金城總兵署外進行活動，結合總兵署和附近柑仔店的古色古香，讓人們知道還能到哪逛逛；或今年金沙陽翟舉辦的市集與博狀元活動，將《軍中樂園》拍攝場景進駐店家，且販售與金門在地相關食物、紀念品或體驗，不僅沒浪費原有造景和房舍，也活化了當地的人流和造訪，屬於活化當地、地方創生之成功例子。   地方創生最怕的是「紅極一時」，如我曾聽聞台東鹿野高台的「國際熱氣球嘉年華」，雖總在活動期間吸引諸多人潮和觀光，但活動後的其他日子，卻鮮少人有意願前往造訪，所以台東執政機構和各單位、聯合在地商家和居民，以當地盛產的農牧業作為行銷手法，希望打造一個適合深度旅遊的城鎮，以建構足夠的觀光和人才回流之吸引力。相較之下，我認為金門做得還算挺不錯，幾乎每個月分皆有相應的活動和節慶，凸顯了在地重視習俗和遵守古法之形象，像是每年四月十二迎城隍，被包裝、打造為為期一個月的「浯島城隍文化觀光季」，也會結合繪畫比賽和各式周邊活動，如我曾見將孩子得獎之迎城隍相關畫作，張貼於建築外牆和公共空間之公告欄，此也是一種加深他人，抑或是在地人對這項活動的重視和興致。另外，近年來我發覺金門各項活動，越加善用標注（Hashtag）和打卡的功能，在這網路無國界、又鑲嵌於生活的年代，實體結合虛擬平台，已是無法避免之行銷手法，但在網路平台之文宣和宣傳上，增加「本土味」屬實重要，並建立一套屬於此專頁的「風格」，以攏絡固定群體和粉絲，以持續經營，此也屬進行地方創生的一部分。   「一段美好的回憶，就是最好的行銷。」這是最直白明瞭、卻也最難全然執行完善的概念。以我近期才大大稱讚過的「金各演音樂祭」為例，其邀請諸多獨立樂團和歌手前來演出，帶給了諸多年輕世代，和打破外地人對金門形象的刻板迷思，但此固然也有不足之處：如附近住戶的容忍度；攤商的多元性；活動宣傳沒有建立獨立活動粉專，而是以「金城今晨」專頁進行推播，使廣傳率未必達最高效；和如何更加與「金門」融合，也是一個值得思考的議題。像是主標「金各演」和副標「Live in Hope」，標題下得非常生動和具記憶點，但就我觀察下，諸多人會打上「金各演」之打卡標籤於社群貼文或限時動態，而「Live in Hope」標語，因為網上已有相似標註語，所以容易混雜於各國貼文中。相較之下，「金各演」三字更具有金門味，也是屬於在地的獨特用法，也許未來改以此會更有觸及率，也能建立此活動帶給人們的直觀感受。   洋洋灑灑敘述了一堆，但地方創生並非如此輕易之事，並非嘴上說說、紙上談兵就能成功，諸多地區至今仍在進行諸多改善、磨合和嘗試，希望達到成功的在地行銷和推廣。像是想到宜蘭，已經不再只會聯想到「童玩節」，而是有諸多的開放式民宅和互動式牧場，每個民宿宅邸有著自己的風格，和周邊配合的、鄰近的在地娛樂和美食；每處牧場有著各自主打的動物，和推廣的體驗及拍照美景，觀光發展已屬非常地成功，已將在地打造成一個具有「宜蘭味」的景點，不會僅限於一次活動和某個地方。而金門，也有諸多的老屋再造，和社區彩繪等創新，如畫上風獅爺和結合燕尾馬背的房屋，這些皆是其他地方學不來的。地方創生常見的問題就有「難以直接複製成功經驗」一事，如很多地區會「複製老街」，「古味」若沒融入在地的氣息，只是一昧進駐店家和「仿舊」，那便無法與原就存在之處做出區隔，使常常人潮如煙火、稍縱即逝。我認為金門的瓊林、山后文化園區等之建築，皆融合了建築之「前世」與「今生」，這是非常難得的，皆展現自身風格和結合歷史之美。也許，在宣傳和包裝上做加強，搭配適當的新型態創新和活水，絕對可以激發出「永續」。   應讓每一次創生成為「家鄉」，留住更多的在地人；並讓每一個創生成為「入口」，讓每一位外地人提起興致、加以進駐。地方永續發展，不能只是聚焦觀光的人潮，而是從人潮中，發現未來需要的人才；從一次次經驗中，汲取教訓和發現新面向，才能真正解決地方問題，並真正賦予當地生命力。

  近來，見到一則專題報導，內容討論不少學者收集研究藏書的去處問題，點出這些學者畢生心血，在年事已高後，對於珍藏未來去處憂心忡忡，大部分的人想捐書到圖書館時又常被婉拒，所以見到的情況，是藏書進了紙漿廠或被後代論斤賣到二手書店，因此，不少學者呼籲政府應重視這樣的問題，畢竟這些藏書有不少是孤本，或是具有研究價值的好書，無法用出版年代來衡量書籍的重要性，也不能用書的新舊、價格，來作為書籍是否賡續的評判，應該當成重要文化財來重視。   不難理解，對於高等知識與教育的探索，需要閱讀大量的資料，而要成為一位學者，不管是哪個領域，所需要的資料是很多的。而有些可以在圖書館取得，或從資料庫收集，但經常使用的書籍是很難與人共享，是需要自己擁有的。所以，每當一位學者退休，最煩惱的，大概是研究室內的藏書，通常他們會送給身旁的同輩或晚輩，或是學校、研究單位等的圖書館，非不得已，他們是不會拿去回收或是給晚輩賤賣到二手書店。只是，圖書館或大家的個人空間畢竟有限，而藏書是難以估量的，所以，如果沒有一個特殊且廣大的場域，是無法解決這樣的問題的。   見到有一些圖書館或研究機構，願意透過興建或是開放空間的方式來容納這些珍藏，不過，書籍畢竟是要透過篩選與認定，而並非所有的書籍通通入庫，因為空間還是很有限。其實，如同圖書館在淘汰書籍時，也不應該用書籍的出版年代來作為依據，而是要考量到書籍的價值性。不然，時常會發生一些珍本被丟棄，或是直接送到回收場秤斤論兩，最後成為一堆紙漿。所以，要彰顯的，還是這些珍藏的價值性與特殊性，甚至是不可取代性，唯有被重視，才會減少不應該的悲劇。   而也得回到源頭思考，對於現代人對於「閱讀」，以及閱讀「實體書」的重要性，因為一本書就像打開一扇文化的窗，讓作者最精華的知識都攤在自己眼前，所以，任何書籍都有它獨特的價值。而一些專門圖書館或學術圖書館，可以見到學者贈書，上面就直接標註是哪位學者的藏書，讓後世可以流傳共享。對於藏書，我們確實該放到「文化財」去思考，不該只是把它當成出版品，而是去深究背後更重要的文化意義，那麼，學者也不用擔心那些珍藏被隨意處理或賣掉，能夠好好的做研究，好好的收集重要的資料，那些書籍也能傳承下去，繼續發揚光大。

  表弟陳家棟走了，接獲其子國欽來電告知，如雷轟頂，哀痛之情久久不能自己，我與你雖非同母，但親如手足。1949年5月間，兵荒馬亂之際我倆搭乘大江輪船自上海來台，16-17歲之齡投入軍中報效國家，五年來士兵生活，相依為命從未分離。1954年我有幸考取政工幹校，你仍在原部隊服務，因工作勤奮累功升任士官長，居「兵王之冠」終老高雄。   我在畢業後隨部隊調動居無定所，期間駐防各外島長達16年，歷經五度金門12年之久並參與八二三砲戰、馬祖砲戰，澎湖特戰部隊傘訓摔了一跤，均在祖先保佑之下免於災難，退休後定居新北市。此後一南一北，見面不多，但每逢佳節，必互報平安，從未間斷。今因疫情之故在家人的護送之下，你安息了，我未能親往見你最後一面，送你最後一程，愧疚之情，難以言喻。   物換星移、滄海桑田數十年都過去了，但兩岸仍在敵對之中，你我兄弟二人未能經年攜手返鄉祭祖，你竟先我而走了，此情何堪！   近日在網路Line上看到前副總統呂秀蓮女士大聲呼籲「兩岸只有親情與恩情，台灣人對日本鬼子殺父之仇、奪妻之恨都不計較，兩岸有什麼深仇大恨不能解決的」，語重心長如暮鼓晨鐘發人深省，「人同此心、心同此理」比比皆是，執政者應順應民意，是啟動兩岸互動的時候了。   近幾年政府親美百依百順，已達侵門入戶之境，近期美國眾議院長裴洛西等人訪台絡繹不絕，實則誇大聲勢圖謀利益，對我國毫無助益，反增共軍不斷擾我之害，視我為一顆棋子玩弄而已，不可不慎。本世紀以來美國霸權蓋世，利益至上，利之所在，毫無道義可言，昔日阿富汗撤軍遭受遍地狼煙，民不聊生。今日烏俄戰爭尤有過之，美國只顧擴大結盟提供武器，耗損俄軍戰力，死亡的是烏克蘭軍民同胞，毀滅的是烏克蘭國土家園，澤倫斯基以英雄自居，實則非常愚蠢，不知以小制大，以謀救國，遭致河山破碎民不聊生。醒醒吧！依賴外人只有死路一條，自己的國家自己救，不要走入絕境了。   值此國民黨「以關懷聆聽之旅」副主席夏立言先生走訪對岸，台商一致渴求兩岸盡棄前嫌，和平相處，共存共榮創造中華民族的光輝，共謀全民豐衣足食美滿幸福的生活，此亦吾輩愛國愛民軍人執戈以衝社稷犧牲奉獻之心願也。   執政者應洞察局勢之發展，人類和平之期盼，如一味逆民意行霸道，謀求一黨之私、一己之利，激發兩岸戰爭，陷全民於炮火之中，自古以來「得民心者昌，失民心者亡」，此乃歷史演進之鐵則，否則危矣！

  八月二十七日已掛牌的「數位發展部」，日前在立法院卻不知應歸屬到哪個委員會管轄的尷尬問題，不少委員會，如衛環、交通……等等，卻都磨刀霍霍，準備將其納入其委員會；立院開會在即，卻協商尚未有結果。   其實這是成立數位發展部時，就種下的原因了。數位部之任務，一般民眾還不清楚，沒上路之前，就又傳出其中繼辦公室的年租金高達7千萬元，且租在鬧區的新光大樓，令人觀感不佳。又以數位發展部之名的新政府部會，網路、數位人才應雲集鼎盛，但竟連其官網之建置，還得外包給「義聯公司」承辦，不禁讓民眾吃驚，那數位發展部的人員都在做甚麼？   其實，政府組織改造，裁徹科技部以數位發展部取代，完全就是沒道理。筆者是學圖書館學的，對知識分類系統有些了解。按字義來講，數位發展和網路通訊等，均是「科學和技術」（即傳統的「科技」一詞）底下的一環，有紮實的科學知識基礎和技術發展後，才產生了資訊和數位科技；若就範籌而言，「科技」大於「數位發展」；今政府裁徹科技部，讓其又回到國家科學委員會的低階，其下層數位發展，反而高升為部，在知識分類邏輯上是不通的，政府顯然有為唐鳳一人而設部，以及民進黨想成立網軍的構想。   實務上，應維持科技部之原部會，在其底下設立「數位發展署」或運作獨立，可以串連各部會數位、資通業務的「數位發展委員會」即可。   科技部成立不到幾年，馬上又廢除，另成立「數位發展部」，也顯見政府組織再造之構想和實施，非常草率和不妥，反而增加政府組織之膨脹。這也難怪數位發展部現在在立法院找不到歸屬，猶如一本書，在圖書分類表上，不知要歸類到哪一類。

  根據媒體報導，日前新北市三重警方在埋伏要抓通緝犯的時候，結果因為認錯人，所以在壓制過程打傷一名黃姓男子，於是當事人決定控訴警察打人。警方一開始解釋說黃姓男子第一時間並沒有配合出示身分，再加上有揮手的動作，讓員警誤以為是抵抗不配合。最後三重分局出面道歉，表示會深入調查，該懲處的部分，不會寬貸。   看到整個事件的發展，個人認為警察執勤的SOP一定出現疏漏，必須通盤的檢討，尤其在實際執行時更要確認員警對於SOP的認知，否則往後恐怕會衍生出更大的問題   首先，警方在執勤時過當與保護自己的界限中要拿捏得宜，否則可能出現之前兩名員警無辜被殺害的慘劇，而現在發生對無辜民眾施加暴行的極端行為，這些都是不恰當的，而且影響的層面是相當的大，因為員警本人可能因此也受到極大的打擊影響往後的生涯與心態，受牽連的長官仕途也蒙上陰影，甚至警察形象受到傷害，這些都不是短時間可以恢復的。   這次受害的民眾手無寸鐵，但警方確是如此的殘暴，對照日前面對黑幫迎接大哥出獄時的溫和態度，相信會讓民眾有欺善怕惡的感覺，這對於人民保母的形象絕對是重大的衝擊。   我們認為，目前警察的素質還是良莠不齊，也許是朝好的方向在逐漸改變，但不可諱言的，幾顆老鼠屎就可以壞了一鍋粥，類似的情形只要不斷絕，好不容易建立起來的形象恐怕就會逐漸的崩壞。所以誠心的建議警界高層，通盤的思考警察執勤的SOP，因為我們再也經不起這種脫序的警察行為來傷害我們對警察的感情了！

  美國參議院外交委員會在9月14日通過備受矚目的《台灣政策法》，加上過去通過的《台旅法》、《亞洲再保證倡議法》及《2019年台灣友邦國際保護及加強倡議法》等相關的對台法案，外界多解讀為美國的亞洲戰略甚至是對台灣的政策上都逐步走向清晰，但細品上述法案卻不難看出，多是包裝清晰的模糊法案。   以美國來說，維持亞洲現狀是其利益最大化的保障，無關乎邪不邪惡、有沒有道義，比方說，在冷戰期間為遏制蘇聯的壯大，再加上「中」蘇交惡的前提，美國選擇與中共聯手，間接導致中共快速的崛起，而美國無疑是背後最大的推手之一，但任何事最怕的就是「尾大不掉」。自1978年鄧小平掌權，中共開始進入高速發展期，40年的韜光養晦讓中國大陸成為世上第二大經濟體，也是當今唯一有潛力抗衡美國的挑戰者，因此，一向對以權力平衡維持自身利益的美國來說，必須做出反應才能保持其世界龍頭地位，然而面對實力不同於老對手蘇聯的中共，美國依舊只能使用老方法對付--打群架，但拜登最近幾次針對中共出兵侵台發言表示會出兵協防的言論，讓外界質疑美國的戰略模糊是不是要轉變了。   吾人以為，美國的戰略模糊並未改變，原因有二：   其一，美國雖然還是世界超強，但整體實力已無法於20年前比擬，故拜登上任後，不斷修復川普執政時期所造成外交損失，企圖重新拉幫結派，重塑反中大牆遏制中共擴張，但美、「中」雙方實力的此消彼漲又不能像20年前那般為所欲為，所以保持戰略模糊、鬥而不破，才是最符合利益的選擇。   其二，美國前國務卿季辛吉日前受訪時指出，美應該維持戰略模糊以及威嚇部署，以模糊預防衝突。筆者認為，這是標準的美式思維，也是當前美在亞太軍事戰略部署（日、韓、菲、關島等地）的現況；反之，若是戰略清晰的思維模式，那麼就是硬碰硬的對抗，根本不會有轉圜的餘地，對雙方來說結果都是不利的。   文末談談台灣，美國對亞太戰略清晰，看上去好像是拉了一個壯漢保護自己，但實際上是將中華民國推向戰爭邊緣，因為這個結果已觸到中共當權者能否繼續執政的紅線，也因此季辛吉認為，若美國放棄戰略模糊，將觸碰到中國大陸長期且激烈的內政問題，會逼「中」方採取軍事行動一途，這點美國知道、台灣更清楚，所以蔡總統不只一次表示，要維持台海和平穩定的「現狀」，亦是另類的認同戰略模糊才能抗「中」保台，此一節也希望國人能夠理解，才不會霧裡看花、聽風是雨的被輿論牽著走。

  常年受「痹症」困擾，針灸成為治療選項。等候看診時，讀著詩、欣賞小品、散文，看著濃濃意識形態的詩人之語，該不該反駁，畢竟都是台灣主流的詩壇碩彥。當然每一個主體都有其感染的時空，如此一來就會有揮之不去的陰霾與偏見，畢竟我非當事者，無法理解其內心深處的家族血淚與個人情愁。   如今面對烏克蘭烽火、美中對峙升溫與疫情朔源等大國競爭及反制衝突，已然為21世紀東、西方新冷戰思維開闢了嚴峻競技場。面對如此情結，身為血液流淌著炎黃血脈的土生土長台灣人，該如何探索二戰後嬰兒潮世代的我，同樣有著幻想復興中華的偉大胸襟與熱情。   在「反攻大陸」號角下，我這少年十五二十時的稚嫩，一身草綠色戎裝就彳亍於「三民主義統一中國」下，虛耗了青春也見證了臺灣渡過了「寧靜革命」下民主輪替的茁壯，至於成熟與否，對我來說不予置評。因每個群體與個體生長環境不同，其眼界就有落差與偏執。   隨著中國崛起的惶惶威脅，到底臺灣何去何從一直以來都有著世代交替的矛盾與碰撞。當局者從民主、自由思潮與「反送中」運動坐收漁翁，一切謙卑頓然置之於腦後成為新的傲慢與威權，利用「去蔣、去中、殲滅國民黨」政治操作，儼然成為「新綠色恐怖」，讓整個島內成為二極化，非我族類皆去之的狹隘主義充斥。然而執政當局主宰國會群體仇中、把持媒體一言堂，解散中道媒體，操弄教育、文化意識的蠻橫，已然是非不分的境界，令人瞠目結舌，無以名狀。   走筆於此面對反中、仇中的氛圍，我們這群被犧牲於「年金改革」的老傢伙而言，對當政者似乎為仇視的代罪羔羊。然而讀古聖先賢之書，「養天地正氣，法古今完人」的傳承，似乎是遙遠的斷層與記憶。如今深化本土意識流而去中華文化已到麻木境界。尤其當局面對新冠疫情措施，荒腔走板卻要人民起舞於美國為首，圍堵中國崛起的戰略，無視兩岸和平願景，甘為馬前卒，讓人民深陷烏克蘭第二戰場的恐懼，怎不讓人神經錯亂。   我非投降主義者，然而卻有興復中華的魂魄。然而當前政府韜略盡是欺瞞策略，滿朝政客嘩眾、欺世盜名、貪婪再起尤勝威權時代的白色恐怖。部分文人受一家仇怨甘為鷹犬，指鹿為馬，顛倒黑白。教唆年輕世代投入反中行列，高舉抗中旗幟以維其執政敗象，美其名民主護臺灣，實則兩手策略，其意識行獨立之實昭然若揭。   然而臺灣面臨存亡的嚴肅課題，一條無法割裂的炎黃臍帶，有著剪不斷、理還亂的同根血脈，兄弟鬩牆，不足為懼。若是一味謀求美、日聲援而獨立，其險惡將陷國人於兵凶戰危之地。兵法有云：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」然而當局者大言不慚的鼓吹為保衛台灣實則為獨立而戰，總愛成美國全球戰略跳板，如此摒棄和平而勇於身處絕地，試問當前台灣政治人物應有的責任嗎。子曰：「為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。」如今島內族群撕裂異常，鷸蚌相爭、漁翁得利，台灣焉能置身事外，當局可曾慎思、明辨乎。   韶光荏苒不再，髮蒼而耳障、視矇矓而足無力，老去歲月半生戎馬，雖無疆場征伐亦無立功之績。然青春歲月奉獻於寶島，兩岸不聞烽煙，山河如故，可謂捍衛臺灣也算得出一丁點之心力。望著診間銀髮老人蹣跚來去，無論是否熟稔，笑靨和煦而出，開口皆噓寒問暖，無論口音為何，他（她）們都是深愛這片土地的無名英雄。   縱使針灸已成例行公事，我久坐入沉思，忽聞護士唱名入診間，幸有良醫華陀問診把脈，針入穴脈，氣血充足，傾刻一身疼痛獲得紓解，稍歇休息後拔除針頭離去。亦如許多背影消失於診間，然而面對病痛如約看診永無氣餒，笑談古今事，焉知光陰如梭，那些風流、那些軼聞皆在剎那間如風般消散，今日又是美好的周末，在悅耳的音樂聲中，我的診間筆記如故圈下了句點。

　　一般人都能了解必須度過挫折才能有所成長的道理，但是一旦面臨時，卻不是每個人都能將理論付之實際，尤其是一些曾經有些成就的人，如果能夠真正放下身段，那就更不容易了。 　　我有一個朋友，是一個對事業很有企圖心的人，雖然在大學時功課並不突出，但是在學時他就相當努力的鑽研企業與相關知識，而在我們步出校園不知所措時，他就找到一份不錯的工作。 　　更令人驚訝的，他在我們大家稱羨的大公司擔任企劃工作不久之後，居然離職了，而且馬上就去當一般大學生都有些排斥的業務工作；然而，他卻在短短的兩、三年間做到中階主管的位置。更讓我們羨慕的是，在他擁有企劃與業務能力之後，不久就被一家新公司挖角去當高階主管。 　　這樣的發展確實讓我們一票人羨慕不已；不過，他卻也因為爬的太快，野心隨之增大，也和許多人共同做投資。很不幸的，卻因此碰上地下錢莊，最後不僅散盡錢財，甚至丟了工作。 　　在剛失去工作時，他當然很沮喪，尤其在三十幾歲時就有這麼大的成就，卻在一轉眼間煙消雲散，其內心的落差可想而知；而讓我們更驚訝的是，他在很短的時間就決定重新來過，而且是到外地，從最基層的業務員做起。 　　對於一般人，攀到人生一定高度時，東山再起時為怕丟臉，所以總是選擇相當的職務，而他卻願意從最低的職務做起，同時不怕同業的揶揄，這一點確實是我們所難以做到，尤其在他跑業務的過程總會碰到之前的許多手下，即使對方沒有刻意做為，自己內心絕對是不舒服的。 　　我們也會問他：「碰到以前的部屬，你有什麼感覺？」他只是淡淡的說：「當然覺得不舒服，不過輸了就是輸了，沒有什麼好說。」 　　表面上，他似乎毫不在乎，但是我們看到他在工作上的努力，總有一種感動，覺得他一定可以再超越之前的成就，即使無法如此，我們也相信他已經從這段大起大落的人生中找到自己。 　　我們絕對相信「蹲得夠低，才能跳得夠高」，不過，又有幾個人願意真的蹲下去呢？

  最近看到一段話，讓我很深刻，是出自日劇《熟男不結婚》第二季的劇情。主角，也就是阿部寬所飾演的桑野信介，他答應鄰居要陪他排演戲劇，適逢他的鄰居在演戲上有了瓶頸，因此想要放棄，他以過來人的身分對晚輩說：「放棄吧！被說了幾句就輕易地捨棄夢想，乾脆就放棄吧！無論是什麼工作，一定都有想要放棄的時候，但如果你能在那一瞬間開始穩住腳步，那才會變成真正的第一步。」這段話激勵了眾人，甚至是曾經是他助手的人，他們都認為就像桑野先生講的，無論如何都要去嘗試看看，不要放棄，唯有這樣去做，才可能會離夢想越來越近。   而我對於他「人生的第一步」說很感興趣，認為這是一個很好發揮的地方，畢竟每個人天生都有他們被賦予的才能，以及後天所學習到的事務，所以，對於人生，雖然充滿荊棘，仍要用心面對，唯有用心，才能體會工作的樂趣，以及客戶對我們的感受。而那些人生路上的種種關卡，不也是一種考驗？考驗我們如果遇到那樣的狀況要怎麼解決。人生不如意事十有八九，倒也不用固定在一個地方解決或談論，倘若有更好的方法，很多人就會想選擇。當然，對於能跨出的第一步就至關重要，很多事情我們都會被成見所限制，或是被一些有偏差的想法所引領，可是那一步跨出，無論成敗，都會很有意義，那一步跨出，對於人生路是種奠基。   如果所遇到的困難無法解決，除了訴諸法律之外，其實還有回歸自身的想法。到底今天開這樣的店，裡面的食材所賦予的感覺是如何，以及人生那一步有沒有不偏不倚的踏在想要的地方。在學校最要不得的其實不是失敗，而是放棄。每個人都可以跨出第一步，無論是個人或是群體，都是很有意義的事情。那一步，很沉重，也很厚實，對於有類似問題的人還是要個別勸導，當然也得把事情做一個完善的處理，該放棄的當然要放棄，不該放棄的要把握，重新開始把事情完成。   只是，很多人因為無法踏出人生的第一步所以飲恨，多年後才後悔自己當初為什麼無法跨出那一步。這是可以理解的，只是，還是希望能夠踏出人生的第一步，就像《熟男不結婚》第二季的那些台詞延伸來說，首先要有不放棄的心態，如果真的想放棄，也要放棄得乾乾淨淨，千萬不要懊悔，不要因為放棄，而覺得自己不夠優秀。其次，他也說明，無論是哪種工作，都有可能遇到困難，但是面對人力物力不夠的情況下，對於我們所面對的事情也就不同。當然，我也希望每個人都能自懂事後，就開始走出人生的第一步，開始學會做事情、學會閱讀、學會課業，他們都有屬於自己的天地，然後用屬於他們自己的生活過得好，不用擔心。當眾人第一步跨出，下一步很快就接踵而來，很快地我們就能把事情順利完成，甚至能夠知道未來自己想做什麼，對於人生的第一步，那確實是至關重要的存在。

  中秋連假9月9日至11日三天，有金城鎮公所舉辦的「2022搖擺-金各演音樂祭」，一改過往邀請嘉賓及演出者的風格與陣容，此次以新生代獨立樂團為首，如有嘻哈歌手高爾宣、新生代民謠搖滾樂團「老王樂隊」、雙人音樂組合「好樂團」等，皆是我於在學間、同儕會相互討論並欣賞的創作人和歌手。故宣傳活動一出現我便極為興奮，因能在金門這塊純樸小島上見到較新穎類型的音樂型態實屬難得，又這些卡司並非全然主流，多數長輩甚至同儕間也未必聽聞或涉略，才因此激起了我想寫文傳達：「『獨立音樂』為何？」的興致，也許能讓更多人理解和接納。   何謂「獨立音樂」？獨立音樂最起初是為反對「商業化」音樂形式，由非主流唱片公司和樂團進行創作及產銷，音樂人可以跳脫「商業化」的大眾閱聽口味，脫離既定的音樂框架及編排，不向點擊率和購買量妥協，從而創造真正屬於自己的音樂。而衍生至今，「自由地做音樂」成為今日獨立音樂的主旨，創作人多半將自己想傳達的內容、將對於世界的見解放入歌詞，用搖滾、爵士抑或嘻哈等曲風，呈現創作者對音樂的態度。不過，當今台灣社會的「主流」與「獨立」其實已難以清楚地區分，因為實體唱片的市場急速萎縮之際，導致大型主流唱片的瓦解，形成主流音樂與獨立音樂所做的事跟規模都差不多，故該以什麼標準來區分，其實更偏向閱聽者及創作人的心證使然。   舉例而言，過往有人將「五月天」及「蘇打綠」歸類為獨立樂團，又其皆為從獨立樂團轉型為「主流音樂」的例子，他們早期的作品為時代注入新格局；像以眾人耳熟能詳的五月天為例，其歌曲充斥的電音、熱血和朗朗上口的副歌等，皆是他們於音樂界奠基的關鍵字，又加上不同於大多獨立樂團的分眾化，五月天的歌詞和旋律確實較為親近人情許多，故使他們成為主流新星。從其例子可知，當一樂團或個人能夠「全面掌握自己的作品」，從獨立思考、獨立品牌、經營行銷、自由地寫歌、編曲、錄音混音等，必可稱為獨立音樂。但當其變成主流，又隨時代演變，出現了更多嶄新獨到的音樂類型，原本的「獨立音樂」可能轉而成為眾人眼中「商業化」的受制型音樂。這樣的認知偏誤，會隨世代轉移而加劇，會使人們對於音樂的評價和審視標準有所區隔，而加大世代價值觀的差異和鴻溝。如同我和我媽，她喜歡聽歌手費玉清、鳳飛飛和鄧麗君等人的歌曲，她認為他們的歌咬字清晰又上口，更符合她對音樂的理解；而我小時候卻總嫌這類歌曲的曲風過於緩慢，更傾向當時主流的周杰倫或楊丞琳等歌手，因為他們才符合當時的我，對於「音樂」二字的理解和接觸。   當然，我們兩人並非是真正不解、否定或貶低對方的喜好，實質上都能尊重每一種曲風和歌曲意境，然而，「不明白」的是，怎麼我和我同儕間熟悉的、認為流行的音樂，換個世代就變成「非主流」了？所以才總極力想替其辯解，但奈何音樂從未有標準和好壞，才使人們總在此問題上爭論不休，又總歸於無解。我認為每種音樂傳達的都是一種「態度」，而恰好所謂的「獨立」，也正是一種活出自我的「態度」，故在我理解中，排除為商業而做的行銷，其餘各類音樂也許都蘊含著創作者的心境和表達，也反映著每個不同時期的社會和世代，追求的、嚮往的、缺失的和對未來的預測，皆有其存在的意義。   大三時上過一堂賞析電影的課，講師談到「瓊瑤」作品的興盛到沒落，代表了當時人們對愛情的寄託和期盼，如知名的《還珠格格》、《庭院深深》、《窗外》、《一簾幽夢》等，皆是五、六年級生最經典的回憶，但我並沒接觸過，起初接觸時並無法理解她的愛情世界，反倒覺得老派和質疑其中女權的展現。但若將時間拉回到50、60年代，當時女孩子擔起加工廠女工、勞務、農務和家務的工作，生活受限之際，交友與婚姻亦受到極大限制，故瓊瑤小說和影視的出現，滿足了當時女孩子對愛情的幻想，因為難以觸及並成真，所以才會格外予以心緒於浪漫愛情故事，此為一種寄託和渴望。此模式套用到音樂上也是如此，不過還得綜合網路帶來的多元化和分眾化，混音、翻唱、再製和各類元素的結合，人們像是處於液態化的時空，接收著繽紛又無邊際的歌曲，反映著這個時代的生活型態和人們思想的開闊。   每種音樂的出現都屬必然，並沒有絕對的好壞，如今日「抖音」流行於中小學生間，只是一種孩子們對於「快節奏」生活的習慣，因自他們出生起，這世界即充斥著網路的千變萬化，也有社會流行和風氣的持續多變，他們也難以解釋，只好適應。故快影音、快節奏、重視直白表達「情緒」的音樂接連問世，符合他們的表達方式，和孩子們對於流行的定義。其實，各世代者不必因任何成見去排斥，這也是一種「獨立音樂」的表達，唱出自己的感受、體悟、生命歷程、在乎的、關心的，乃至於只是為了有趣、好玩、發洩而唱，皆是一種表達，歌曲展現了在今日社會「表達意見」的另一種渠道。畢竟，今日社會看似多元的社會主張下，仍有諸多「有形」和「無形」的限制在引領著人們的言談，社會風氣亦會影響並磨平人們的稜角及自主性，故當今數不清「話中有話」的歌曲，皆可視為一種勇敢傳達所想、反動固化的社會之表現。   以此次「金各演音樂祭」所邀請的演出者為例，我特別喜歡「好樂團」的作品。《我把我的青春給你》是我第一次接觸此樂團的作品，便被深深吸引，主唱聲線優美，曲調慢，卻給人一股自由奔放、奮力訴說心境的感受，氣氛營造宛如懷舊的時光，但卻在闡述一種自適自得、與對愛情的無奈和堅持。「我不是不能沒有你，只是喜歡有你。」「如果有天你離我而去，我不會沒了自己。」歌詞句句反映著他們的愛情觀，也明瞭這份情感對己、和對這個世代的年輕人的意義為何，他們唱出的，是今日一種面向的價值觀，表達的是一種態度。   另一首《他們說我是沒有用的年輕人》，這首是我在讀書壓力大、為未來感到迷惘和煩悶時，常循環播放的歌。歌詞很簡單，如「他們說我是沒有用的年輕人，只顧著自己眼中沒有其他人。」、「我知道我是沒有用的年輕人，只聽見期盼卻不曾看到未來。」等句子，深深扎入我心。表面看似是首「厭世歌」，在抱怨著世界和自我沈淪，但實質聽完和理解和卻全然相反，歌詞充斥著年輕人用負能量對自己反覆檢視、摸索和自嘲，更重要的是年輕人對社會的「控訴」，於此複雜又混沌的社會風氣中，年輕人何嘗不想拚盡全力呢？無奈未必所有人都能有這份幸運和執行的本錢。此歌節奏相對輕快，主唱沒有過多的高低起伏，只有反覆循環的相似歌詞，一句句讓聽者思考、帶入自己的故事。我認為這就是獨立音樂的奧妙之處，因為每個人的故事皆不同，歌手唱出的是一個架構，圖的是一種共鳴，因為不論哪一代的人都會被如此質疑，「年輕人」似乎常被當作看不順眼、歷練不足、對能力和心思上的一種貶義詞；而「好樂團」唱出的是一種無所謂卻含有不公的情緒，希望擺脫刻板標籤，又或著，希望年輕人們能在此標籤下無所畏懼，著實做好自己足以。   一首首歌，蘊含著不同的面向和呈現，但其中的底子和道理，到頭來還是接近的。一首歌曲，能使聽眾有所共感，是一件神秘又幸運的事情，他們用自身的故事和心態，來帶出每個人對自身的思考和排解徬徨，如同我身為聽者，我可以清楚知道，世上不是只有我陷入了這無解又難受的處境，我可以換個方式思考，身為「沒有用的年輕人」的一份子，將負面能量和被賦予的既定標籤，用趣味性的方式和視角，轉化為生命的一種過程，當有人替自己發聲、將負面情緒放入歌中後，似乎發洩完後，更教會了我該如何好好生活，和如何坦然去接受，如何轉換心境後再次重振精神。   獨立音樂在「自主精神」的前提下，引領出尊重個體意識、肯定多元價值、和崇尚自由之態度，人們生來可貴便在於，我們有著獨立思考和表達的能力，故「獨立」二字，是為了讓人們跳出市場導向的千篇一律，改為具有人生百態的獨特靈魂，音樂就該有數不清地型態和風情。對我而言，過往的音樂一樣是經典，只要播送人們就能隨之哼歌並傳唱，這絕對是具有深度且高級的藝術。同樣地，我也希望今日能有更多好作品，有更多具有想法和創新的創作者們，能得到認可和理解，可能他們即是下一代眼中的典範和無法超越，也能反映每個不同時代的價值和面貌。   也許，大家有空能去觀賞中秋連假的演出，或聽聽不同領域的音樂，即便尚無法理解，也能試著體會下，隸屬不同群體的人們、有著不同生命經驗的人們，於同首歌曲中的齊心和認同感，源自於何處，或著享受那歡快或獨特的氛圍中，隱含著什麼樣的意義。

  最近有則新聞，有人看到警察跟軍人在上班時間到便利商店與飲料店買飲料，便在網路投訴。結果眾人一面倒，非但看不起這樣的言論，還說他們也是人，為什麼不能到便利商店或飲料店買東西，莫非只要是我們認為的上班時間，他們就該不食人間煙火、到處巡邏、不能停下來喝水或是吃東西？如果將心比心，坐辦公室的人都能好好上班，不能喝水吃點心，或是其他行業的都失去自由性，那根本是沒有批評的根據。而真正辛苦的工作，那些辛酸是藏在背後，不是外人看得到。   就像你走在路上，忽然一陣惡臭撲鼻，你不禁掩鼻逃走，還頻頻作噁。但是，你可以看到經過的垃圾車，車上清潔隊員有些人沒戴口罩，泰然自若。面對那些垃圾，為了生活還是得做，看到他們的辛苦，不禁深感佩服。以前我們總以為清潔工作很容易，任何一個人都可以勝任，只要會掃地、撿垃圾就夠了。其實，裡面的專業根本沒有人知道，所以，只是你不想進去那個地方，然後就把它抹臭，或是覺得那些都很輕鬆，以你自己的聰明才智都辦得到，工作一點也不辛苦。   所以，回過頭來看，始終許多人不知道真正辛苦的工作是什麼，因為他們總覺得自己也很辛苦：離家、低薪、養不起自己、對於未來迷茫。但眾人在自怨自艾之際，卻也難以忍受那陣惡臭，難以忍受低薪，還有那些被要求的事情。我們都以為自己刻苦耐勞，卻只會出一張嘴，根本沒有對抗外界的實力；然後以為那些人都是靠關係、沒有實力，誰知道一切都沒有那麼簡單，過於天真的自己總是想得很簡單，然後忽略人家真正的努力。不管做什麼，都有可以努力之處與努力的人。   這樣天真浪漫的個性，應該要出身在好家庭，有個富爸爸，可以高枕無憂。但大部分的人都沒有，所以只能怨天怨地怨自己沒有好出身，當然也對於世間的所有事感到不公平，所以看到別人好就眼紅，看到別人接近你就戒備，或是說了一些話，你就覺得那些事情都是故意嘲諷你。然後成為一顆爛草莓，成為被看不起的新鮮人，雖然你覺得不公平，但是你不明白真正辛苦的工作在哪邊，以及如何把自己的本分做好。如果連最基本的都無法知道，那許多事情或許也不用再說了。   其實，誰有那些美國時間去管那些遙不可及的事情，許多人不思進步，但地球持續在轉動，大家還是努力工作著，剩下那些不進步的人，不知道工作的價值在哪裡，只會先入為主的覺得某些事情是理所當然，但在那些理所當然之中，那些人又欠缺了面對事情的能力，因為從來就沒做過真正辛苦的工作。只在自己的想像之中去想像每一樣行業，所以都存在著偏見。只是好的工作也有難為之處，不好的工作也有它存在的意義，端看自己用什麼角度思考。而就像近期不少書介紹職人的工作，無論是國內或是國外，他們都用自己的方式工作，或許不像一般人的工作，但彼此付出的都是為了自己的未來著想，然後願意接受真正辛苦的工作。

　　風獅爺是金門的辟邪物，是風俗的產物，也是特定時代的產物。它將人與自然和諧化的意圖誠實地、樸質地表達出來。它是存在一個地方的標記和象徵，它自有自己的風格和個性，猶如大地精靈，在天野之間，展現鄉土人文的景觀，散發濃郁的鄉土氣息和民俗特色，具有觀光的效果，為行銷金門的文化圖騰。 　　時間會改變一切，缺乏對風獅時代的認識，欲對風獅有深刻的了解和認識，是不可能的。而風獅爺沒有人欣賞，就如同路旁一塊無生命的石頭，沒有任何區別。因此，欣賞就是理解，就是審美趣味。必然會想了解它的材質、形式和內容的意義、目的，以及人文社會、時代背景、審美意向的互動。這些必須透過相關知識與具體掌故的學習與認識，洞見其文化內涵，才能一窺堂奧，不致霧裡看花。 　　當欣賞時，人們會以自身的生活經驗、文化素質、審美趣味作為根基、底蘊，運用視覺感知、視覺經驗，通過自己的親身感受、體驗、聯想，深入理解，與個人經驗、直覺相連結，做出屬於自己的感受。但只有以一種悠閒的心情，緩慢的腳步，才有可能感知、領略和賞其趣，才能與之交流或對話。 　　風獅爺屬民間雕塑，為可以欣賞和觸摸、供人注視沉思、膜拜的民俗實體藝術。雕塑在表達能力面有不及繪畫的地方，但它是立體的，可從各種不同的視角，捕捉它的每一個變化，給人有意想不到的審美體驗，實非平面繪畫所能及。 　　中國古代雕塑，在傳統思想認知中，視為匠行之作、雕蟲小技，未能登大雅之堂，並不被看作是用以「抒情言志」的純粹藝術品，不屑為之，一直不受知識階層的重視。無形中為工匠審美想像力和藝術創造力的發揮，提供一個可以自由馳騁的廣闊天地。主要是它深植於民間文化層，與民眾生活相結合，強調情緒與內心體驗的抒發，直接反映當時的生活習俗之緣故。因個人的境遇不同，對人生的信念不同，造就其獨具的風格，有迥然不同的審美情趣和美學價值。 　　民間石匠利用靈巧的雙手，敲打石頭作風獅石雕，重表現而不注重嚴謹的結構和勻稱的比例，或寫實逼真，只是藉助對象的直觀感受與形象思維來進行。寓意、象徵為傳達不同的創作意圖，賦予主觀臆想的精神，從而改變了原有自然形象的特徵，發揮想像與創意，增添裝飾，構成理念與想像、寓意與象徵結合的產物，再從具象的內涵推演出更深層次的精神內涵。是神性融進人性的藝術造型，其所具有的神性，營造一種威嚴與敬畏的氛圍，令人望之起敬；其融進的人性，充滿世俗情趣與人間氣息，具有人情味和親切感，形象更貼近世間。或許訴求的不同，打造出來的表情也就不一樣。為寄託精神與信仰的擬人化替代物，但其受崇拜的並非它本身，而是它所代表的內容；真實反映人與自然不可分割的感情。 　　隨時事變革，生活視野，思維空間和思想觀念都在改變，風獅爺也在演變。依時代、社會、人文的嬗遞，以不同材質的形式風貌，反映審美意向和生活品味。 　　閩南一帶產石材多石匠，金門風獅爺沿襲閩南避邪習俗而發展，都就地取材，用料是值賤質堅的花崗石，為立體型態的圓雕，具有一種圓渾、豐厚的體量感。製作時用整塊石材，求其重以得穩定之感。以意選石，循石造型，用削減方式來實現，過程十分細心而緩慢的進行，以避免任何差錯。一旦削減過多，就不能再添加及修補。雕刻時，利用石材本身自然的色澤變化與紋路，透露極為自然的痕跡。隨形就勢，刻出不同的凹凸或不同深淺的線條，以象徵、概括的手法點到為止，使形象留有餘地，給人以恆久之感。   下湖的風獅，雖獅首抬起，望天嘶吼、傲然而立、無所畏懼的獸王氣概。細看卻顯示強烈的不安，激動的怒喊，是宣泄內心沉痛地滄桑？還是意味著不屈於命運的控訴？傳達一種人心深處的生存焦慮、不安、困惑與恐懼，使人感到它是有靈有肉的生命。憑著一塊樸拙粗糙的石頭，經工匠審慎而巧心地加工，利用石塊本身的質感、量感和張力，賦予石塊以生命和活力，形象和姿態上略加概括處理，生動逼真。突出面部的表情，使風獅湧動著生命的激情，輕易地把人間最不易表達的情感，展現得淋漓盡致。手法簡潔，又有渾然天成的野趣，極為難得。   下新厝風獅雙目圓瞠，張口露齒，而嘴角一絲若有若無的微笑，溶解了臉上的漠然，讓它少一分威嚴，多一分易於接近的親善。就像黑暗裡一點點亮光，出現心靈間的理解與交融，鼓舞人心，面對人生，看待世人。在形體上，沒有太多繁瑣的細節，呈現表裡如一，形神渾然一體。這歷經漫長時光摩挲成渾厚古樸的風貌，顯露歷史的風蝕、歲月刻畫的痕跡，其造化之功，恐怕非人為可以致之。   瓊林風獅雙目瞪視，手持令旗，威風八面，那攝人的氣勢，卻給人雄渾、沉厚，大氣磅礡的重壓感，表現一種陽剛之美。而威猛逼人的形象、雄健凝重的造型、凶狠慓悍的神態，在人們心理上起到驅邪避災，壯自己之勇，破魔鬼之膽，希冀把一切的苦難、不幸都嚇跑。在它的身影前，眾生心安，無所畏懼。   山后與後水頭的風獅明顯特徵為眼圓凸出，背部使用裝飾紋樣來表現鬣毛，疏密有序，變得飄逸流動起來，形象更加豐富飽滿，深具裝飾意味。碧山與洋山風獅同為圓柱浮雕，表現手法相同。陽宅風獅造型與東溪相似，卻加彩繪。浦邊兩尊風獅雷同。同樣風格可能同一匠師，而榜林風獅則是後人仿西園雕造。 　　兩岸對峙時期，因石匠、石材無法往來，轉向本土性發展。製作形式導致選擇用泥塑造、配以彩繪方式取代石雕，較為可以隨心所欲的控制、變化或添加、修改。造型手法上顯得直率和稚拙，誇張和隨性且多樣化，重新為風獅爺塑像。同時也將既有的石雕，施予彩繪的藝術加工，增添美觀，營造氛圍。 　　由於色彩具有驅動人們的視覺衝擊力，變為強烈的內在情緒感染力，產生人對色彩有特殊愛好。它與地域、習慣、文化、時代，跟人對審美觀念、情感理想和素質有直接關係。因此為滿足賞心悅目、妝點生活的審美習性和需求，形象和色彩已趨於雅化和裝飾性，是審美價值取向的質變。   湖前的風獅石雕，凸目張口、前露獠牙、雙豎耳、雙手抬舉至胸前，以截取局部和較為重要局部，塑造扣人心弦的形象。型態上以蓄勢待發的動勢鼓舞著，蘊蓄了強勁的力度，擺脫了靜止呆板的造型。後人施於彩繪，以線條補助造型，作概括性極強又富有裝飾性的表現，色彩強烈又對比，俗麗又鮮活。 　　然而過於雅致，過於求工，或太注重俗福之美，減弱了表現的力度，形象有餘，意味不足。不求氣勢，只圖浮華的裝飾化，過於誇飾。空得形似，流於徒具虛表，不若往昔之古拙，掩飾不了神韻風采的缺乏，忘失自身獨有的個性與風格。 　　風獅是特定的時代，藉以尋找精神的理想與生活的現實的契合點，連續歷史文化脈絡，反映地方風尚習俗特色的產物。並非一成不變的，需要針對現代生活而具有時代氣息和地域特點的新意，符合現代人的欣賞習慣，展現一種特有的魅力，給大眾以精神的、情感的、美的享受和啟迪，它才能持續發展。民俗藝術工作者應擴充自身眼界，將它納入生活，融入現實的生活與環境中，力求藝術層次的提升，不求多應求質的提高，以人性化、藝術化的再現，強調與環境相協調，使每一個人身旁伸手即可觸及，貫串到每一個角落，帶給周圍環境更多樣且豐富的變化，達到環境的美化與提昇生活的品質。 　　當一切都成過去，欲了解一處地方，融合民風、民情、民性的鄉土文化，便凝聚在風獅那凝固的脈絡裡。它以一種特有的鄉土風情，反映本土文化的品味及審美的追求，體現人們對世俗的夢想和對生活、對生命的一種態度。 　　「君自故鄉來，定知故鄉事」，道出旅人遊子回歸尋根，被濃縮在風獅骨子裡濃烈的緬懷故土、擁抱歷史、思鄉情懷，便會一下子釋放出來，找到它的意義與價值。欣賞時，就不能單憑眼睛來觀看，尚需用心去感悟。透過看和感覺的思考，喚起我們對家鄉、對祖先、對鄉土人文歷史的想像，感知先人對大自然的奇幻聯想和理解，了悟鄉土文化中所蘊藏的智慧，方能品出其中趣味來。藝術的趣味，不光是造型或色彩的好看，也是一種素養品味的表達。 　　欣賞是一種自由的心靈活動，也沒有預設的答案。不在於看過多少，而在於了解了多少。尤其在很不起眼的地方，都有它值得觀察之處。同一對象，同一人在不同情境或心情，也會有迥然不同的感受與體會。雅趣也許指的是欣賞時心中所衍生意會、頓悟、愉悅的興味，它是時代觀念的產物，沒有永恆的標準，去看不同時代、不同標準的印記。而雅與俗，一般認為看法的兩端，其實是共通的；是雅是俗，都是一種藝術的境界。由於觀者的觀點不同，欣賞時的心態各異，各有不同的見解和收穫，各異其趣，各得其所。因此，美在於發現，千萬別忽視您對藝術本能的敏感，審美趣味就是這樣的敏感。

  美國眾議院長裴洛西來台訪問期間，國內許多戶外電子看板遭到駭客網攻，在8月底上任數位發展部長的唐鳳，接受媒體訪問時出招，表示已經著手修定各機關對危害國家安全資通產品法規，只要系統、服務會危害資通產品，將不允許使用；更指出這是心理戰、混合戰一環。不過對此其實國內雜誌亦有報導，並訪問相關專業人士，認為問題不在中國大陸軟體和產品，而是出在低價外包和防毒不足，還有全球戶外LED市場現狀。   就以台鐵左營站戶外電子看板被駭，可是整個台鐵票務和運輸仍保持正常來看，問題是出在把戶外電子看板外包給某家廣告公司，然後使得駭客找到侵入點；統一超商也一樣，因為當日收銀和電子交易仍正常運作。為何會如此？很簡單，就是整個政府都大量外包經營，於是在一些比較不是核心、也涉及不到個資和金流的相關業務，一切以省錢為原則，反正只要能達到宣傳和廣告行銷即可。試想國內低價搶標的業者，在羊毛出在羊身上，以及本身只是小型企業沒啥本錢，當然只能端出陽春級的資訊服務，這樣就被駭客找上門了。   不過這回駭入國內戶外電子看板的手段，在專家眼中只是小兒科，因為以前北韓網軍便駭入美國的索尼影業，把一些業務內幕全抖出來，甚至在網路上五鬼搬運其它國家的國庫挪為己用，這些在一些知識性節目中都有報導。此外有一點唐鳳可能不知，先不談聯想電腦或小米手機在全球的市占率，就以戶外LED電子看板產業的上中下游來看，全球8大廠商有7家都是在對岸，許多國家都在用；而且在互聯網早已進入你我生活，若說用對岸3C產品就會被駭，那影音串流平台、淘寶網還有國內玉山銀行代理的支付寶，早該亂台又亂人心。這便是經營者或代理者，內部有無投入資金和人力去經營資安，並且具備高階防毒軟體和密集自我測試。可是說句現實話，就以個人而論，有多少人買電腦後，會買正版OFFICE，又砸錢去買高階防毒軟體？網路上有免費的防毒軟體，能湊合用就不錯了，一般街頭若有戶外電子看板的商家，員工小貓幾隻，哪有錢去投資資安，政府和公營事業都如此了，這下唐鳳該看出問題在哪裡了吧。   用3C產品會中毒、個資被竊、密碼被破解，幾乎天天發生，這不是用管制對岸3C產品和軟體便能藥到病除，因為在數年前，國內某銀行還遭到外籍車手駭入自動提款機搬走大把鈔票，請問那些問題是出在提款機，還是銀行內部資安落伍？認為花大錢在此，在帳面上總覺得浪費又心疼。今日台鐵、紫南宮和小7都是這樣啊。而且一個政府肯花錢養網軍，卻吝嗇在整體資安上投資，直到被駭入非核心業務，臉丟大了才突然醒過來，如此心態能搞好資安嗎？

  忘了是從什麼時候開始，閱讀一直是我從小到大保持至今的習慣，小時候會跟弟弟騎著腳踏車去社教館（現今福建省政府位置），帶著人頭照申辦借書證、依稀記得好像是粉紅色的借書證，每本書最後一頁都會黏貼「借書記錄卡」，卡片上有三個欄位：「借書人姓名、借書日期、還書日期」，借書時要將「記錄卡」填寫姓名、借書日期，「借書證」則要填寫書名、借書日期，將卡片抽出與借書證繳交給圖書館承辦阿姨抵押在那，還書時才會把借書證歸還。那時候最好奇的是這本書到底有多少人借過？有沒有自己認識的人？有時候看到喜歡的書，翻閱記錄卡，才發現原來自己早就借過了！後來「茂榜圖書館」啟用（現今朱子祠位置），離住家更近，我就更成為常客，裡面的書籍、桌椅、設備都是全新的，最重要的是可以吹家裡沒有的冷氣，整個暑假都在圖書館閱讀、寫功課。當時金門的成長環境，圖書館就像是一座遊樂園，每天都期待去翻閱沒有看過的新書，各式各樣的書籍，滿足父母無法常常買書給我的遺憾！   除了圖書館，書店也是我很常光顧的地方。記得那時候金門駐軍尚未撤兵，島上阿兵哥除了戲院、視聽餐廳，書局也是軍人最常停留的地方。書店裡五花八門的書籍、雜誌、寫真集，什麼商品都有販售。當時在山外的大統書局一樓是書店、二樓還是唱片行，就讀高職放學時，在等公車的空檔，我都會在書店席地而坐，靠閱讀打發時間，過年領紅包除了買書還會買唱片，原來當時的我已經開始文青路線！   隨著時空的轉變，軍隊撤軍、金門開放觀光，書店也逐漸沒落關閉。在金門的我，每次為了找書，總會開書單拜託台灣的朋友找書或是親自赴台時，扛著厚重的書籍回來金門。後來網路書局興起，由於金門已有7-11便利商店可以門市取貨，博客來網路書店變成了購書最方便的管道，消費滿額可以免運費、書籍內容部分可以試閱、搭配活動價格更可以優惠，造福了離島愛書人的心意！多年後，又有誰會料到網路書局盛行，消費型態改變，在台灣本島的書店也受到影響，一家家實體書店也漸漸減少中……。   長大後赴台工作的我，誠品書局、金石堂書店更是我的天堂，假日放假還是跟小時候一樣，坐在公館的誠品書局地下室。誠品的藏書量更是一座豐富的寶藏，除了最常閱讀的文學作品外，旅遊書、外文書、各國的音樂作品更是大開眼界，公館的茉莉、雅博客二手書店，也是我常常挖寶的地方，許多絕版的書籍、唱片，常常可以在茉莉書店找到，二手商品優惠的價格更是讓人欣喜若狂！在台灣最讓人開心的是，有機會還可以參加作者的新書發表會，在現場聆聽作者的創作理念、介紹作品內容，直接與作者雙向交流，讓你的閱讀更加深印象，解決在閱讀過程的疑問，最重要的還可以索取簽名、與作者本尊合照，滿足書迷的追星夢！   每一本書都是一位作者的心血，集結他的生活體驗、經驗分享，小時候作文很爛、詞不達意的我，總是被師長建議「多閱讀、可增廣見聞、開闊視野」，在金門無法常常赴台，只能靠翻閱著旅遊書漫遊各國，在網路未開通的年代，旅遊書是最好的工具書、各式各樣的書籍更是做報告最重要的參考資料；愛看電影的我，還可以在圖書館翻閱電影雜誌，電影在金門尚未上映前，先在雜誌一睹為快，也拜讀影評人的評論；雜誌後面還有交筆友資訊，可以在這裡找到與自己志趣相投的筆友，進行書信交流！書籍，其實是一位沈默的良師益友，在你人生備受考驗時，有時候書中的一句話、讓你茅塞頓開！保有閱讀的習慣，會讓你在思考時擁有更多不同的面向，每位作者不同的人生際遇，會讓你少走了許多冤枉路，在你人生黑暗時為你點了一盞明燈。寫作時的引經據典、名言佳句，更是提升了作品的價值！閱讀更可以減少錯字百出的狀況發生，現在新新人類文章中，充斥著網路語言、注音文的內容，看了深感無奈，在正式場合很容易有狀況百出的現象發生，不禁讓人搖頭感慨！   現在金門各國中小學校、各鄉鎮都有圖書館，主辦單位不定時會邀請作家到金門演講，兒童館也有愛心媽媽說故事活動、借書集點可以參加圖書館抽獎活動，這些都是為了提升地區閱讀風氣；如今購書的管道更是多元，舉凡「便利商店、網路書局、拍賣網站」都是購書的好選擇，過去是購書不易，如今卻是「如何養成閱讀的習慣」才是重要的課題，手機網路方便性，常常讓人在閱讀時忍不住滑手機，讀一下「臉書」！如果你不愛沉重的實體書，可以購買「電子書」、訂閱「電子報」都是你的新選項，瀏覽作者的部落格、參加線上演講直播、聆聽作者的有聲書、Podcast，不知不覺中，閱讀的多樣性已經隨著網路發展出新的趨勢，無論你選擇什麼樣的方式、就讓我們一起徜徉在書海裡……。

  《官場現形記》第一五回有一句話：「嘴上無毛，辦事不牢」是比喻年紀太輕，處理事情能力不好，年輕時不太相信這句話，直到年近而立，才發現這句頗有道理。   之前在臺灣讀大學時，為了負擔房租，去一家量販店應徵店員的工作，畢竟去面試工作，履歷表一定要跟他人比起來有與眾不同的地方，所以我便將大一跟大二時期考到的證照都寫了上去。到了面試場所，店經理年齡比我小兩歲，看了看我的履歷表說：「你考的證照在我們這裡派不上用場，恐怕沒有適合你的工作。」後來錄取結果通知，上面並沒有我的名字；後來想想不對，我是面試「店員」這份職業，就算不看我的證照，您還是可以錄取我，畢竟店員看的不是證照多寡，而是看實際工作的能力，其實您不妨可以先錄取，然後再依照我的能力調整工作內容，這樣也不會浪費一位人才；可是店經理卻不知變通，在第一時間就以證照能力來決定一名面試者的能力，實屬不妥。   又有一次，我替家母在超商預購了家用品，到了領取貨物當天，我拿著領貨單前往該店領取商品，受理的是一名年紀比我小十歲的店員。店員看了領貨單，呆若木雞的站在櫃台，問了一句：「你拿這張給我做什麼？」當時我心想：「這名店員是剛到職不久嗎？可是我印象中這陣子來這間超商購物都有看到他在結帳啊。」此時另一名較為年長的店員走了過來，順勢接過領貨單，對著我說：「哦，您的商品到貨了，稍等一下我拿給您。」我拿到商品後，返家途中心想：「一般來說，超商店長應該不會讓涉世未深的年輕店員站櫃台，畢竟他們資歷不深，一到職就站櫃台，難免會有風險，這家店怎麼會採取這類經營模式呢？」   現在的年輕人，想法都很新潮，當然新潮沒有什麼不好，可是「大膽假設」之時，也要「小心求證」，並非「大膽假設」之後就「付諸行動」，畢竟「以古為鏡，可以知興替」，凡事付諸行動前，可以先多方比較、測試，覺得這事情十拿九穩之後再採取行動也不遲，正所謂「欲速則不達」，如果凡事急就章，這樣出來的結果未必是好的。沉穩，是現在年輕人必修課題之一。   「把閱讀當成一種習慣，談吐就會更有格調」這是我人生座右銘之一，近幾年我試著減少智慧型產品的使用，試著把之前買的一些書拿起來再多讀幾遍，為的就是讓自己的談吐變得更加有親切感，「把進修當成一種必要，思緒就會與人不同」時時進修自己，畢竟看書時，吸收進大腦中的文字及知識是別人搶不走的，這會在你做任何事時，能夠及時的做出正確的反應及適當得體的回應，也會讓別人尊敬你，覺得你是一名飽讀詩書的文人，這才是身為年輕人應有的作為。

  在逐漸疏離的社會中，人際關係的維繫已然成為一門相當重要的功課；但是換個角度看，究竟有多少人懂得和自己相處呢？ 　　我有一個好朋友，年紀輕輕就已經創造出一番事業，令我們羨慕不已，因為他有著許多我們所不能及的特質——熱忱、衝勁、耐力，更重要的，他會隨時與朋友保持聯繫，儼然是我們大家的聯絡中心，而且只要有他，所有相聚的場合一定賓主盡歡，盡興而歸。 　　不過，最近他卻顯得有點落寞，昔日的自信已逐漸消退，在追問之後才發現，原來他在公司業績穩定以後，開創業務的機會減少，相對使得參與社交的機會也減少，這樣的日子一久，竟然讓他覺得枯燥無味，難怪他有事沒事就一直找我聊天。 　　我在一段時間之後，覺得這樣下去不是辦法，於是在一次聊天的機會中對他說：「我認為你是個很好的朋友，對朋友也很好。不過，你對自己並不好，因為你根本不懂得和自己相處。」他有點訝異的說：「什麼是和自己相處？」我說：「和自己相處就是懂得自己過生活，而你一直沉浸在與朋友的互動中，每天生活過得很緊湊，本來沒有這樣的問題，現在因為應酬減少，時間多了，你就顯得有些不知所措，對不對？」他頓了一下，然後點點頭。 　　在那次之後，他慢慢的改變自己生活的節奏，不再漫無目的的找朋友聊天，不再只是喜歡高爾夫球、網球等運動，而將休閒興趣轉向閱讀、看電影、打保齡球、打撞球等項目上，時而可找到朋友共同參與，時而可獨自享受，因此在我們一段時間後再見，他顯然已經恢復以往的笑容與自信。 　　長久以來，我就是一個比較容易和自己相處的人，因此在人際關係的經營上顯得比較被動，還好我有一些彼此相知甚深的朋友，不會認為我過於自我，或是有些孤僻；而從上述的例子中，讓我深刻的感受到，原來自己的生活方式是可以修改的，尤其當適度的修改之後，效果十分良好時，我更沒有理由故步自封，況且我還是建議別人修改的人，自己怎麼可以在原地踏步？ 　　於是，我規劃一個五個家庭的旅遊行程，然後準備一一去遊說他們，或許他們會有些驚訝，但是我要讓他們知道，一個懂得和自己相處的人，其實是更懂得和大家相處的！

  從「陸權」角度看，烈嶼鄉是金門縣的「偏鄉」；但如果從海洋角度來看，卻是統領大、小金與金廈海域的「樞紐」。當今年6月21日那晚華麗燈光秀，把金烈水域掃描出萬丈光芒，22日合龍（合攏），施工10年，耗資63億，翹首以待，揪心，串聯金門人鄉心情誼的金門大橋，待10月完工後，象徵「海上脊背風帆」新地標，即將「融入金烈水道天際線」。金門大橋暢通後，島鄉將翻轉為海西區的「明珠」。審衡現勢，前瞻未來，上岐傳精彩，西口共融緣，卓環放光芒，烈嶼區學校教育發展將無限寬廣。   過去15年，每當受邀來烈嶼區中小學向師生暨家長談論教育話題，尤其是深入各樂齡學習拓點帶領樂齡議題活動及志工訓練課程，見證和衷共濟，團結向心，活力充沛的民心士氣，總會在「社會參與」插入《烈嶼：邊境小鎮的再生》、交通部2019《經典小鎮：百大經典，小鎮護照》的海上城鄉、《許烈嶼一座櫻花島》（李福井，2020）之類的內容，鼓勵鄉親與青少年們，努力開創，翻轉島鄉。因為「島嶼的大小不等同於文化的大小」，「烈嶼從來不是小金門，不是哪座島嶼的附屬」，「烈嶼就是烈嶼」（林志斌）。特別推崇烈嶼國中林永進校長暨其團隊，因應大橋通車與未來教育趨勢，高瞻遠矚，推出獨一無二的《公辦公營實驗學校》計畫，大膽啟動轉型，煥化火鳳凰，前景輝煌！   建縣百年來，烈嶼區受制於貧瘠、困窘、對外交通不順暢而大環境先天不良，後又遭逢兵災、疫毒肆虐，生活困頓，導致離鄉背井，或落番異域，或遷徙流離，國民中小學教育亦深受影響，少子女化境況嚴重，減少生源，於是雙口、黃埔淪為分校或分班，最後廢校；現在僅存之上岐、西口、卓環等國小，行政上曾有整併倡議與規劃之傳聞，威脅校園存續。最近黃國龍老師《重讀黃埔分校宿舍碑誌》（2022金門日報副刊文學）一文，很鮮活地重現往昔烈嶼區學校教育之刻苦自勵。雖然困窘，在共同努力、自力更生下，師生艱苦卓絕，弦歌不輟，教學成果一流，培育人才輩出，創造教育奇蹟。「金門文化獎南樂大師」洪天映；現任高師大校長吳連賞，分別當選金寧中小學、金湖國中、烈嶼國中三校傑出校友；「美聲歌王」林水綠校長；書法家洪松柏、孫國粹；藝術家林世英、洪永善、孫國欽；「地質環保推手」林英生校長；「民俗史專家」吳水澤校長、林馬騰先生；「生態攝影家」洪清漳老師；筆名「林野」之「散文家」林媽肴；前議長洪麗萍、前縣政府秘書林德恭、前副縣長吳成典等，不一而足。   民國10年，政府分別規劃在卓環設立「第六區烈嶼第一國民學校」，上岐為「第六區烈嶼第二國民學校」。因此上岐、西口、卓環三所國小師生，在三所校園游動，系出同源，可謂「同門」師兄弟姊妹。有些老師後來變身女婿，有些學生是日後好校長、好老師、好媳婦。 　　民國60-70年代，有一段時間，除校齡最年輕的西口國校方登就校長外，林水綠、洪天佑兩位老校長，輪流主掌上岐、卓環國校。烈中在戰地政務時期，梁宗傑為建校首任校長，續任俞瀛、藤子清校長，從翁志勵之後，開啟國中輪派烈中校長時代，其中李再杭兩任，李光明、王世宗、鄭啟超、楊清國各一任，自「金門縣國民中小學校長遴選」啟動後，吳啟騰、宋文章校長回復制度正軌。黃明森先派任上岐國小校長，再轉任烈中校長是新制度下之特例。師資流動大，代理代課老師多。然而保障師資政策下，剛畢業最熱心有勁的優秀老師，優先派至烈嶼區服務與歷練，不只活化烈嶼教育，親師生互動密切，尤其令人難忘。家長發自內心的敬師親師，在一攤又一攤的「流水席」，大碗喝酒中點滴催化。   早期烈嶼靠著政府幫忙及自力更生，先後擁有10所私塾或公私立小學，幾經整併，留存上岐、西口、卓環。本文重點是分享上岐與卓環兩校教育特色，西口國小參見《小學校化身樂齡學院之友善共融理念》（李錫南，2022）及三校連結。   ◎上岐（建校於民國10年，由私塾而變為私立岐山小學校，再更名為「烈嶼第六區第二國民學校」，迄今101年）。（參見《繁心進取上岐國小100年》林天振，2022）（《上岐校慶，憶舊記趣》林水綠，2017）。黃明森從2010年以國中教師及教育處課程督學身分，遴選為本校校長，是上岐建校百年來首例。   ◎黃埔（民國60年民國63年併入卓環為分校，民國74年改為分班）。（參見《重讀黃埔分校宿舍碑誌》（黃國龍，2022）   ◎西口（民國42年西井國校，民國60年把雙口併入為分班，民國63年被併入卓環為分校，民國87年獨立設校）。西口建校以來，周旋於分校歸屬而困擾。寫好一手柳公權字體的方登就，有鑑於西方街市與周邊社區發展，認為前景看好，為獨立設校奮鬥了20年，終於成功，成就現今宏規。（參見《小學校化身樂齡學院之友善共融理念》李錫南，2022）   ◎卓環（民國10年「第六區烈嶼第一國民學校」，民國63年併入西口及黃埔為分校。建校迄今101年）。（參見《風雨飄搖之金門將軍小學》王宏男，2021）《走過「將軍學校」的時代，金門離島如今面對哪些教育挑戰？》（羅德水，2021）。該校鄰近烈嶼鄉行政中樞，周邊資源豐富，是政府重點栽培的中心國校。在烈嶼國中任教29年的林英生，民國95年以國中師資身分，遴選為本校校長，推動環境與科學教育，自軍營撤出後山，改造為地區唯一校園內擁有完整戶外生態公園教室，將之發展為一流小學；楊杰頤在本校任教14年，於2021年成功遴選為校長，是第一個從老師身分華麗轉身為卓環校長首例。   民國47年八二三砲戰，學校停辦。為保障教育不中斷，政府集中策劃，將烈嶼區三年級以上撥入聯合國民學校，隔年八月疏散金門本島，暫借金中校舍，等雷開瑄將軍率所部興建中興崗校舍（開瑄國小現址）完工，設立烈嶼聯合國民學校，才移入續辦教育；民國52年韓卓環將軍督導興建校舍完工後，才結束大金門流浪教育，學童還歸烈嶼區。（參見《烽火淬煉烈嶼聯合國校同學會》楊樹清，2010）及《烽火下淬練的情感：烈嶼聯合國民學校第三屆同學回憶錄》吳劍明，2009）。60年前曾在這裡寄讀的洪允典議長，111年7月12日在出席開瑄國小校舍及戶外運動場新建工程落成典禮時，見證了戰亂時期吃住都在「聯合國校」的求學成長之路。為表彰這一段不平凡，民國98年開瑄國小新建教學大樓，特別邀請曾在此就讀的「楷書大家」孫國粹書法《落成誌》。   （一）上岐傳精彩   「根據民國18年《顯影月刊》調查金門公私立小學資料，岐山國小已經存在了」。提起上岐國小的前世今身，就得請教林天振先生。民國4年建縣設置「勸學所」，政府無力補助，鄉里自行籌辦，「由私塾而變為私立岐山小學」，借用洪氏家廟上課，從無到有，百廢待舉，慘澹起家。民國34年，金門縣政府以岐山小學為基礎設立「烈嶼第二中心小學」。當時有人還可以到廈門銜接念初中。整整43年，靠著僑匯、在地仕紳的辛苦捐輸，點滴起造，上岐國小才真正擁有自己獨立的校舍。學區分佈青岐、楊厝、上庫、上林等四個自然村，近年來人口老化、就業不易、少子化現象等影響，縮為小型學校。自新北洪有利校長退休後返回故鄉，投入青岐老人會，進而帶動周邊青岐、上林、上庫社區鄉親自覺，吳水澤校長、吳建意、余平禧老師等退休後，積極經營社區人文活動，並與上岐國小結為夥伴，讓上岐國小嶄新風貌亮眼。   上林村民致力發揚「宋江陣」，薪傳上岐國小，林文煉老師往下扎根，延師傳藝，上岐國小以之為教育特色。受限生源，從56人陣下調36人陣，最後「兵源不足」而夭折。伴隨宋江陣而發展獨特的大鼓隊，十多年來為烈嶼地區活動中最具震撼效果的開場表演。為壯聲勢，近來加入西口國小，兩校合一，虎虎生風。   僑資興學，人文底蘊豐厚，成就了上岐精彩的教育傳奇。落番、討海、洋樓、古厝，構成包含吳秀才厝之聚落文化。書藝玩陶的謝華東校長，貫串教育理念，引導師生用陶片鋪成述說豐富的鄉野故事。「陶藝故事牆」串聯宏偉的青岐社區活動中心，構成青岐、上岐的新地標，豐厚校園色彩。   民國101（2012）年田徑場完工啟用後，直到去年烈嶼國中第一座符合國際標準認證400公尺運動場啟用。將近十年，上岐以小校園獨撐，作為烈嶼地區中小學聯合運動會場。為提升校園運動人口，以國小校園為基地，趣味、安全之樂樂棒球活動為媒介，黃明森校長鼓勵小朋友善用田徑場角落，大玩樂樂棒球。民國100（2011）、101（2012）年分別贏得五年級組、六年級組冠軍，兩度取得赴台參加全國賽門票。民國109（2020）年因應推展少棒運動，烈嶼由上岐國小，涵蓋卓環、西口國小共組「上岐」新球隊，成為中正、金寧之外第三支硬式少棒隊。   薛奕龍校長延續作法，從親近鄉親的「陶藝故事牆」、幼兒園與社區樂齡活動結合，更深入開展學校社區化。6月19日百年校慶走出校園，教育成果回到青岐祖廟旁，與鄉親共享與共舞。尤其邀來洪允典議長擔任榮譽主任委員，洪長享醫師擔任主任委員，青岐村洪天映、洪國正、上林村林永進、上庫村余泓麟，以及楊厝村洪麗萍作為副主任委員，洪有利校長擔任執行秘書、洪永善美感設計等重量級後盾，意義深遠，榮景無限。此外為扎穩上岐軟實力，引進外部資源投入，協助校務規劃與教育內容活化。諸如邀請清華大學幼教系詹文娟教授擔任專業發展計畫之輔導教授，為2019年設立二歲幼幼班第一站示範點，最早辦理英語融入幼兒園課程的前驅學校帶進學術指導；另外邀請政治大學校長及行政支援計畫與瑩光教育基金會，協助學校全面的專業能力提升。為了推展品格教育，熱力創新的薛校長，引進夾娃娃機，鼓勵小朋友「有好品行，集滿點數就可夾娃娃」，注入兒童樂趣，寓教於樂。「活絡教學氣息，增進教學效果，建立和諧之校園倫理，重視生活與道德教育，均衡五育發展，達成國民教育目標。」在政府大力支持與改善教育資源，學校團隊及社區人士努力下，打造上岐國小為「愛與公益」的校園，薛奕龍校長領軍，向下一個百年起跑，放眼未來！   （二）卓環放光芒   卓環國小是烈嶼一所生活機能最完整、教育資源最豐富的小學校。與其周邊鄉公所、醫院、文化館、「烈嶼西門町」之稱的東林街、「國光戲院」（軍方文康活動中心）、「金門區漁會生鮮超市」船型地標，碼頭、羅厝漁港及濱海地質風貌，擁有人文、生態、融合傳統與現代，許多戰役史蹟、鄉民記憶的「資料庫」，可謂「烈嶼縮影版」。   把卓環國小教育成果向全國放光芒，甚至推向國際，有兩個重要關鍵、兩位重要推手。關鍵一、將軍興學宏教，美名青史流傳。韓卓環任烈嶼師指揮官時，承金門防衛司令胡璉之命，在駐地率部執行校舍興建，安頓鄉籍子弟，免受上學擺盪顛簸，紓解寄人籬下之苦。特地將學校命名為「卓環中心國民學校」以示感念。翻開校史，透露一篇篇軍愛民佳話，躍出一頁頁教育奇蹟。關鍵二、卓環國小親師生向心力擴散，凝聚周遭社區的教化中心。不論任何時期，軍方、鄉行政、社區鄰里間，莫不以匯聚卓環為核心。卓環表現的韌性，就是島鄉的性格。林媽肴老師說「島民歷經令人歡欣的風調雨順榮景，也曾堅韌地度過各種天災人禍的悲情歲月」。百年卓環，滿溢著歷史、風土、民情。這些滋養著數代師生的血脈。   推手之一的「海岸地景守護者」林英生校長，多年來從事鄉土地球科學研究，以對烈嶼家鄉這塊土地的關懷，發現海岸地景之美，撰述《烈嶼的自然大地》（2002），是卓環國小生態樂園的推手。卓環國小後山原為一處軍營，駐軍精簡後撤離，林水綠校長規劃整理；林英生校長獨具慧眼，「化腐朽為神奇，把荒野變成教室」（許加泰，2012），將之經營成生態園區，金門獨一無二的大自然教室，也是親近社區的「後花園」。推手之二為設立「烈嶼觀察筆記」網站，被譽為「公民科學家」的洪清漳老師。一生守候金門潮間帶，關愛著烈嶼山丘濱海多樣性生態，把對島嶼的愛都記錄下來。他指導學生分別於2005《烈嶼風情》、2006《綠色奇蹟-金門林業經營五十年全記錄》連續在「台灣學校網界博覽會」獲得金獎殊榮。尤其在2019年以發現全球新物種「金門鐘螺」（Calliostoma hungi Huang & Fu），讓世界看見烈嶼，把金門推向世界！兩位推手，無論在職或退休，是教育點燈人，影響所有卓環人。   「書法家」余鳴校長，把校長室變成書法教室，從公之餘或犧牲午休，親自帶領小朋友，練就一身靜定，翰墨溫潤，他認為筆隨心志，從小正字習寫，可收人品教化。創意科技課程、沉浸式英語教學、試驗綜合活動雙語教學，漸次開展。以「烈嶼海岸環境與保護、海岸軍事設施與建築、戰史與戰地遺跡保存再利用」為校訂課程主軸。卓環堅持傳統但不守舊，也不趕時髦，創新教學，觀念突破，以生活經驗為重心。由基層教師化身校長的楊杰頤，以「愛」推動教育，決心「不讓任何孩子落後」「成就每一個孩子」。領導團隊勾勒「品德教育、多元智能、生活實踐、自主學習」學生圖像，營造學習型校園組織，激發終身學習的精神，打造「樂於學習、多元發展、行動參與」學校願景。   上岐、西口、卓環三校，雖是獨立個體，但都曾受難於烽火凌虐，硝煙下緣結生死盟。於今，分合間看似性格迥然差異的兄弟姊妹，然而「島嶼積累的鬱結」，「為了鄉里的美麗與哀愁」（林媽肴），串連手足情。前教育處長羅德水從台灣回看家鄉教育指出，「金門的國民教育走過僑匯與軍人興學的年代，將軍學校映照出金門獨有的國教史，困頓時代的國教已然遠去，新時期的金門國教如何與時俱進，值得當地教育工作者共同面對」。一座金門大橋，跨越心靈與距離障礙，溝通兩岸、大金門與烈嶼教育交流、社會脈動與鄰里聲息，為翻轉島鄉，「為島嶼的明日繪遠景」（林媽肴），不容烈嶼國小在金門教育史裡留白，宏遠發展，綻放光芒！

  七月五日金門日報刊登拙作〈年改風雲〉，一早同事line來「拜讀大作〈年改風雲〉，甚是佩服，不僅婉約中表達年改的影響，也縷縷記存過去的經歷」。話說蔡總統上任第一年，亦即民國105年，成立年金改革委員會，直屬總統府，委員會召集人是時任副總統的陳建仁，副召集人是台大社工系教授林萬億。前者陳建仁在總統參選人蔡英文屬意其為副總統搭檔人選後一夕爆紅；後者林萬億雖因背叛家庭，與自己的研究助理幽會賓館被抓姦，但社會新聞多如牛毛，年改之前多數人不知此何人也。因著蔡總統和年改加持，現在他們都已是名人，不僅上網Google可以看到上千筆資料，名人專屬的「維基百科」亦不缺席，內有各自詳盡而客觀的來世今生描述。   一介草民不可能認識「大官」，但高高在上的官員權利在握，自然得接受人民檢視。現今網路發達，官員一言一行，百姓睜大眼睛在看，容不得你為虎作倀、狐假虎威——除非後面那隻老虎默許或願意將招牌借給你（設果那般不幸，被蠶食鯨吞的獵物發出哀嚎之鳴，在民主時代也只不過是最卑微的展示。先賢先烈前仆後繼犧牲生命，換來今日民主果實，應是全民共享，不該專屬檯面上政治人物紅利）。當年「監督年金改革行動聯盟」提出疑問：「沒有財政紀律，哪來年金改革」、「扭曲的數據與真相，如何談年金改革」、「退休基金經營績效不佳無人負責，如何談年金改革」、「年金改革違背法不溯及既往的法治基本理念」、「年金改革是選擇性針對性改革，還是普遍全面性的改革」、「年金改革責任完全由被改革對象承擔，合理嗎？」、「大砍軍公教退休所得，勞工所得會提高嗎？」，兩位主宰數十萬軍公教生殺大權的政策主導者，「使命必達」，倉促、暴力完成「百年大計」。小人物試從媒體揭櫫其所言所行，從容貌、私德和言論三方面提出看法：  一、容貌：清朝中興名臣曾國藩識人「觀相」，是委以重任的依據，《冰鑑》一書據說是曾國藩神相奇術的「識人」作品。中國第一位留學生容閎，第一次拜見權傾一時的曾國藩，如此描述「直視雙眸……目雖不巨，而光極銳利」、「含笑不語，從頭到腳打量」。先總統蔣公在召見勾選晉任將軍時，不僅觀看相貌，還從小細節認定其生活態度。佛家說「相由心生」不只認為容貌美醜和前世因果有關係，也認為相貌是內心的反應，勸勉人們透過修行而成慈眉善目、人見欽敬的面容。此處指的不是擦脂抹粉、穿金戴銀的「暫時美」，而是形之於外的言談、氣度、眼神等整體容貌；時下愛美人士熱衷整型醫美，絕對無法割隆出精、氣、神。副總統候選人陳建仁第一次出現螢光幕前面帶笑容，確實給人好感；當選副總統肩負重任，招牌笑容常掛。擔任年改領頭羊無視全國軍公教陳情抗議，大手一揮急急上路，一貫的笑容怎的開始感到違和、格格不入。相書以臉頰飽滿為富貴相，為人厚道心寬體胖，至於兩頰凹陷，以及古書常用的「尖嘴猴腮」則是貶義詞。人到中老年，新陳代謝變慢，身體發福、體重增加是常態。已步入老年、依然瘦削的年改副召集人林萬億，果然是「憂國憂民」體質。   二、私德：823南台灣淹大水，民眾受水災之苦，副總統陳建仁隔天就到金門進行家族旅遊，「又被爆出在金門旅遊使用公務車」，大陣仗維安引發軒然大波。大風大雨無阻於副總統陳建仁關心自家人的「旅遊幸福度」，不知還有多少心思「繫於人民」？媒體報導在台大任教的林萬億師生戀不斷，最誇張的一次是與相差30幾歲的研究助理開房間，林萬億告訴警方，與女助理在房間「討論研究案」，後承認發生親密關係。師生戀，涉及權力不對等（學生難以拒絕老師追求），外遇則是「行為不檢有損師道」，都足以對老師做出行政懲處，以維護專業倫理、教學品質和學習環境。但政治正確的林萬億，臺大還授予「名譽教授」，格外諷刺。有人探討，政治人物的私德重不重要？這可從兩方面看：其一，私德縱有瑕疵，但所做所為一心一意為百姓謀福，是「瑕不掩瑜」的政治人物。如東晉王導，傳說私德有虧，但他主張偏安江南，保住顛沛流離百姓生命。其二，私德差的人，政府應謹慎不委以重任，以免陷入「請鬼抓藥」、「流氓治國」危機。現今最基層的大樓保全就業，都需備有「良民證」——到警局申請證明無不良前科。謝絕素行不良者，以免給社區住戶帶來危害。蔡政府任命私德不佳的人改革攸關全國軍公教生計的年金，是讓全國軍公教陷於任由德行不佳者宰割的境地。撕毀踐踏國家對軍公教的信賴承諾，是多麼艱鉅的任務：明理之人，不敢為之；正義之人，不屑為之。私德不佳的人急於表現邀功，記者會「年金改革一年未完成，我下台」，由於軍公教抗爭激烈，一年未完成，卻未下台。   三、言論：副總統陳建仁說，改革後每月領六萬三千元，「若省吃儉用，是夠的」，但全國多數軍公教領不到副總統「是夠的」數字，而且還逐年遞減。陳召集人從自己的角度看天下，實是「飽漢不知餓漢飢」，何況副總統享有一般平民沒有的「卸任總統副總統禮遇條例」，雖然媒體大肆宣傳陳建仁放棄禮遇，但根據單厚之論述「說陳建仁放棄禮遇也有點言過其實」，因為「以目前訊息看，陳建仁應該沒有成立卸任副總統辦公室的打算，所以沒有要二、三項的禮遇，至於其他三項的禮遇，陳建仁並沒有放棄」。胸懷蒼生的政治人物應期許轄下國土百姓無餓莩，不是自己飽就以為天下飽，否則，與「何不食肉糜」的晉惠帝何異？至於林萬億就更經典了，年改期間他告訴全國軍公教「金錢是身外之物，不要太計較它」，我的老天鵝！佛家這句話是要人修練自己，不是拿來督促別人；是反求諸己，不是要求別人。別人的錢要如何使用，對於身外之物要超然物外到何種程度，是別人的自由，不容你置喙。清大教授李家同嘆年改砍到晚景淒涼，林萬億酸回「領三萬多的都不會是晚年淒涼，領更多的大學退休教授，怎會是晚年淒涼？」林萬億手執國家大器，將素受敬重的國際學者拉下來與最低所得相比，真是國家衰敗的徵兆。林萬億受訪時說「勞工所得替代率將與軍公教衡平」，不同職級的受雇者替代率本來就不同，強求替代率一致，是為了平等而平等的假平等。看似有著神聖的崇高理念，其實是自己的假衛道，而且不是提高勞工替代率，而是降低公教替代率。年輕時付出的心力、勞力、所繳年金各不相同，以灌迷湯方式挾廣大勞工做背書，以拉下軍公教；提出大水庫理論「年輕世代提高費率後卻在補財務缺口」，讓年輕孩子也覺得改革有理，跟風嘲諷李教授，這與文革紅衛兵何異？   「公教年改釋憲交鋒」時，有大法官強調，年改讓退休金越領越少，但老年生活應該需要更多照護，越領越少是否合理？大法官湯德宗指出，數據顯示國家財務狀況良好，近年稅收皆處於「超收」狀態，且軍公教人員的退撫支出僅占政府歲出的7%左右；政府在喊窮的同時，又提出許多增加財政負擔的「未來計畫」，例如：8年8,800億的前瞻計畫，他說「公共支出所涉及的各種舞弊與浪費，才是造成國家財政危機的罪魁禍首」。大法官吳陳鐶指出，為吸納優秀人才進入公務體系，並確保公務人員執行職務中立性，給予公務人員的退休所得替代率高於私部門人員，並非不合理。以上良知良能大法官論述，說出軍公教心聲。綜合以上，增進人民福祉的改革者能萬古流芳；千夫所指的改革者也能名留千古，但卻是桓溫的信徒——「不能流芳百世，也要遺臭萬年」！

  在現今科技之發達與經濟之繁榮下，每個人為了家庭、小孩、或贏得更多的休閒與享受而忙忙碌碌的生活，然而何幾曾時，我們是否連人類生活之根本都遺忘在那個角落的盒子裡了？自己小時候的夢想和願望是否早已被當今林林總總的人事與物流給埋沒了呢？   在學校教育的渲染下，我們都曾經夢想有一個自由、平等、博愛的社會，能過著與世無爭、傾心於自己的興趣和愛好的生活，然而經過了時間的淬煉和消磨下，可能一個單純的孩子在長大後成為了另一個完全不同於原來性格，並且只願意在社會中明爭暗鬥的角鬥士，他不再理會那內心深處時常告訴他的真心話，而是為了自身的利益、情感和需要，放棄了師長的諄諄教誨，而走進了弱肉強食的金錢遊戲世界，那對於以人為本的基本尊重和捍衛人權的崇高信仰就這麼淡忘掉了，僅徒留如蝜蝂的堅持與如螞蟻般的頑固成就那孜孜不倦的辛勞精神，不過這為的究竟是什麼？是事業？工作？還是家庭？這些有比身為「人」以及如何過人的生活還來的重要嗎？   人權是身為「人」的最基本權利，早於1789年法國的《人權和公民權宣言》就已經表明：「法律面前，人人平等。」至近代1948年聯合國大會的《世界人權宣言》更明確地指出生命權的重要性，並長遠地影響了現代法律的制定和其人權的發展，也讓我們能更明瞭生命的意義和價值。然而，我們真的有關心過人權並且願意隨時為她付出與實踐嗎？   有人認為人權只不過是一種模糊的概念，可能只有在法院裡才會真正用得上；有人認為人權的保障是政府的責任，人民只要做好眼前的工作和照顧好自己和家庭、並且盡力對需要的人伸出援手就夠了；也有人認為人權只不過是特定團體或黨派用來爭取資源、騙取選票或進行意識形態操作的戲碼，到最後無論如何，人權對社會而言仍然只不過是個裝飾和假議題而已。或許對於生活忙碌的民眾來說，人權這類議題應當交由人民選出來的代表去監督和注意才對，然而我們是否忘了，其實人權是掌握在我們每一個人手中的。若我們忽略了她、或是只讓政府或代表去處理這類的相關議題，那麼我們等於是將自己享受自由生活的權利交給了他人，這豈不壞哉？俗話說自由是靠自己的努力爭取而來的，假如我們將憲法所保障的人權自個兒掏出來、捧手送給別人並且要求別人幫我們監督其中的利益得失，果真能安心地享受自由的生活嗎？所以答案其實很簡單：人權必須由我們每一個人一同努力去守護，才不會被有心人士悄悄地策劃與剝奪。   那我們可以做些什麼呢？首先我們可以身體力行，生活中的大小事情皆以人權為核心，相互尊重、關懷、學習與成長，共創和共享其價值觀的生活。其次，在各行各業中，我們應不以行業利益損及他人人權或人性之尊嚴，願意盡社會之義務和貢獻，創造彼此都能多贏的社會。最後，政府應盡督導之職責，凡任何政策之執行，都應顧及可能受到該政策影響的他人之生活，並以進行多次的懇談和溝通之必要的耐心和態度，在維護人權的核心觀點之下落實政策得民眾參與、以民為本的民主政治。以上三點若真能付諸實行，我們就能在一個互相包容、尊重的平台上建立一個互信互賴的永續之良善社會。

  最近金門地方傳出「縣府存款從160億花到剩30億，再一年就會破產、老人年金就沒有了」之言論，其可信度如何？本人曾經任職於行政院主計總處簡任第11職等視察、科長，以及立法院第13職等研究員、第12職等副院長辦公室主任、預算中心副主任等公職，從事政府預算、決算、會計等業務長達二十餘年。並於公私立大學任教財政學、政府會計、會計審計法規、財務行政等科目三十餘年。茲就學術理論以及實務之各項統計數據，研析該傳言之可信度。   所有政府之公務機關均採用統收統支制度，收入全數解繳公庫，支出則由公庫統一支付。因此公庫包括國庫、市庫、縣庫、鄉庫、鎮庫等均是採用會計學之現金基礎（cash basis）入帳，以瞭解公庫之實有存款金額俾利規劃調度。但計算政府收支黑字或赤字時則不可以採用現金基礎，因為公庫可能有已經實現（realized）但尚未收到現金之收入，或業已發生（incurred）但尚未支付現金之支出。此種應收款項及應付款項必須計入，始能衡量政府之歲計賸餘或短絀，從而評估真實之財政狀況。   又公庫之現金可能係向銀行短期周轉、長期借款，或發行公債而來。是故公庫存款多並不能代表政府財政佳；同理，公庫存款少也並不能代表政府財政差。政府計算歲計餘絀係採用應計基礎（accrual basis），乃真正之賸餘或短絀。若不能區分此二種不同之會計基礎（accounting basis）之意義，則無法得知包括金門縣在內所有各級政府之真正財政狀況。故以「縣府存款從160億花到剩30億」而得出「再一年就會破產」之結論，缺乏因果關係之邏輯論證，實屬外行人之言語，或可稱之為政治語言。   所謂數字會說話，縱使能夠雄辯滔滔，若無覈實之統計數字做為立論依據亦屬枉然。本文評論金門縣政府之財政狀況，其所列舉之各項統計數字均擷取自金門縣審計室，而非縣政府自行編製總決算之數據資料，俾求其客觀性。全國各審計處、室並非市、縣政府所屬機關，而係隸屬於監察院之審計部，超然獨立執行憲法所賦予之審計職權。   首先，依據金門縣審計室所發布之「110年度金門縣政府總決算審核報告」，審定總收入111億7,660萬餘元，總支出131億5,760萬餘元，短絀19億8,099萬餘元。吾人是否可以據此數據而得出金門縣財政狀況不佳之結論？當然不可。必需瞭解其發生短絀原因，並同時佐以其他統計數據一併評估，始能得出正確之結論。以下分別就四項重要統計數據作嚴謹之研析：   一、自經常收支賸餘或短絀分析   經常收入是指政府每年均會重複發生之收入，例如每年皆課徵之稅賦收入，審查費、證照費、登記費等各種規費收入……等，係政府之主要財政收入。經常支出是指政府每年均會重複發生之支出，例如軍公教人員之薪資、維持各機關基本運作之各種業務費……等，係政府之主要財政支出。政府之經常收入若無法支應經常支出，代表政府財政極端困難。故政府之經常收支賸餘或短絀，係評估政府財政優劣之重要指標之一。金門縣政府110年度總決算審定數，經常收入111億7,215萬餘元，經常支出96億7,688萬餘元，經常門賸餘14億9,527萬餘元。依據《預算法》第23條後段之規定，可移用於資本建設支出。   二、自資本收支賸餘或短絀及其原因分析   資本支出係用於民生建設、投資等提升國民生活水平之經濟、交通……等各項支出。例如橋梁、港口、道路建設，以及投資於公營事業及非營業特種基金，故其財源普遍未受限制。《預算法》允許舉借債務支應，《公共債務法》則定有流量及存量之管制，不得逾越規範。依財政之健全性而論，所需財源之優先順序，依序為當年度經常收支賸餘、以前年度歲計賸餘、資本收入、舉借債務。因為以前年度歲計賸餘相當於政府儲蓄，可做為緊急狀況時政府應變之用，或用於以後年度之資本支出。資本收入包括出售資產及收回投資等二項，將造成政府之財產減少，除非是處分閒置不用之資產，或收回已不具經濟效益之投資。舉借債務則每年有利息負擔，債務到期時必須償還本金。政府若財政困窘則雖有心但無力從事各項建設，故政府之資本支出之用途及來源，乃評估政府財政豐嗇之重要指標之一。   金門縣政府110年度總決算審定數，資本收入444萬餘元，資本支出34億8,071萬餘元，資本門短絀34億7,626萬餘元，係導致總收入及總支出短絀19億8,099萬餘元之原因。經移用以前年度歲計賸餘予以彌平，移用後尚有累計賸餘83億1,723萬餘元。發生短絀之原因非常重要。金門縣政府110年度總決算之資本支出主要項目為公共建設及設施，包括交通道路修建管理、農漁水利管理、下水道管理、鄉村整建工程、金門大橋建橋基金、補助地方教育發展基金之建築物、設備等各項建設，皆為有利於金門縣民福祉之基層建設。資本收支發生短絀係因資本收入過少所致。不過上已敘述，以當年度經常收支賸餘作為資本支出之財源，優於資本收入。   三、自累計歲計賸餘或短絀分析   政府預、決算之以前年度累計餘絀，係將歷年度之累計賸餘總數減除歷年度之累計短絀總數。若為負數稱為以前年度累計短絀，必須由以後年度之歲計賸餘填補。若經歷數年甚至數十年仍然無法填補，則政府財政困窘，收入僅能維持機關運作之基本開銷，難有餘力從事各項建設，從而提升國民之福祉。若為正數則稱為以前年度累計賸餘，相當於政府之儲蓄，其用途如上所述。故累計歲計餘絀係判斷政府財政良窳之重要指標之一。   觀察全國二十二個直轄市及縣市政府，有十六個政府發生累計歲計短絀，比率高達73%。包括新北市累計短絀800億6,037萬餘元，桃園市583億2,811萬餘元，台南市326億9,177萬餘元，高雄市266億206萬餘元，苗栗縣338億6,473萬餘元，彰化縣284億9,398萬餘元，台中市225億6,158萬餘元，新竹縣161億4,765萬餘元，雲林縣147億569萬餘元，宜蘭縣98億5,216萬餘元，新竹市78億4,803萬餘元，嘉義縣57億5,276萬餘元，台東縣49億0,644萬餘元，屏東縣38億6,694萬餘元，澎湖縣28億6,784萬餘元，南投縣4億9,379萬餘元。   全國僅有六個直轄市及縣市政府有累計歲計賸餘，若以金額而論，金門縣排名第二，累計賸餘83億1,723萬餘元，僅次於台北市賸餘277億574萬，高於嘉義市4億1,625萬餘元，花蓮縣3億1,995萬餘元，連江縣1億9,892萬，基隆市3,421萬餘元。金門縣人口遠低於嘉義市、花蓮縣、基隆市，其累計歲計賸餘卻是此三縣市合計數之10.8倍。又金門縣自不能與身為首都，全國首善之區之台北市相提並論。但若依人口而論，金門縣民每人平均之累計歲計賸餘為5萬9,272元，係台北市1萬1,242元之5.27倍。也高於連江縣之1萬4,433元。若以人均數而論，金門縣高居全國第一。從事比較時，人均數自然較絕對金額合理。   四、自未償債務餘額分析   政府並非不能舉借債務，只要不超過國民負擔能力，且用於積極性之投資建設支出，而非消極性之消費性支出即可。但是能夠不舉債當然盡量不要舉債，因為舉債有還本付息之壓力。且一旦上癮之後甚難根除，當政府已經無法依據債務發行契約規定支付本金及利息時，最嚴重情況將導致破產。全世界曾經發生政府破產之國家及城市所在多有。職是之故，我國特別制定《公共債務法》、《財政紀律法》等法律規範之。故政府之未償債務餘額係評估政府財政榮枯之重要指標之一。   依據財政部之資料顯示，截至111年6月底止各級政府所舉借《公共債務法》規範之債務，中央及地方各級政府僅有金門縣、連江縣、嘉義市未舉借債務。金門縣係此三縣市唯一未編列舉債預算之政府，連江縣及嘉義市則有編列預算，但尚未舉借債務。相對於高雄市舉借債務2,443億元，平均每人負擔9萬元；新北市舉借債務1,210億元，每人負擔3萬元；台中市舉借債務906億元，每人負擔3.2萬元；台北市舉借債務898億元，每人負擔3.6萬元；台南市舉借債務498億元，每人負擔2.7萬元；苗栗縣舉借債務367億元，每人負擔6.8萬元。金門縣之財政債務負擔自然優於各縣市。   綜合以上各項統計數據顯示，金門縣政府之財政狀況良好，並無地方謬傳一年之後破產情事。傳言恐係選舉之政治語言操弄而已！此外，金門縣之資本收入偏低，建議縣政府可以處分閒置、無需使用之土地及房屋建築等，交由民間開發利用以活化公有財產之利用，創造政府及民間雙贏之勝局！

  就在中共以「文攻武嚇」「以商圍政」威脅中華民國生存空間，干涉台澎金馬人民自由民主的生活方式之際，全國公務人員協會前理事長李來希竟然呼應「武統」偏激言論，輕蔑放言鼓吹中共直接出兵拿下金門、馬祖。李來希如此戳弄金馬人民的戰爭創傷，無視金馬在兩岸重啟交流後扮演和平橋樑的歷史事實，這是對金馬人民情感的莫大傷害。李來希應為其言論向金馬鄉親道歉。   回顧金馬與兩岸關係歷史，1949年至1992年，金馬二地分別承擔「前線戰地」使命近半世紀。金馬前線軍民，挺過了古寧頭戰役、九三砲戰、八二三砲戰、六一九砲戰、閩江口海空戰等慘烈戰事。是金馬軍民用其身家性命為代價捍衛，中華民國才得以存續、台灣社會人民安全方得周全。   1960年金門、馬祖更成為兩岸政治文宣戰的樣板。在蔣中正總統建設「三民主義模範縣」指示下，金馬人民被賦予實現經濟和社會現代化的使命，用來對身處「大躍進」而生活艱困的中國人民進行政治宣傳；然而金馬鄉親所得到的只有更全面的戒嚴管制與軍事化管理。即便1987年7月15日台灣宣布解嚴，金馬兩地仍續行軍事管制、二度戒嚴，直至1992年11月7日，金馬鄉親才取回了長期被剝奪的自由與權利。我們可以說，有金馬前線軍民的犧牲守護，才有後方台灣繁榮發展。   1993年之後金門、馬祖終於與對岸大陸先後通商、通航，2001年元旦「小三通」試辦，到2008年「小三通」全面開放，為2010年兩岸「大三通」鋪墊了可行性的基礎。金馬鄉親從守土先鋒轉身成為戰後兩岸關係和平發展的先行者與和平的橋樑。   很遺憾地，李來希竟然於8月3日在其臉書表示：「（中共）與其這樣在台灣週邊進行軍事演習，虛張聲勢，《不如直接拿下金門、馬祖，實施一國兩制》～～」   難道李來希樂見金馬鄉親再陷戰禍？難道李來希樂見金馬鄉親再次成為政治宣傳下的實驗品？實難想像如此缺乏人道精神，且對歷史無知的輕蔑言論，是出自中華民國「模範公務人員」、「傑出公務人員」李來希先生之口。   政治、軍事對立，或網路社群上的挑撥言論，都無益兩岸關係和平發展之路。我們都應認識到，即便是美中大國戰略競爭關係，都還有對話、合作空間。兩岸之間的矛盾，何嘗不能透過可持續地交流、對話，來扭轉日益升溫的敵意螺旋。   回顧70年來，金馬兩地從砲戰煙硝、冷戰對峙的前線，轉型為兩岸交流的橋樑。金馬鄉親的安居樂業與發展，所憑依的正是兩岸人民對於和平與發展的共同想望。既然兩岸政府間在高層政治議題尚未找到對話基礎，那麼我們可從歷史經驗中思索契機。筆者相信，金門、馬祖能在此歷史關鍵時刻，發揮當年重啟兩岸交流的歷史作用。透過恢復小三通重啟兩岸功能性、事務性協商，實為活絡兩岸社會交流，鋪墊和平發展共識的務實之路。

  「斜槓」一詞源自《紐約時報》專欄作家馬奇．艾波赫(Marci Alboher)撰寫的《雙重職業》書籍，之中提到：「越來越多年輕人不再滿足於專一職業的生活方式，選擇以擁有多重職業和身分的多元生活。」這些人用斜槓（Slash，／）來介紹其一連串的頭銜或身分，如「老師／作家」、「公務員／講師／義工」之職稱，人們不再被限於單一職業的框架中。   時間和理想是最公平的，時間會為懂得熱愛它、珍惜它的人而永恆，理想則會垂青那些永不言棄的人；之於我的認知，「斜槓」之存在，代表著一種對生命的熱情和想像，不限於青年、中年乃至老年，即便年已破百，但仍知自身喜好、仍得身體力行或積極進取，亦謂發揮生命之價值。今日的一切皆屬對未來的加寬，個體自出生起，便開始學習並融於社會的條條框框，從而展現「自我」、而非純粹的「本我」。社會條框屬於一種高度「固態」、「單一化」的現代話符碼，為了穩定社會規律且有效率運作而產生之「規則」，可朔及美國工業革命後，發展出的「福特主義」、「麥當勞化」，以規律的作業模式，造就社會不停歇的運行。   然而，如同馬克思警戒人類的「異化」（alienation），說明此類均一化的作業流程，會使人與人間變得疏離，更會使人與自身有所分離，從而不認識自己，且迷失自己存在的意義。因而當人們之自主意識有所增長，而嘗試跳脫工作對於人生的束縛，當一週七天有五天需與工作為伍，剩餘兩天則嘗試做些能滿足內心之事；舉凡剩餘兩天，藉由做志工去滿足心理對生命意義之定義，而彌補受規範制約之時間。故今日「工作彈性」變為一重要篩選職業之考量，然實際金錢收入卻又常將人拉回實際。   「紅鼻子醫生」職業是我於大學期間、行採訪活動時所接觸，其為一項兒童友善醫療公益行動，一群戴著紅鼻子、扮演「小丑」的人，遊走在各醫療場域和病房之間，用戲劇等娛樂性方式，帶給病房中的兒童娛樂與勇氣，使病床與手術不再僅是冰冷又令人恐懼的場域。這群人原有各式職業和身分，然於此身分時，他們皆是具有表演藝術和心理醫療等技能的「演員」。其發揮自己的能力和精力，以換得他人之生命價值的延續和希望。當黑夜給了人們黑色的眼睛，而人們則能藉此尋找光明；此即為「反制」社會及既定框架的行動，人們之集體思維，逐漸產生後凝聚，而更加朝向「多元」、「異質化」和更加「自我考量」的思考模式而行。   雖斜槓人生出於對制約的解放，但是也被批評有加深「結構」的意圖。舉例來說，當人們為了順應當代「現代化」、「文明」乃至「有意義的」生活模式時，會於無形中強迫自己去參與其中，等同一週已工作了五天，剩餘兩天，又被社會壓力而綁架，而無法達到真正的自我休息和充實，而是順應對主流之意見氣候的感知，而去做一些「非自願」性的活動，其等同二度剝奪和剝削。「剩餘勞動」和「剩餘價值」之論點，於今日格外適用，舉凡科技的進步，手機、電腦、電影和串流平台等出現，皆「框架」了「娛樂」的方式和意涵，當人們自覺空閒和無聊時，便習慣性地瀏覽手機等3C產品，或於難得休假日時，和三五好友相約至電影院觀影。上述已稀鬆平常之事，然實質不僅花了錢財、耗費精力、助長公司企業生意及收視，並替「在上位者」做了廣告宣傳。   此觀點雖少見，但卻值得人們一思，今日我們所做之習以為常的行動，是否真的是出自於「需要」？抑或是「必要」或「得要」？又更可能是無法分析並不知其意義。當我們看著社群Facebook上的短影音和貼文，對於一些創作者的自製內容按讚、留言加分享，其不僅在幫助這些創作者或廣告商之「免費口碑宣傳」和「品牌建立」，更幫助了Facebook等大型科技平台業者，免費做流量統計和數據累積，以便科技巨頭將這些「數位足跡」轉交給廣告業者，而讓他們更懂得閱聽大眾偏好，而更精準地投放廣告和商品。其層層剝削和關聯，與「斜槓」之關聯在於，斜槓如同社會無形之間，促使你認為並認同其「多重」工作型態為「合理」，而替社會做更多的合理性勞動和付出，以加速資本主義之進步和鞏固。   「在世上，最讓人畏懼的恰恰是通向自己的道路。」此出於德國作家赫曼．赫塞（Hermann Hesse）一書。時常，人們困難於對「自我」之意識和自覺，又當有所自覺並追求其目標時，卻發覺個體之無能為力，因社會、世界及國際體系和秩序，皆建立了一套「標準」，而使人難以突破，畢竟國際「階層」之鞏固，是人類集體智慧和管制之下的共識。故，於今科技和現實近乎毫無差別之際，「虛實交錯」之間，人們更難以辨別何謂「真」，即讓「斜槓」容易淪為一種額外勞動的手段。但既已邁入今日「液態化」的現代，我認為應從悲觀中尋找樂觀和轉機，畢竟以科技之創造為例，起初是源於便利人類生活之工具，但今日卻反過來受其宰制；所以若我們視科技與人類、為平等之地位和價值，則更可能從多方運用中，發覺其之於今日的真正意義，更重要的是，對於人們生命之價值的添附。   也許，最終能決定你能走多遠、能過什麼樣生活的，是你自己，斜槓之職業選擇也只是其一方式；當生命之初是一張淨白藍圖，而生活歷程和自我選擇，造就了藍圖上的繪製和色彩，每個人皆是自由且獨特之生命體，一筆一畫之力道和曲線都屬自我造化。我們無法改變生活的既定型態和運作，但在共同規則之下，仍可做個「戰術者」去拓展已定之戰略框架，不論你現屬學生、上班族還是已退休者等，於各階段皆有屬於當下的體悟和思考，順應其而行、多方嘗試，以既有身分出發，尋找出另一屬於對自己有意義、且得有感於豐富靈魂之實的模式，以其為基礎的另一身分或生活方向。

  這趟的金門之行，我們這群50年前的教練林敏政、方振源、梁添益、林鐘良、葉國輝暨球員們，在前金城國小（今中正國小）陳昆乾校長率領下，先後拜訪了金門酒廠及金門縣政府，受到金酒公司黃怡凱董事長、楊鎮浯縣長與教育處長黃雅芬的熱情接待。除了於中華民國111年7月15日「見證」了金門棒球場的落成啟用以及第一屆太武盃全國青少棒錦標賽，並接受金門縣政府、金門棒委會對五十年前在金門擔任教練的表揚外，更「印證」我們金門人重視歷史傳承秉持著篳路藍縷、胼手胝足、披荊斬棘、勇往直前的拼博態度和「不怕苦、不怕難、不怕死」的金門精神。在這五十年間將「戰地金門」打造轉變為「海上樂園」的金門，更難得的是沒有忘記棒球的推展，打下令人想像不到的基礎，締造了很好的成績。在金門各界的努力之下培養了更多的棒球人口，提昇棒球風氣，改建了「金門棒球場」，更不可思議地辦理了全國性的棒球比賽。這是在一群永不放棄的老師、教練及球員的努力不懈，以及縣政主政者及社會各界團體的重視與支持下才能展現的成果。   棒球是時間＋金錢＋人才＋努力不懈……才能有好成績表現的運動。   金門經過了50年的努力已有相當的基礎及進步，希望能「百尺竿頭更進一步」能有更好的表現，期不辜負經國先生當年對金門棒球運動的提倡與期許，為地方及國家作更進一步的貢獻。   非常感謝金門在50年後的邀請（可見我們金門才是真正的重視歷史傳承「吃水果拜樹頭」及「飲水思源」的地方）。感謝籌辦單位與承辦人員，尤其是黃國偉教練的辛勞接洽聯繫安排，以及對金門棒球發展史料的完整蒐集，更是難能可貴。   再次感謝金門縣楊縣長、體育場蔡場長、體育會唐理事長、棒委會陳主委的邀請，讓我們有機會見識到金門各項建設的長足進步，以及對金門棒球運動再次燃起了無限的可能與希望！   祝福金門成功無限！   【作者為金門少棒代表隊第一、二、三屆（民國60、61、62年）教練】

  現代的人面臨選擇的機會越來越多，何出此言呢？且聽我娓娓道來。   某一天我正在寫稿時，家母突然來我房間跟我說：「兒子啊～你肚子會不會餓？」家母是一位鮮少有吃點心習慣的人，也因為她沒這習慣，年屆花甲仍保持苗條的身材，她會這麼問，無非是中午沒吃，抑或是午餐吃的太少；聽她這麼說之後，我便錢包鑰匙拿著，出門去幫她買點心。我想了想，現在是下午四點，家裡一般是晚上八點吃飯，所以不適合買麵、飯這些主食類食物來解饞，我便想到：家母有些許日子沒有吃車輪餅，何不買幾個回去給她解解饞，於是便驅車前往車輪餅店。   到了車輪餅店後，我便跟店員點餐：「你好，我想要買三個蘿蔔乾、三個起司。」店員便回：「請問是要胡椒蘿蔔乾還是原味蘿蔔乾呢？起司口味要原味起司、奶油起司、馬鈴薯起司、玉米起司……」   「等…等…等…等一下，你們什麼時候出那麼多口味？我印象中你們不是一直以來都只有五種口味嗎？」我著急的說道，店員便接著回答：「喔～是這樣的，因為最近學生族群變多，他們對於口味也越來越挑剔，所以我們的店為了迎合年輕族群的需求，所以研發了許多的新口味。」此時我心想：「以前我小時候買車輪餅，都沒這麼複雜，怎麼長大後車輪餅也開始口味多元化？這樣只會讓患有『選擇障礙』的人更頭痛吧？」此時店員像是聽到我的心聲似的，便接著說：「嗯，如果你覺得困擾的話，不然我都幫您做原味如何？」，此時聽到這句話的我，心中相當開心，因為如果要我做出選擇，勢必得花上不少時間，這樣不僅會影響到後面排隊的人，會影響店家的作業，於是我便開心地說：「好的～麻煩你們了！」於是我開心的結完帳，便在門口等候我的餐點。   我其實並不討厭「多元化」這項改變，只是對於有「選擇障礙」的人來說，「多元化」這項改變就會變成一種困擾，現在的人不像以前生活困苦，食物、日用品都只有單一選擇，就拿我們最常用到的「牙刷」來說：以前牙刷的選擇只有一種；可是現在選擇可能有上百種：軟毛、硬毛、圓形刷頭、方形刷頭、電動的、手動的……等，我每次去賣場購買牙刷時都在想：現在的人也太好命，連牙刷都有那麼多種選擇，不就是牙刷嗎？刷的乾淨就好了。當然也有對「多元化」這項改變感到甘拜下風的時候，就拿「刻印章」跟「打鑰匙」這兩件事來說，我相當贊成「多元化」，畢竟印章跟鑰匙這2種東西，如果每一個都長得差不多，那在使用時，勢必會分不清楚哪一個是自己所需要的。   我後來對於「選擇障礙」這件事我有找出一個方式來克服，就是「分析」，假設我今天要買一個杯子，有多種顏色，那就分析哪一個才是最適合我，往往分析到最後會發現，其實我買的東西，都是差不多顏色，那以後也就不用選擇，直接買那個顏色的商品就好，一勞永逸；至於吃的方面，則是分析哪一個對自身的健康有幫助，抑或是最近缺少哪一種食物的攝取，就選擇那個品項，也就方便許多。   現在的人生活越來越便利，每一樣東西都有各種選擇，但我們往往對於選擇都過於隨便，不然就是因為急就章，而做出誤判，其實每次要選擇的時候，多多分析，多多比較，也許會對人生有所幫助，共勉之。

  1945至1949年國軍與共軍在中國大陸激戰數回合，國軍不敵共軍勢如破竹攻勢，終致國民政府於1949年4月遷離南京，12月7日播遷臺灣，同年歲末10月底國共兩軍決戰於金門古寧灘頭，共軍未攻陷金門，自此，造成國民政府與共軍創立之新中國隔海分治。   歷史不能遺忘，回首1949年歲末，金廈海域夜黑風高，人民解放軍萬船齊發，彈丸孤島西北古寧灘頭，悄然，發生驚天動地與泣鬼神之生死保衛戰。槍林彈雨中，人民解放軍與國民革命軍青年戰士血染沙灘，海洋亦為之哭泣。晨曦時分，戰機凌空呼嘯轟炸，金門之熊戰車掃蕩，湖南高地爭奪與聚落巷弄激戰三晝夜，滿山屍骨，斷垣殘壁，終讓國民革命軍青年戰士獲得1949年唯一大勝利，金門彈丸孤島一夕成名。那參戰官兵各個成英雄，遙望先賢先烈滿腔熱血投入救國之列，只為抵禦倭寇外侮，最後卻因兄弟鬩牆，彼此骨肉相殘。自此，海峽兩岸，隔海分治，金門成為反共復國之前哨跳板，隨即實施戰地政務，加強軍事戰備及管制，並印製限金門地區使用錢幣，直至1992年戰地政務廢止，才走入歷史。   國民政府1949（民國38）年於大陸失利，意外在金門站穩腳步，遂全面改革軍事、國防、經濟及政治建設，相較於社會之建設，國防建設之進步，確實快速而有效果，而防衛武器設備更新方面，更是國防軍事重點。1958年8月23日夜晚，共軍再次發動臺海戰役，企圖施以47萬發猛烈炮擊戰，行登陸金門島之實，惟不管是金門陸地砲戰或空戰及海戰，國軍均能壓制共軍猛烈攻勢，最後並贏得戰役勝利。這，軍民用血淚換取的光榮勝利，乃臺灣海峽穩定一甲子之安定基石，更是，身為戰地兒女的你我，傳唱許久的瑰麗史詩。823砲戰期間，造成金門四處斷垣殘壁，人民顛沛流離、生離死別及撤退臺灣復興基地，惟當時有眾多不曾領取任何遠離金門之安家費，及不願遠離先人篳路藍縷創建古厝與田園之金門鄉親，胼手胝足與國軍相依為命。   筆者先伯父（王公溫展），在1958年823即是充當國軍糧食補給員（俗稱小蜜蜂），惟不幸的是，先伯父被砲彈擊重腹部，鮮血直流，最後身亡，享年45歲。回首先伯父12歲時與先祖父（王砲）及先姑母王琴（10歲），自南洋印尼返回金門定居，並隨侍先祖父於沙美老街經營中藥舖。1939年對日抗戰初期，王家長房自一世祖祥雲公（清道光30年，西元1835年）開始經營的中藥鋪，在先祖父病故，遂結束經營百年的中藥鋪生意。那年先伯父剛成親，年方18歲，先父才5歲，兄弟倆和家母（童養媳）等人，跟著先祖母客居沙美小浦頭外婆家，自此，開始學犁田耕種。   1958年823砲戰，為了全家大小生計，先伯父不顧生命危險獨自走出防空洞，挑著兩擔糕餅（餅乾），隻身前往後水頭附近之軍營做生意。不幸的事發生了，先伯父被砲彈擊重腹部，鮮血直流，抬回家時已氣絕，享年45歲，並遺留4位年幼孩子，給在後水頭擔任林府將軍之乩身的先伯母黃蜜（後水頭人，高齡84歲仙逝），獨自扶養成人。那年家母懷胎10月剛生產的第1胎男嬰，亦不幸夭折，真是命運多舛，更是血淚交織的1958年。   今年適逢1958年823砲戰勝利64週年，僅以此文，慰撫先賢、先烈捨身保衛國家自由民主及維護人民生命財產之無私情操，並悼念亡故之親人，希望他們永遠安息！

  日前，日本前首相安倍晉三不幸於助選場合遭人射殺，尚在醫院搶救時，網路便流傳安倍死亡消息，使得日本社會人心惶惶。這起散佈前首相死亡訊息影響群體信念分裂整個社會的策略，體現認知作戰的意涵。在認知作戰中，人的思想變成了戰場，其目的在於塑造和影響個人和群體的信念和行為，並且分裂整個社會，因此發動認知作戰者可以在不訴諸武力或脅迫的情況下征服一個社會。認知作戰應用廣泛，不僅用於承平時期，更常用於戰時，而俄羅斯便是使用認知作戰影響戰爭走向。   回顧俄烏戰爭，俄羅斯先由官方發表宣傳辭令：北約侵略、法西斯擴張、烏克蘭分裂主義的威脅，合理化發動戰爭的行為；隨後發動駭客癱瘓烏克蘭通訊，讓該國政府機構的網站服務全數中斷，使其對內無法發布政令，對外發聲系統全面沉默；最後散佈誤導性訊息，包括俄軍壓境基輔，或是烏克蘭總統逃亡，企圖運用認知作戰分化烏克蘭民心。   不過認知作戰並非無法制約，當俄羅斯以假訊息混淆烏克蘭敵我認知時，烏克蘭政府先是向科技大亨馬斯克動之以情，懇求協助恢復通訊；再來利用社群穩定民心以及爭取國際支持，並且要求科技大廠阻斷俄羅斯發布的假訊息；最後使用「侵略」一詞定義戰爭，將俄羅斯貼上侵略的標籤，迫其承擔戰爭責任。   綜上所言，認知作戰的核心在於通訊的穩固，當烏克蘭通訊受到駭客癱瘓後，便喪失發布訊息的功能，使得敵國掌握戰爭話語權。善用社群有利反制認知作戰，當烏克蘭受到入侵之後，在社群上呼籲各國援助，確實得到國際的關注與同情。由此可知，面對認知作戰除了建立防範假訊息機制、要穩固國內通訊，以及國人具備辨別訊息能力，還有團結抗敵的意志，才能抗衡對手的認知作戰。

  新冠疫情自2020年初爆發以來，遍及全球，各國祭出控制疫情蔓延的政令，措施滿天飛。台灣方面，日益增加的染疫人數，人心惶惶，政府強制戴口罩，呼籲配合噴酒精、洗手，應該很難忘那大排長龍只為搶購口罩、酒精及打疫苗的畫面。這期間各種提升免疫力的偏方，在各平台不斷轉傳，一時間所有人都重視起健康來了。   自古以來我們一直與病毒共存，透過醫學專家研發疫苗，抑制了對人類生命的危害。但病毒不斷變種，是疫情持續那麼久的原因之一。   我認為要完全消滅病毒是不可能的，它們也是地球上的生物，大家都棲息在這塊土地上，和平共處是明哲保生之道。如同我們對待其他物種般，地球都會很歡迎，且希望大家都能相互接納。   疫情期間，各行各業莫不受到嚴重衝擊，影響許多人的生計。政府不斷推出紓困振興方案，企圖減緩損失。不管是否認同政府的作為，至少自己目前尚稱安好，值得感恩。因擔心群聚而停頓部分業務，餘出的時間也不能因此浪費，多利用線上學習精進技能，待恢復正常運作時，才不會跟不上前進的腳步。   疫情讓我們從不同的角度觀看人生、體驗無常變化，讓人與人間的關係重新組合。病毒不會就此善罷甘休，但也無需視它為敵人，反求諸己注重身體健康，增強免疫力才是根本之道。在食的方面，以新鮮食材、多茹素為主，取代維他命，盡量減少加工食品、油炸烹調。在衣的方面，以舒適為主，斟酌需求，而非無理性採購。在住的方面，乾淨整齊為主，清除家中不必要的堆積物。在行的方面，以搭乘大眾運輸工具為主，地球資源有限，應當珍惜。在育的方面，善用網路無國界，許多海外課程也有提供線上免費選課，不妨利用實體課程減少之際，多加利用。在樂的方面，多外出運動，強身健體提升免疫力。   如何與疫情和平相處，趁此調整個人作息與生活方式，也不失是個好時機。或許生命的精彩從此不同。

  網路上盛傳「三機救婚姻」的說法，意指洗碗機、掃地機、烘衣機可以大量節省家務時間，把洗碗、洗衣、晾衣、打掃等日常家事勞動化繁為簡，避免不必要的爭執，提升婚姻生活品質。不可諱言，電鍋、烤箱、吸塵器、吹風機、除濕機、冷氣機、電腦、飲水機、果汁機、咖啡機、鬆餅機、泡腳機、電視機……各式各樣智慧型機械商品便利了生活，發達的科技點亮了生活樂趣。   其中手機更是深深的滲入、嵌進了每一天的生活。無論是通訊、上網、收信、繳費、支付、拍照、攝影、錄音、鬧鐘、播放影音、遊戲……多樣化功能在在令人著迷。對手機愛不釋手的副作用，除了長時間用眼造成的視力疲勞、黃斑部病變，長時間姿勢不良造成的肩頸痠痛、手部關節炎，若是不幸發生手機遺失或故障，焦慮、恐慌、煩躁等負面情緒立刻如海嘯般席捲而來，一定得時時刻刻確保「機不可失」。   「機不可失」按線上教育部國語辭典釋義：機會難得，不可錯失。我們有幸生活在科技發展日新月異的年代，除了享受便利，更應該發揮人類的智慧思考，好好善用科技，提醒自己把握生活中重要的人事物。你可曾因為滑手機太入迷而錯過了預定的公車班次？熱騰騰的菜餚一上桌，第一件事不是填飽飢腸轆轆的自己，不是用味蕾去品嚐廚師的心意，而是用手機拍照？有幾次為了接電話把眼前的人晾在一旁，打斷了原本的對話談心？更別提那些為了拍出值得炫耀的網美照，而做出危險舉動甚至因此丟失性命的例子，或是整天沉溺在手機遊戲世界裡，忽略了身旁的人也需要你的關注陪伴。   人生要適時地放下，放下手機，全心全意地沉浸在自己與重要他人的此時此刻吧！牽著長輩的手散步、陪伴孩子玩樂童年、用眼神對伴侶表達愛意、給朋友一個支持的擁抱。機不可失，愛要及時！畢竟，有些事、有些人一旦錯過就不在了。

  全球資訊透明化藉著智慧型手機的普遍使用，於21世紀如雨後春筍般的發展起來，產生了各種App媒體如CNN、BBC等的新聞廣播頻道，讓人可以輕易地訂閱收看；其他的App通訊和社交軟體如TikTok、YouTube、Twitter、Facebook與Instagram等擴大了資訊傳輸的力量，並且打破傳統的藩籬，使得多元化的意義不再僅從親朋好友或課本上來得知，而是來自第一手的真實資訊。這些隨手可得的消息，以能迅速廣散分布在大眾平台上的優勢成為當今「新聞」的主流，然而由於缺乏實質的查證，仍然需要受眾者抽絲剝繭、層層的過濾後方能判別真偽，因此網路上龐大的資訊流量時時刻刻考驗著使用者的智慧。   我們對於資訊的掌握和了解度有多少呢？是否能夠自己分析和判斷其中的真偽？雖然有許多為因應這種問題而誕生的「網紅」，能藉著其跳脫傳統媒體播報的方式，展現其逗趣、辛辣或刻薄的獨特評論風格過濾那海量的資訊，但是說實在的，他們的可信度又有多少呢？此外，網路平台系統為使用者、受眾者預設的各種過濾機制，包括瀏覽數、按讚數、社群守則或規範等，在商業上的考量下刻意地操弄著傳播者和受眾者的選擇權利，這反而刺激了以固定廣告收益的電視業者，讓他們獲得了絕佳的機會，尋找更專業的評論者上節目談論重大的社會議題或專業知識，例如經濟、交通、軍事國防議題、醫美、生技、股票市場等，並將這些節目上傳至網路平台提供給受眾者藉此反將一軍……最終無線網路和有線電視在資訊傳播上的戰爭中取得了平衡，讓各行各業都有機會在網路平台上發表高論。然而這只是以市場以及其供需理論在各種商業競爭、衝突和妥協中得到的結果，並不代表全球資訊透明化及傳播的真正意義。由於各種資訊的真實性和共享性仍然需要觀眾自個兒藉由「聲量」去評斷和爭取，因此我們毋需在被動、片面或耳濡目染下接受網路和電視傳播單向的資訊，而要以更誠摯的心態和信心去擁抱各種多元價值的觀點，藉此不斷地提升自己對資訊的辨別和評斷能力。   或許只要資訊的傳播能確實的傳送到每一位受眾者身上，再經由回饋的方式產生大量的數據或資訊，就足以讓資訊的真實性得以呈現，例如Wikipedia就是利用公眾化、論壇討論以及每個人都可以編輯主題內容的方式讓資訊更加的完善，不過許多非廣為人知的專業與技能知識或秘密資訊仍然需要在各界專業人士的協助下方得以揭露。因此為確保資訊的真實性，各種資訊的分級制度是否得以建立和完備，讓每一個人在合適的網路環境中能以自己的判斷力去了解其重要性，並且根據其意願參與討論就成為未來不可不去研究的項目，因為這類的機制不僅符合全球資訊透明化的真實性和其價值，也遏止了有心人士濫用資訊的力量去進行意識形態的操作，然而誰要去監督資訊的分級制度呢？專業人士和教授？民選代表？或者是AI？很遺憾的，在最關鍵的資訊等級分類機制尚未成形和定案之前，當今由政府掌握的「資訊分級」制度除了鮮少目的鑒於國家安全考量之外，絕大部分與民眾生活至關重要的資訊仍因有心人士對權力的眷戀以及為有效地鞏固中央集權而逕自以寡頭、集團式或私有化的模式全盤掌握和操控，這就醞釀了所有一切意識形態最根本與其變態的溫床和生產基地！這些遭到扭曲或斷章取義的意識形態包括民族性、工作條件、共同價值觀、文化認同、教育理念、語言認可等，而這絕對不是民主國家該有的絕對價值！政府要做的，應該是逐漸地將知識使用的權利還諸於民，讓人民去討論各種知識的潛力和價值，並且這些潛力價值經由政府政策的引導、輔導和層層的分析與討論後，透過長時間的嘗試，最終形塑成可以創造經濟價值的產業和服務，如此才是忠於以民為本、服務人民的政府和民主國家應該有的責任和義務。然而對權力眷戀的人總是有各種理由塘塞，認為人民的素養還不夠，或是人民的素質還不到能處理這些重要資訊的時候。在國際局勢和交流發展迅速的時代，這種荒唐的藉口已經不符合21世紀人民的需求和觀感了！政府應該以此為鑑，開始著手制定政策，為各類重要等級的資訊建立一套機制並且開放予以人民隨時使用，以期台灣能跟上世界全球資訊透明化、民主化和共享化的腳步和潮流。   全球資訊透明化所帶來的影響和意義，絕對超過20世紀台灣人民在那方興未艾的資訊時代所能理解的範圍，它是一種全民在善意下自由使用知識價值的領頭羊，日後在穿戴型裝置、無線網路技術等科技的推波助瀾下，那股超越國界、帶領全球人民共享國際知識的智慧之鑰將跨越禁錮、打開那無限民主價值的可能。

  行政院長蘇貞昌到屏東縣鹽埔漁港巡視，為廢漁船上長出樹木震怒，漁港人員隔日順其意將樹木砍除，蘇院長遠從台北下來，因為漁船長樹生氣走人？漁船長期佔用泊位的問題依舊在，徒留院長生氣漁港賭氣的笑話。   根據資料，全台含離島大小漁港共有299座，除臺灣東北部因釣魚台海域為豐富漁場，大小漁港獲豐富外，如宜蘭縣的南方澳漁港，本島近海漁業資源已嚴重枯竭，如筆者所在的台東縣，建於日據時代的新港漁港，約在民國九十年代以前，是捕撈旗魚、鮪魚及破雨傘等大型深海魚的基地，現今只剩鬼頭刀外，其餘的大型魚已是可遇不可求。尤其讓人懷念的是，站立在漁船前面的高處，手持鏢槍的古老傳統鏢旗魚技藝，在浪濤起伏間旗魚左右游移時，手持三叉戟標槍精準射中，此非得有豐沛體力及超好眼力，如今因旗魚漁獲減少，這神乎其技的本事幾乎要鳥盡弓藏，因此新港漁港部分泊位變為停靠觀光遊艇。   台南市的安平港是大型商港兼漁港，近年來大力推展遊艇並極有成效，在廣大的港內平靜海域，遊艇破水風帆點點，帶動相關商機外，連港邊咖啡及觀海建築一起興起，港灣不再只靠泊商船漁船。   鹽埔漁港位於屏東縣東港鎮，東港向來以捕獲鮪魚獲盛名，但亦不免受漁業資源減少影響，之所以有漁船因扣押長期佔用船席，必然與捕不到漁獲有關。管理良善且善用時勢的漁港，必須懂得適時轉型以維持營運。   鹽埔漁港若不積極處理該問題漁船，將不只生長樹木而已，而會變成幽靈船。